Daniel Thorniley

Warum Unternehmen mit Daniel Thorniley zusammenarbeiten

• Er verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der operativen Praxis der CEEMEA-Wirtschaft, zunächst 23 Jahre lang als Senior Vice President bei der Economist Group in Wien, heute als Präsident von DT-Global Business Consulting.
• Die Informationen sind primär, nicht sekundär. Über DT-Global und die CEEMEA Business Group unterhält er ein festes Netzwerk aus Ländermanagern und regionalen Führungskräften multinationaler Unternehmen aus der gesamten Region, was bedeutet, dass die Briefings auf den tatsächlichen Erfahrungen der Praktiker basieren.
• Er setzt politische und makroökonomische Veränderungen in unternehmerische Entscheidungen um: Preisgestaltung, Vertrieb, Partnerschaften, Personalbestand, Investitionsausgaben. Regionale Geschäftsführer können die Ergebnisse bereits in der Woche, in der sie sie erhalten, nutzen.
• Er hat in Oxford sowjetische politische Ökonomie studiert und promoviert sowie ist Mitautor von „Emerging Markets: Lessons for Business Success“ (Profile Books, The Economist-Reihe), sodass seine regionale Einschätzung nicht nur auf Beratungserfahrung, sondern auch auf veröffentlichten Arbeiten und akademischen Qualifikationen basiert.
• Er ist nicht-geschäftsführendes Mitglied des Global Advisory Board von AECOM und unterhält langjährige Beratungsbeziehungen zu großen europäischen und US-amerikanischen Unternehmen. Er ist es gewohnt, in der Sprache des Vorstands zu sprechen.

Wichtige Stationen seines Werdegangs

• Universität Oxford: BA, Diplom und Promotion in sowjetischer politischer Ökonomie.
• 23 Jahre lang Senior Vice President und Senior Consultant bei der Economist Group, Büro Wien.
• Gründer und Geschäftsführer der DT-Global Business Consulting GmbH, Wien.
• Mitbegründer der CEEMEA Business Group, einem Beratungsnetzwerk für Führungskräfte aus Mittel- und Osteuropa, dem Nahen Osten und Afrika.
• Mitautor von „Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets“ (Profile Books / The Economist, 2004) zusammen mit Nenad Pacek; Autor einer Palgrave-Macmillan-Studie zur politischen Ökonomie des sowjetischen ländlichen Raums.
• Mitglied des Global Advisory Board von AECOM. Hat Vorträge vor Publikum gehalten, darunter bei der NATO, den Vereinten Nationen und für Unternehmenskunden wie Coca-Cola, Procter & Gamble, Ernst & Young, Robert Bosch und Raiffeisen.

Biografie

Die CEEMEA-Märkte lassen sich nicht mit allgemeinen Wirtschaftskommentaren zufriedenstellen. Ein multinationales Unternehmen, das in Polen, der Türkei, den Golfstaaten, Südafrika und bis vor kurzem auch in Russland tätig ist, braucht jemanden, der sagen kann, wie die nächsten zwei Quartale in jedem dieser Umfelder aussehen werden und wie man darauf reagieren sollte. Genau diese Lücke hat Thorniley in den Mittelpunkt seiner Karriere gestellt.

23 Jahre lang war er als Senior Vice President und Senior Consultant bei der Economist Group in Wien tätig und befasste sich mit globalen Unternehmenstrends und Schwellenmärkten. Als das Wiener Büro 2008 geschlossen wurde, gründete er DT-Global Business Consulting und war Mitbegründer der CEEMEA Business Group. Beide bedienen dieselbe Zielgruppe: regionale Führungskräfte oder Vorstandsmitglieder, die Informationen aus erster Hand zu Mittel- und Osteuropa (CEE), der GUS und dem Nahen Osten sowie Afrika (MEA) benötigen – und keine neu verpackten Makroberichte.

Der entscheidende Vorteil ist das Netzwerk. DT-Global und die CEEMEA Business Group bringen Ländermanager und Führungskräfte multinationaler Unternehmen mit regionaler Präsenz zusammen, was bedeutet, dass die von ihm gelieferten Analysen auf den Erfahrungen der Unternehmen in ihren eigenen Gewinn- und Verlustrechnungen basieren. Dies zeigt sich in der Ausrichtung der Briefings, die konkrete Leitlinien zu Preisgestaltung, Vertrieb, Personalbesetzung und Kapitalallokation bieten, anstatt sich auf allgemeine Kommentare zu beschränken.

Die akademische Grundlage ist von Bedeutung, da sich diese in der Region auszahlt. Seine Promotion in sowjetischer politischer Ökonomie in Oxford und seine Monografie bei Palgrave Macmillan bilden die Grundlage für drei Jahrzehnte der Auseinandersetzung mit Russland und seinen Nachbarländern; sein gemeinsam mit Nenad Pacek unter dem Imprint von „The Economist“ verfasster Band über Schwellenmärkte bei Profile Books, an dem er als Co-Autor mitwirkte, fasste das operative Handbuch für multinationale Unternehmen zusammen, die in Grenzmärkte eintreten. Sir John Major hat ihn öffentlich als den weltweit führenden Wirtschaftsexperten für Schwellenmärkte bezeichnet.

Wichtige Vortragsthemen

• Wirtschaftliche und politische Aussichten für die CEEMEA-Region
• Geschäftsumfeld in Russland, der GUS und Zentralasien
• Unternehmensstrategien in Mittel- und Osteuropa
• Markteintritt und Wachstum im Nahen Osten und in Afrika
• Risiken und Chancen in den globalen Schwellenländern
• Multinationale Geschäftsmodelle in Frontier-Märkten

Ideal für

• Vorstände und Geschäftsleitungen multinationaler Unternehmen mit bedeutendem Engagement in der CEEMEA-Region
• Regionalpräsidenten, Landesleiter und EMEA-Führungsteams
• Abteilungen für Unternehmensstrategie, Risikoanalyse und Government Affairs
• Jährliche Offsite-Veranstaltungen der Führungskräfte sowie Investoren- oder Partnerkonferenzen mit Schwerpunkt auf Schwellenmärkten

Ergebnisse für die Teilnehmer

• Ein klares Bild davon, wohin sich die Volkswirtschaften in CEE, GUS und MEA in den nächsten zwei bis vier Quartalen entwickeln werden
• Eine praxisnahe Einschätzung, wie sich politische Risiken vor Ort auf Preisgestaltung, Vertrieb und Einstellungsentscheidungen auswirken
• Konkrete Empfehlungen, auf welche Märkte in der Region man sich konzentrieren, welche man beibehalten und welche man neu bewerten sollte
• Ein Rahmenkonzept zur Überprüfung unter Stressbedingungen der Unternehmensannahmen bezüglich Russland, der Türkei, der Golfstaaten und Subsahara-Afrikas
• Offene Antworten darauf, wie multinationale Wettbewerber ihre regionalen Geschäftsmodelle anpassen