Diana Nyad
A maioria das organizações consegue manter o esforço durante um trimestre. Não consegue, porém, mantê-lo ao longo de quatro falhanços, de uma mudança na equipa e de um objetivo que se recusa a tornar-se mais fácil. Os líderes sabem como motivar para um sprint. Têm, porém, dificuldade com a busca que se prolonga por uma década, em que o custo da próxima tentativa é visível e a recompensa não o é.
Diana Nyad é uma nadadora de longa distância, jornalista e autora, cujo trabalho ajuda os líderes a refletir sobre como manter o empenho e a disciplina da equipa face a objetivos de longo prazo e a repetidos contratempos.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Diana Nyad
- Ela apresenta um relato bem fundamentado, na primeira pessoa, do que é necessário para manter uma equipa alinhada ao longo de quatro tentativas falhadas e uma década de contratempos, o que se aproxima mais da realidade da maioria das grandes transformações do que as histórias de sucesso pontuais.
- O seu material baseia-se numa busca específica e documentada: cinco tentativas de nadar de Havana até Key West, culminando numa travessia de 53 horas aos 64 anos. As organizações obtêm um estudo de caso concreto, não uma abstração motivacional.
- Ela fala com base numa longa segunda carreira no jornalismo sério (NPR, ABC Wide World of Sports, New York Times, CBS News Sunday Morning), o que significa que consegue defender um ponto de vista, não apenas contar uma história.
- A sua palestra no TEDWomen 2013, intitulada «Never, ever give up» (Nunca, jamais desistas), é um dos discursos mais divulgados sobre perseverança a longo prazo, proporcionando ao público um ponto de referência antes mesmo de ela entrar na sala.
- A sua história foi analisada em pormenor no livro *Find a Way*, da Knopf, e adaptada para o ecrã na série *Nyad* (2023) da Netflix, o que significa que o seu caso é invulgarmente bem conhecido pelo público sénior antes mesmo do início da palestra.
Destaques da biografia
- Concluiu uma travessia a nado de Havana até Key West em setembro de 2013, aproximadamente 110 milhas em cerca de 53 horas, na sua quinta tentativa, aos 64 anos.
- Contornou a ilha de Manhattan em 1975, em 7 horas e 57 minutos, batendo um recorde que se mantinha há 48 anos.
- Foi introduzida no International Marathon Swimming Hall of Fame (1978) e no National Women’s Sports Hall of Fame (1986).
- Jornalista desportiva e cultural nos programas «Wide World of Sports» da ABC, na NPR, no «CBS News Sunday Morning», no «The New York Times» e na «Newsweek». Apresentadora do programa «The Savvy Traveler» da NPR, de 2001 a 2004.
- Autora de «Other Shores» (1978), «Basic Training for Women» (1981), «Boss of Me» (1999) e «Find a Way» (Knopf, 2015).
- Protagonista do documentário de 2013 «The Other Shore» e do filme biográfico da Netflix de 2023, «Nyad».
Biografia
A travessia de Havana a Key West exigiu cinco tentativas e mais de três décadas entre a primeira tentativa e aquela que foi bem-sucedida. A travessia de 2013 totalizou cerca de 110 milhas e demorou aproximadamente 53 horas em águas abertas. A história que a maioria das organizações conhece através da palestra TED é o final; a parte que importa para os líderes são as quatro tentativas anteriores e a equipa que continuou a reunir-se após cada uma delas.
Nyad já era uma nadadora de maratona consagrada muito antes de Cuba. Em 1975, contornou a ilha de Manhattan em 7 horas e 57 minutos, batendo um recorde que se mantinha desde 1927. Foi introduzida no International Marathon Swimming Hall of Fame em 1978 e no National Women’s Sports Hall of Fame em 1986. Aquela época produziu um tipo específico de atleta: alguém que teve de construir, financiar e liderar as suas próprias campanhas, porque nenhuma federação o faria por ela.
É a sua segunda carreira que a torna invulgar nesta categoria. Passou cerca de trinta anos como jornalista desportiva e cultural no programa «Wide World of Sports» da ABC, na NPR, no «CBS News Sunday Morning», no «The New York Times» e na «Newsweek», e apresentou o programa «The Savvy Traveler» da NPR entre 2001 e 2004. É escritora antes de ser motivadora, e os seus livros, incluindo «Find a Way», publicado pela Knopf em 2015, defendem uma tese em vez de se limitarem a enumerar momentos de destaque.
Para o público mais maduro, o projeto de Cuba é útil porque pode ser interpretado como um problema de gestão. Um objetivo inegociável, uma equipa que muda entre tentativas, quatro falhanços públicos, um conjunto mutável de obstáculos físicos e logísticos e a questão de saber quando parar. Ela também tem uma visão clara sobre as questões de ratificação que se seguiram à travessia de 2013, o que é importante: o material que apresenta diz respeito ao método e à persistência, não a um recorde intocável.
Principais temas da palestra
- Perseguição sustentada de objetivos de longo prazo
- Liderança de equipas perante falhanços repetidos
- Tomada de decisões sob pressão física e psicológica
- A resiliência como disciplina praticada
- As mulheres na liderança e a reinvenção no final da carreira
- A narrativa e o jornalismo de desempenho
Ideal para
- Reuniões fora da sede da equipa de liderança sénior que lidam com programas de transformação plurianuais, nos quais são esperados contratempos
- Sessões de CEOs e conselhos de administração que definem um objetivo estratégico inegociável
- Reuniões de lançamento para a liderança comercial e de vendas, centradas na persistência e na disciplina de equipa
- Eventos sobre cultura e pessoas para organizações em processo de reconstrução após um fracasso público ou o não cumprimento de metas
Resultados para o público
- Um caso de referência concreto sobre como se apresenta uma busca de uma década vista de dentro da equipa
- Um quadro mais claro sobre a diferença entre motivação e método quando um objetivo continua a escapar
- Linguagem para falar com uma equipa sobre o custo da próxima tentativa após um fracasso visível
- Um argumento prático de que a idade, o tempo de serviço e o momento certo não são as limitações como costumam ser tratados
- Um lembrete, baseado numa campanha específica, de que as conquistas que parecem individuais são quase sempre resultados de equipa
Talks
A sua palestra no TEDWomen 2013, proferida semanas após a travessia a nado de Havana a Key West, sobre o que a motivou a persistir na tentativa, apesar de quatro falhanços e ao longo de mais de trinta anos.
Pontos-chave:
- O papel de um único objetivo inegociável na organização de uma longa campanha
- Como uma equipa se reorganiza e se adapta entre os fracassos, em vez de o fazer no âmbito de uma única tentativa
- O que muda — e o que não muda — quando a pessoa que tenta alcançar o objetivo está na casa dos sessenta
Uma ideia central extraída das suas memórias, publicadas pela Knopf em 2015, que enquadra o projeto de Cuba como um estudo de caso sobre o compromisso a longo prazo.
Pontos-chave:
- Um método para distinguir a motivação da preparação em objetivos plurianuais
- A distinção entre a determinação individual e a disciplina necessária para liderar uma equipa de apoio
- Lições práticas sobre quando ajustar uma meta e quando ajustar a abordagem