Diana Nyad
Die meisten Organisationen können ihre Anstrengungen ein Quartal lang aufrechterhalten. Sie können sie jedoch nicht über vier Misserfolge, einen Personalwechsel und ein Ziel hinweg aufrechterhalten, das einfach nicht einfacher wird. Führungskräfte wissen, wie man für einen Sprint motiviert. Sie tun sich jedoch schwer mit einem jahrzehntelangen Bestreben, bei dem die Kosten des nächsten Versuchs absehbar sind, der Ertrag jedoch nicht.
Diana Nyad ist Marathon-Schwimmerin, Journalistin und Autorin, deren Arbeit Führungskräften dabei hilft, darüber nachzudenken, wie sie das Engagement und die Disziplin im Team auch bei langfristigen Zielen und wiederholten Rückschlägen aufrechterhalten können.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Diana Nyad zusammenarbeiten
- Sie liefert einen fundierten Bericht aus erster Hand darüber, was nötig ist, um ein Team trotz vier gescheiterter Versuche und eines Jahrzehnts voller Rückschläge auf Kurs zu halten – was der Realität der meisten großen Transformationsprozesse näherkommt als Erfolgsgeschichten, die nur einen einzigen Höhepunkt kennen.
- Ihr Material basiert auf einem konkreten, dokumentierten Vorhaben: fünf Versuche, von Havanna nach Key West zu schwimmen, die im Alter von 64 Jahren in einer 53-stündigen Überquerung gipfelten. Unternehmen erhalten eine konkrete Fallstudie und keine abstrakte Motivationsrede.
- Sie spricht aus ihrer langjährigen zweiten Karriere im seriösen Journalismus (NPR, ABC „Wide World of Sports“, New York Times, CBS „News Sunday Morning“), was bedeutet, dass sie Argumente vorbringen kann und nicht nur eine Geschichte erzählt.
- Ihr Vortrag „Never, ever give up“ bei TEDWomen 2013 ist eine der am weitesten verbreiteten Reden zum Thema langfristige Beharrlichkeit und gibt dem Publikum bereits vor ihrem Auftritt einen Anhaltspunkt.
- Ihre Geschichte wurde ausführlich in Knopfs „Find a Way“ beleuchtet und in Netflix’ Film „Nyad“ (2023) verfilmt, was bedeutet, dass ihr Fall einem hochrangigen Publikum bereits vor Beginn einer Keynote ungewöhnlich gut bekannt ist.
Meilensteine ihrer Biografie
- Im September 2013 absolvierte sie bei ihrem fünften Versuch im Alter von 64 Jahren eine Schwimmstrecke von Havanna nach Key West – etwa 110 Meilen in rund 53 Stunden.
- Umrundete 1975 die Insel Manhattan in 7 Stunden und 57 Minuten und brach damit einen Rekord, der 48 Jahre lang Bestand hatte.
- Aufnahme in die International Marathon Swimming Hall of Fame (1978) und die National Women’s Sports Hall of Fame (1986).
- Sport- und Kulturjournalistin bei ABCs „Wide World of Sports“, NPR, „CBS News Sunday Morning“, der „New York Times“ und „Newsweek“. Moderatorin der NPR-Sendung „The Savvy Traveler“ von 2001 bis 2004.
- Autorin von „Other Shores“ (1978), „Basic Training for Women“ (1981), „Boss of Me“ (1999) und „Find a Way“ (Knopf, 2015).
- Protagonistin des Dokumentarfilms „The Other Shore“ (2013) und der Netflix-Biografie „Nyad“ (2023).
Biografie
Die Überquerung von Havanna nach Key West erforderte fünf Versuche und erstreckte sich über mehr als drei Jahrzehnte zwischen dem ersten Versuch und dem erfolgreichen Abschluss. Die Überquerung im Jahr 2013 führte über rund 110 Meilen und dauerte etwa 53 Stunden im offenen Wasser. Die Geschichte, die die meisten Organisationen aus dem TED-Vortrag kennen, ist das Ende; für Führungskräfte sind jedoch die vier Versuche davor entscheidend – und das Team, das sich nach jedem Versuch immer wieder neu formierte.
Nyad war schon lange vor Kuba eine erfolgreiche Langstreckenschwimmerin. 1975 umrundete sie die Insel Manhattan in 7 Stunden und 57 Minuten und brach damit einen Rekord, der seit 1927 Bestand hatte. Sie wurde 1978 in die International Marathon Swimming Hall of Fame und 1986 in die National Women’s Sports Hall of Fame aufgenommen. Diese Ära brachte eine besondere Art von Sportlerin hervor: eine, die ihre eigenen Projekte aufbauen, finanzieren und leiten musste, weil kein Verband dies für sie übernehmen würde.
Ihre zweite Karriere ist es, die sie in dieser Kategorie zu etwas Besonderem macht. Sie war rund dreißig Jahre lang als Sport- und Kulturjournalistin bei ABCs „Wide World of Sports“, NPR, „CBS News Sunday Morning“, der „New York Times“ und „Newsweek“ tätig und moderierte von 2001 bis 2004 die NPR-Sendung „The Savvy Traveler“. Sie ist in erster Linie Schriftstellerin und erst in zweiter Linie Motivatorin, und ihre Bücher, darunter „Find a Way“ (Knopf, 2015), vertreten eine These, anstatt lediglich Höhepunkte aufzuzählen.
Für ein älteres Publikum ist das Kuba-Projekt nützlich, weil es sich als Managementproblem lesen lässt: ein nicht verhandelbares Ziel, ein Team, das sich zwischen den Versuchen verändert, vier öffentliche Misserfolge, eine sich wandelnde Reihe physischer und logistischer Hindernisse sowie die Frage, wann man aufhören sollte. Sie sieht auch die Fragen zur Anerkennung, die auf die Durchquerung von 2013 folgten, nüchtern – und das ist wichtig: Bei dem Material, das sie präsentiert, geht es um Methode und Beharrlichkeit, nicht um einen unantastbaren Rekord.
Wichtige Vortragsthemen
- Beharrliches Verfolgen von langfristigen Zielen
- Führung von Teams trotz wiederholter Misserfolge
- Entscheidungsfindung unter körperlicher und psychischer Belastung
- Resilienz als erlernbare Disziplin
- Frauen in Führungspositionen und berufliche Neuorientierung im Spätkarrierealter
- Storytelling und der Journalismus der Performance
Ideal für
- Offsite-Meetings der obersten Führungsebene, bei denen es um mehrjährige Transformationsprogramme geht, bei denen Rückschläge zu erwarten sind
- Sitzungen von CEOs und Vorständen zur Festlegung eines unverhandelbaren strategischen Ziels
- Kick-off-Veranstaltungen für Vertriebs- und Geschäftsführungsteams, die auf Beharrlichkeit und Teamdisziplin ausgerichtet sind
- Veranstaltungen zu Kultur und Personal für Organisationen, die sich nach einem öffentlichen Misserfolg oder verfehlten Zielen neu aufstellen
Ergebnisse für die Teilnehmer
- Ein konkretes Referenzbeispiel dafür, wie ein jahrzehntelanges Bestreben aus der Perspektive des Teams aussieht
- Ein klarerer Rahmen für den Unterschied zwischen Motivation und Methode, wenn ein Ziel immer wieder in weite Ferne rückt
- Formulierungen, um mit einem Team über die Kosten des nächsten Versuchs nach einem sichtbaren Misserfolg zu sprechen
- Ein stichhaltiges Argument dafür, dass Alter, Betriebszugehörigkeit und Zeitpunkt nicht die Einschränkungen darstellen, als die sie üblicherweise angesehen werden
- Eine an einer konkreten Kampagne basierende Erinnerung daran, dass scheinbar eigenständige Erfolge fast immer das Ergebnis von Teamarbeit sind
Vorträge
Ihr Vortrag bei TEDWomen 2013, den sie wenige Wochen nach ihrer Schwimmstrecke von Havanna nach Key West hielt und in dem sie darüber sprach, was sie trotz vier Fehlschlägen und über dreißig Jahren bei diesem Vorhaben am Ball gehalten hat.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die Rolle eines einzigen, unverhandelbaren Ziels bei der Organisation einer langwierigen Kampagne
- Wie sich ein Team zwischen den Fehlschlägen neu formiert und anpasst, anstatt nur im Rahmen eines einzelnen Versuchs
- Was sich ändert und was nicht, wenn die Person, die das Ziel anstrebt, bereits in den Sechzigern ist
Ein Leitgedanke aus ihren 2015 bei Knopf erschienenen Memoiren, in denen sie das Kuba-Projekt als Fallstudie für langfristiges Engagement darstellt.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Eine Methode, um bei mehrjährigen Zielen zwischen Motivation und Vorbereitung zu unterscheiden
- Die Unterscheidung zwischen individueller Durchhaltekraft und der Disziplin, die erforderlich ist, um ein Unterstützungsteam zu leiten
- Praktische Erkenntnisse darüber, wann man ein Ziel anpassen sollte und wann man den Ansatz anpassen sollte