Daniel Thorniley
Multinationale virksomheder med aktiviteter i Central- og Østeuropa, Rusland, SNG og den bredere MEA-region træffer beslutninger om kapitalanvendelse og ansættelser på baggrund af en politisk situation, der ændrer sig hvert kvartal. De fleste virksomheders planlægningscyklusser er ikke indrettet til den hastighed, og de fleste regionale ledelsesteam står derfor alene tilbage med at omsætte makroøkonomiske overskrifter til praktiske retningslinjer til hovedkontoret. Spørgsmålet, der er på dagsordenen, handler sjældent om, hvad der sker; det handler om, hvad man skal gøre ved det i næste kvartal.
Daniel Thorniley er økonom og rådgiver bestyrelser i multinationale virksomheder samt regionale ledelsesteam om, hvordan de bedst driver og udvider deres forretninger i Central- og Østeuropa, SNG, Mellemøsten og Afrika.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Daniel Thorniley
- Han har tilbragt mere end tre årtier i den operationelle virkelighed inden for CEEMEA-forretningen, først som Senior Vice President hos The Economist Group i Wien i 23 år, og nu som præsident for DT-Global Business Consulting.
- Indsigten er primær, ikke sekundær. Gennem DT-Global og CEEMEA Business Group samler han et fast netværk af landechefer og regionale ledere fra multinationale virksomheder i hele regionen, hvilket betyder, at briefingerne er forankret i det, som aktørerne rent faktisk oplever.
- Han omsætter politiske og makroøkonomiske forandringer til forretningsmæssige beslutninger: prisfastsættelse, distribution, partnerskaber, medarbejderantal og investeringer. De regionale direktører kan anvende resultaterne allerede i den uge, de modtager dem.
- Han har en ph.d. i sovjetisk politisk økonomi fra Oxford og er medforfatter til »Emerging Markets: Lessons for Business Success« (Profile Books, The Economist-serien), så den regionale vurdering er underbygget af publicerede værker og akademiske meritter, ikke blot konsulent erfaring.
- Han er ikke-udøvende medlem af AECOMs globale rådgivningsudvalg og har langvarige rådgivningsforhold til store europæiske og amerikanske virksomheder. Han er vant til at tale på bestyrelsens sprog.
Højdepunkter i biografien
- Oxford University: BA, diplom og ph.d. i sovjetisk politisk økonomi.
- Senior Vice President og Senior Consultant, The Economist Group, kontoret i Wien, i 23 år.
- Grundlægger og præsident for DT-Global Business Consulting GmbH, Wien.
- Medstifter af CEEMEA Business Group, et rådgivningsnetværk for regionale ledere, der opererer i Central- og Østeuropa, Mellemøsten og Afrika.
- Medforfatter til "Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets" (Profile Books / The Economist, 2004) sammen med Nenad Pacek; forfatter til en Palgrave Macmillan-undersøgelse om sovjetisk politisk økonomi i landdistrikterne.
- Medlem af det globale rådgivningsudvalg hos AECOM. Har holdt oplæg for blandt andet NATO, FN og erhvervskunder som Coca-Cola, Procter & Gamble, Ernst & Young, Robert Bosch og Raiffeisen.
Biografi
Markederne i CEEMEA-regionen belønner ikke generelle økonomiske kommentarer. En multinational virksomhed med aktiviteter i Polen, Tyrkiet, Golfstaterne, Sydafrika og – indtil for nylig – Rusland har brug for en person, der kan forudsige, hvordan de næste to kvartaler vil se ud i hvert af disse miljøer, og hvad man skal gøre ved det. Det er netop det hul i markedet, som Thorniley har bygget sin karriere op omkring.
I 23 år var han senior vicepræsident og seniorkonsulent hos The Economist Group i Wien, hvor han dækkede globale virksomhedstendenser og vækstmarkeder. Da kontoret i Wien lukkede i 2008, grundlagde han DT-Global Business Consulting og var medstifter af CEEMEA Business Group. Begge virksomheder betjener den samme kundegruppe: en regional leder eller bestyrelsesmedlem, der har brug for information fra primære kilder om CEE, CIS og MEA – ikke en genbrugt makroøkonomisk rapport.
Det særlige aktiv er netværket. DT-Global og CEEMEA Business Group samler landechefer og ledende medarbejdere fra multinationale virksomheder med regional tilstedeværelse, hvilket betyder, at den analyse, han leverer, bygger på det, som aktørerne ser i deres egne resultatopgørelser. Det afspejles i, hvordan briefingerne præsenteres, med konkret vejledning om prisfastsættelse, distribution, bemanding og kapitalallokering frem for overordnede betragtninger.
Det akademiske grundlag er vigtigt, fordi regionen belønner det. Hans ph.d. fra Oxford i sovjetisk politisk økonomi og hans monografi hos Palgrave Macmillan ligger til grund for tre årtier med indsigt i Rusland og dets nabolande; hans bog om vækstmarkeder, udgivet af Profile Books i samarbejde med Nenad Pacek under The Economists forlag, sammenfattede den operationelle strategi for multinationale virksomheder, der går ind i nye økonomier. Sir John Major har offentligt kaldt ham verdens førende erhvervsekspert inden for vækstmarkeder.
Vigtigste foredragstemaer
- Økonomiske og politiske udsigter for CEEMEA
- Erhvervsklimaet i Rusland, SNG og Centralasien
- Virksomhedsstrategi i Central- og Østeuropa
- Markedsadgang og vækst i Mellemøsten og Afrika
- Risici og muligheder på de globale vækstmarkeder
- Multinationale driftsmodeller i frontier-økonomier
Ideel til
- Bestyrelser og ledelsesudvalg i multinationale virksomheder med væsentlig eksponering i CEEMEA-regionen
- Regionale direktører, landechefer og ledelsesteam i EMEA
- Afdelinger for virksomhedsstrategi, risikoanalyse og offentlige anliggender
- Årlige ledelsesmøder uden for kontoret samt investor- eller partnerkonferencer med fokus på vækstmarkeder
Resultater for deltagerne
- Et klart overblik over, hvor økonomierne i CEE, CIS og MEA er på vej hen i de næste to til fire kvartaler
- Et praktisk indblik i, hvordan politisk risiko påvirker beslutninger om prisfastsættelse, distribution og ansættelser i praksis
- Konkret vejledning i, hvilke markeder i regionen man bør satse på, hvilke man bør holde fast i, og hvilke man bør revurdere
- En ramme til stresstest af virksomhedens antagelser om Rusland, Tyrkiet, Golfstaterne og Afrika syd for Sahara
- Ærlige svar på, hvordan sammenlignelige multinationale virksomheder tilpasser deres regionale driftsmodeller