Daniel Thorniley

Perché le organizzazioni collaborano con Daniel Thorniley

• Ha trascorso più di tre decenni all’interno della realtà operativa del mondo degli affari CEEMEA, prima come Vicepresidente Senior presso The Economist Group a Vienna per 23 anni, ora come Presidente di DT-Global Business Consulting.
• L’informazione è fondamentale, non secondaria. Attraverso DT-Global e il CEEMEA Business Group, coordina una rete permanente di responsabili nazionali e dirigenti regionali di multinazionali in tutta la regione, il che significa che i briefing si basano su ciò che gli operatori vedono realmente.
• Egli traduce i cambiamenti politici e macroeconomici in decisioni commerciali: prezzi, distribuzione, partnership, organico, investimenti. I direttori generali regionali possono utilizzare queste informazioni già nella settimana stessa in cui le ricevono.
• Ha conseguito un dottorato in economia politica sovietica presso l’Università di Oxford ed è coautore di “Emerging Markets: Lessons for Business Success” (Profile Books, collana The Economist); la sua valutazione della situazione regionale è quindi supportata da pubblicazioni e credenziali accademiche, non solo dall’esperienza di consulenza.
• Membro non esecutivo del Global Advisory Board di AECOM, vanta rapporti di consulenza di lunga data con le principali società europee e statunitensi. È abituato a esprimersi nel linguaggio proprio dei consigli di amministrazione.

Punti salienti della biografia

• Università di Oxford: laurea triennale, diploma e dottorato in economia politica sovietica.
• Vicepresidente senior e consulente senior presso The Economist Group, sede di Vienna, per 23 anni.
• Fondatore e presidente di DT-Global Business Consulting GmbH, Vienna.
• Co-fondatore del CEEMEA Business Group, una rete di consulenza per dirigenti regionali operanti in Europa centrale e orientale, Medio Oriente e Africa.
• Coautore, insieme a Nenad Pacek, di “Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets” (Profile Books / The Economist, 2004); autore di uno studio pubblicato da Palgrave Macmillan sull’economia politica rurale sovietica.
• Membro del Global Advisory Board di AECOM. Ha tenuto presentazioni per uditori quali la NATO, le Nazioni Unite e clienti aziendali quali Coca-Cola, Procter & Gamble, Ernst & Young, Robert Bosch e Raiffeisen.

Biografia

I mercati della regione CEEMEA non apprezzano i commenti economici di carattere generico. Una multinazionale che opera in Polonia, Turchia, nei Paesi del Golfo, in Sudafrica e, fino a poco tempo fa, in Russia, ha bisogno di qualcuno in grado di prevedere come si presenteranno i prossimi due trimestri in ciascuno di questi contesti e di indicare le strategie da adottare. È proprio su questa lacuna che Thorniley ha costruito la propria carriera.

Per 23 anni è stato vicepresidente senior e consulente senior presso The Economist Group a Vienna, occupandosi delle tendenze aziendali globali e dei mercati emergenti. Quando l’ufficio di Vienna ha chiuso i battenti nel 2008, ha fondato DT-Global Business Consulting e ha co-fondato il CEEMEA Business Group. Entrambe le realtà si rivolgono allo stesso tipo di cliente: un dirigente regionale o un membro del consiglio di amministrazione che necessita di informazioni di prima mano su Europa centrale e orientale (CEE), Comunità degli Stati Indipendenti (CIS) e Medio Oriente e Africa (MEA), non di un rapporto macroeconomico riproposto in veste diversa.

Il punto di forza distintivo è la rete. DT-Global e il CEEMEA Business Group riuniscono i responsabili di paese e gli alti dirigenti di multinazionali con una presenza regionale, il che significa che l’analisi che fornisce si basa su ciò che gli operatori vedono nei propri conti economici. Ciò si riflette nel modo in cui vengono presentati i briefing, con indicazioni specifiche su prezzi, distribuzione, organico e allocazione del capitale, piuttosto che con commenti di alto livello.

La formazione accademica è importante perché la regione la premia. Il suo dottorato a Oxford in economia politica sovietica e la sua monografia pubblicata da Palgrave Macmillan sono il risultato di tre decenni di studio della Russia e dei suoi paesi vicini; il volume sui mercati emergenti pubblicato da Profile Books, scritto in collaborazione con Nenad Pacek sotto l’egida di The Economist, ha sintetizzato il manuale operativo per le multinazionali che entrano nelle economie di frontiera. Sir John Major lo ha pubblicamente definito il massimo esperto mondiale di affari nei mercati emergenti.

Argomenti principali delle conferenze

• Prospettive economiche e politiche della regione CEEMEA
• Contesto imprenditoriale in Russia, nella CSI e in Asia centrale
• Strategia aziendale per l’Europa centrale e orientale
• Ingresso nei mercati del Medio Oriente e dell’Africa e crescita
• Rischi e opportunità nei mercati emergenti globali
• Modelli operativi delle multinazionali nelle economie di frontiera

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati esecutivi di multinazionali con una significativa esposizione nella regione CEEMEA
• Presidenti regionali, responsabili di paese e team dirigenziali della regione EMEA
• Funzioni di strategia aziendale, analisi dei rischi e affari governativi
• Riunioni annuali fuori sede della leadership e conferenze con investitori o partner incentrate sui mercati emergenti

Risultati per il pubblico

• Una visione chiara della direzione che prenderanno le economie dell’Europa centrale e orientale (CEE), della Comunità degli Stati Indipendenti (CIS) e della regione MEA nei prossimi due-quattro trimestri
• Una visione concreta di come il rischio politico si rifletta sulle decisioni relative a prezzi, distribuzione e assunzioni sul campo
• Indicazioni specifiche su quali mercati della regione privilegiare, quali mantenere e quali rivalutare
• Un quadro di riferimento per sottoporre a stress test le ipotesi aziendali relative a Russia, Turchia, Paesi del Golfo e Africa subsahariana
• Risposte sincere su come le multinazionali del settore stanno adeguando i propri modelli operativi regionali