Daniel Thorniley

Por qué las organizaciones trabajan con Daniel Thorniley

• Lleva más de tres décadas inmerso en la realidad operativa de las empresas de la región CEEMEA, primero como vicepresidente sénior de The Economist Group en Viena durante 23 años y, actualmente, como presidente de DT-Global Business Consulting.
• La información es fundamental, no secundaria. A través de DT-Global y del CEEMEA Business Group, coordina una red permanente de directores nacionales y ejecutivos regionales de multinacionales de toda la región, lo que significa que los informes se basan en lo que los operadores están viendo realmente.
• Traduce los cambios políticos y macroeconómicos en decisiones comerciales: fijación de precios, distribución, alianzas, plantilla y inversión en activos fijos. Los directores generales regionales pueden aplicar los resultados la misma semana en que los reciben.
• Formado en Oxford en economía política soviética, donde obtuvo un doctorado, y coautor de «Emerging Markets: Lessons for Business Success» (Profile Books, serie de The Economist), por lo que su visión regional está respaldada por publicaciones y credenciales académicas, y no solo por su experiencia en consultoría.
• Miembro no ejecutivo del Consejo Asesor Global de AECOM, con una larga trayectoria de relaciones de asesoramiento con las principales empresas europeas y estadounidenses. Está acostumbrado a expresarse en el lenguaje propio de los consejos de administración.

Aspectos destacados de su biografía

• Universidad de Oxford: licenciatura, diploma y doctorado en economía política soviética.
• Vicepresidente sénior y consultor sénior de The Economist Group, en la oficina de Viena, durante 23 años.
• Fundador y presidente de DT-Global Business Consulting GmbH, Viena.
• Cofundador de CEEMEA Business Group, una red de asesoramiento para ejecutivos regionales que operan en Europa Central y del Este, Oriente Medio y África.
• Coautor, junto con Nenad Pacek, de «Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets» (Profile Books / The Economist, 2004); autor de un estudio de Palgrave Macmillan sobre economía política rural soviética.
• Miembro del Consejo Asesor Global de AECOM. Ha impartido ponencias ante audiencias como la OTAN, las Naciones Unidas y clientes corporativos como Coca-Cola, Procter and Gamble, Ernst and Young, Robert Bosch y Raiffeisen.

Biografía

Los mercados de la región CEEMEA no valoran los comentarios económicos de carácter general. Una multinacional con operaciones en Polonia, Turquía, el Golfo, Sudáfrica y, hasta hace poco, Rusia, necesita a alguien que pueda predecir cómo serán los dos próximos trimestres en cada uno de esos entornos y qué medidas tomar al respecto. Esa es la brecha en torno a la cual Thorniley ha construido su carrera.

Durante 23 años fue vicepresidente sénior y consultor sénior en The Economist Group en Viena, donde se ocupaba de las tendencias corporativas globales y los mercados emergentes. Cuando la oficina de Viena cerró en 2008, fundó DT-Global Business Consulting y cofundó el CEEMEA Business Group. Ambas entidades atienden al mismo tipo de cliente: un ejecutivo regional o miembro de un consejo de administración que necesita información de primera mano sobre Europa Central y Oriental (CEE), la Comunidad de Estados Independientes (CEI) y Oriente Medio y África (MEA), y no un informe macroeconómico reformulado.

Su principal activo es la red de contactos. DT-Global y CEEMEA Business Group reúnen a directores nacionales y altos ejecutivos de multinacionales con presencia regional, lo que significa que el análisis que ofrece se basa en lo que los operadores observan en sus propias cuentas de resultados. Esto se refleja en la forma en que se plantean las sesiones informativas, con orientación específica sobre precios, distribución, dotación de personal y asignación de capital, en lugar de comentarios generales.

La formación académica es importante porque la región la valora. Su doctorado en Oxford en economía política soviética y su monografía de Palgrave Macmillan respaldan tres décadas de análisis de Rusia y sus países vecinos; su libro sobre mercados emergentes, publicado por Profile Books en colaboración con Nenad Pacek bajo el sello de The Economist, sintetizó el manual operativo para las multinacionales que se adentran en economías fronterizas. Sir John Major lo ha calificado públicamente como el principal experto empresarial del mundo en mercados emergentes.

Temas clave de sus ponencias

• Perspectivas económicas y políticas de la región CEEMEA
• Entorno empresarial de Rusia, la CEI y Asia Central
• Estrategia empresarial en Europa Central y del Este
• Entrada en los mercados de Oriente Medio y África y crecimiento en ellos
• Riesgos y oportunidades en los mercados emergentes globales
• Modelos operativos de las multinacionales en las economías fronterizas

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos de multinacionales con una exposición significativa a la región CEEMEA
• Presidentes regionales, directores nacionales y equipos directivos de EMEA
• Departamentos de estrategia corporativa, inteligencia de riesgos y asuntos gubernamentales
• Reuniones anuales de liderazgo fuera de la sede y conferencias de inversores o socios centradas en los mercados emergentes

Resultados para los asistentes

• Una visión clara de hacia dónde se dirigen las economías de Europa Central y Oriental (CEE), la Comunidad de Estados Independientes (CIS) y Oriente Medio y África (MEA) en los próximos dos a cuatro trimestres
• Una visión práctica de cómo el riesgo político se traduce en decisiones sobre precios, distribución y contratación sobre el terreno
• Orientación específica sobre en qué mercados de la región hay que apostar, cuáles hay que mantener y cuáles hay que reevaluar
• Un marco para someter a pruebas de estrés las hipótesis corporativas sobre Rusia, Turquía, el Golfo y África subsahariana
• Respuestas sinceras sobre cómo las multinacionales del sector están ajustando sus modelos operativos regionales