Daniel Thorniley

Por que razão as organizações trabalham com Daniel Thorniley

• Passou mais de três décadas imerso na realidade operacional dos negócios na região CEEMEA, primeiro como vice-presidente sénior do The Economist Group em Viena durante 23 anos e, atualmente, como presidente da DT-Global Business Consulting.
• A informação é fundamental, não secundária. Através da DT-Global e do CEEMEA Business Group, ele coordena uma rede permanente de gestores nacionais e executivos regionais de multinacionais de toda a região, o que significa que as sessões informativas se baseiam naquilo que os operadores estão efetivamente a observar.
• Ele traduz as mudanças políticas e macroeconómicas em decisões comerciais: preços, distribuição, parcerias, efetivos e investimento em ativos fixos. Os diretores-gerais regionais podem utilizar essas informações na mesma semana em que as recebem.
• Formado em Oxford em economia política soviética, com um doutoramento, e coautor de «Emerging Markets: Lessons for Business Success» (Profile Books, série The Economist), pelo que o seu discernimento regional é apoiado por trabalhos publicados e credenciais académicas, e não apenas pela experiência em consultoria.
• Membro não executivo do Conselho Consultivo Global da AECOM, com relações de consultoria de longa data junto das principais empresas europeias e norte-americanas. Está habituado a comunicar na linguagem própria do conselho de administração.

Destaques da biografia

• Universidade de Oxford: Licenciatura, diploma e doutoramento em economia política soviética.
• Vice-presidente sénior e consultor sénior do The Economist Group, no escritório de Viena, durante 23 anos.
• Fundador e presidente da DT-Global Business Consulting GmbH, em Viena.
• Co-fundador do CEEMEA Business Group, uma rede de consultoria para executivos regionais que operam na Europa Central e Oriental, no Médio Oriente e em África.
• Coautor, «Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets» (Profile Books / The Economist, 2004) com Nenad Pacek; autor de um estudo da Palgrave Macmillan sobre economia política rural soviética.
• Membro do Conselho Consultivo Global da AECOM. Realizou apresentações para audiências que incluíram a NATO, as Nações Unidas e clientes empresariais como a Coca-Cola, a Procter and Gamble, a Ernst and Young, a Robert Bosch e a Raiffeisen.

Biografia

Os mercados da região CEEMEA não valorizam comentários económicos de carácter geral. Uma multinacional com operações na Polónia, Turquia, na região do Golfo, na África do Sul e, até recentemente, na Rússia, precisa de alguém capaz de prever como serão os próximos dois trimestres em cada um desses contextos e o que fazer a esse respeito. É essa lacuna que Thorniley aproveitou para construir a sua carreira.

Durante 23 anos, foi vice-presidente sénior e consultor sénior no The Economist Group, em Viena, cobrindo tendências empresariais globais e mercados emergentes. Quando o escritório de Viena fechou em 2008, fundou a DT-Global Business Consulting e foi cofundador do CEEMEA Business Group. Ambas as entidades servem o mesmo tipo de cliente: um executivo regional ou membro do conselho de administração que necessita de informação de primeira mão sobre a Europa Central e Oriental (CEE), a Comunidade de Estados Independentes (CIS) e a região do Médio Oriente e África (MEA), e não de um relatório macroeconómico simplesmente reformulado.

O trunfo distintivo é a rede de contactos. A DT-Global e o CEEMEA Business Group reúnem gestores nacionais e executivos seniores de multinacionais com presença regional, o que significa que a análise que ele apresenta assenta no que os operadores observam nos seus próprios resultados financeiros. Isso reflete-se na forma como os briefings são apresentados, com orientações específicas sobre preços, distribuição, recursos humanos e alocação de capital, em vez de comentários genéricos.

A base académica é importante porque a região a valoriza. O seu doutoramento em Oxford em economia política soviética e a sua monografia publicada pela Palgrave Macmillan estão na base de três décadas de análise da Rússia e dos seus vizinhos; o volume da Profile Books sobre mercados emergentes, de que é coautor, escrito com Nenad Pacek sob o selo da The Economist, sintetizou o manual operacional para multinacionais que entram em economias de fronteira. Sir John Major referiu-se publicamente a ele como o principal especialista mundial em negócios nos mercados emergentes.

Principais temas das palestras

• Perspetivas económicas e políticas da região CEEMEA
• Ambiente empresarial na Rússia, na CEI e na Ásia Central
• Estratégia empresarial na Europa Central e Oriental
• Entrada nos mercados e crescimento no Médio Oriente e em África
• Riscos e oportunidades nos mercados emergentes globais
• Modelos operacionais das multinacionais em economias de fronteira

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas de multinacionais com exposição significativa na região CEEMEA
• Presidentes regionais, gestores nacionais e equipas de liderança da EMEA
• Funções de estratégia corporativa, análise de risco e assuntos governamentais
• Encontros anuais de liderança fora da sede e conferências de investidores ou parceiros centradas nos mercados emergentes

Resultados para o público

• Uma visão clara sobre o rumo que as economias da Europa Central e Oriental (CEE), da Comunidade de Estados Independentes (CIS) e da região MEA irão tomar nos próximos dois a quatro trimestres
• Uma visão prática sobre a forma como o risco político se traduz em decisões de preços, distribuição e contratação no terreno
• Orientação específica sobre em que mercados da região se deve apostar, quais se deve manter e quais se deve reavaliar
• Um quadro de referência para testar a resistência das hipóteses empresariais relativas à Rússia, à Turquia, ao Golfo e à África Subsariana
• Respostas sinceras sobre como as multinacionais do setor estão a ajustar os seus modelos operacionais regionais