Duncan Goodhew
De fleste organisationer kan træne færdigheder. Meget få kan træne folk til at præstere, når forholdene er ugunstige, og udfaldet er usikkert. Vedvarende præstationer under reelle modgang er ikke et procesproblem, men et spørgsmål om identitet, overbevisning og hvordan den enkelte definerer, hvad succes betyder for ham eller hende. De ledere, der opdager dette for sent, er som regel dem, der aldrig har været nødt til at lære det på den hårde måde.
Duncan Goodhew, olympisk guldmedaljevinder og medstifter af Youth Sport Trust, hjælper ledelsesteam og enkeltpersoner med at opbygge den mentale struktur, der skal til for at opnå vedvarende høj præstation, idet han trækker på sin egen erfaring med at overvinde to lidelser, som de fleste mennesker ville have betragtet som en hindring.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Duncan Goodhew
- Hans personlige historie er ikke blot inspirerende. Den er lærerig. To navngivne lidelser (alopecia universalis fra 10-års-alderen og dysleksi diagnosticeret som 13-årig), der kunne have sat en stopper for hans ambitioner, blev grundlaget for en særlig disciplin: at omdefinere succes ud fra individuelle vilkår i stedet for at lade sig styre af eksterne forventninger. Dette argument kan organisationer, der skal styre præstationer under pres, anvende direkte.
- Hans offentliggjorte tese, som er uddybet i bogen *Sink or Swim* (skrevet i samarbejde med Victoria Hislop), er, at succes er et helt individuelt anliggende; en påstand, der har direkte betydning for, hvordan organisationer sætter mål, vurderer præstationer og fastholder medarbejdere, der ikke passer ind i en standardskabelon.
- Han var medstifter af Youth Sport Trust i 1994 sammen med Sir John Beckwith og sikrede 2 millioner pund i startkapital; organisationen er i dag aktiv på alle folkeskoler i England. Dette er institutionsopbygning i stor skala, ikke blot en personlig bedrift.
- De virksomheder, der har engageret ham – IBM, Microsoft, PricewaterhouseCoopers, American Express og Barclays – var ikke ude efter en olympisk historie. De arbejdede med et fælles problem: hvordan man opretholder en stabil menneskelig præstation under kommercielt pres.
- Som formand for Swimathon, der har indsamlet mere end 34 millioner pund til nationale velgørenhedsorganisationer, bidrager han med direkte erfaring i at opbygge og opretholde bevægelser i stor skala – ikke blot at motivere enkeltpersoner i et lokale.
Højdepunkter i biografien
- Olympisk guldmedaljevinder i 100 m brystsvømning og bronzemedaljevinder i 4×100 m medley-stafet ved OL i Moskva 1980
- Kaptajn for det britiske svømmehold, 1978-1980; tre sølvmedaljer ved Commonwealth Games 1978 i Edmonton
- Tildelt MBE i 1983 for sine indsatser for sporten
- Medstifter af Youth Sport Trust (1994), som i dag er aktiv på alle folkeskoler i England
- Formand for Swimathon, som gennem tiden har indsamlet mere end 34 millioner pund til velgørenhed
- Forfatter til »Sink or Swim« og »Fix Your Life – Now!«, begge skrevet i samarbejde med Victoria Hislop
- Optaget i Swim England Hall of Fame i 2019
Biografi
Duncan Goodhew vandt OL-guld i Moskva i 1980 som en ung mand, der havde været skaldet siden han var ti år og formelt diagnosticeret med dysleksi som trettenårig.
Hans udgivne værk, udviklet i *Sink or Swim* (skrevet i samarbejde med Victoria Hislop), fremsætter en specifik påstand: vedvarende høj præstation afhænger frem for alt af én indsigt – succes er et individuelt anliggende.
Mennesker, der præsterer konsekvent under pres, er næsten altid dem, der er holdt op med at konkurrere mod andres definition af, hvordan en sejr ser ud. For organisationer, der styrer præstationer gennem forandringer eller omvæltninger, har det praktiske konsekvenser for, hvordan mål fastsættes, og hvordan medarbejderne evalueres.
Hans resultater uden for foredragskredsen er lige så konkrete. Han var medstifter af Youth Sport Trust i 1994 sammen med Sir John Beckwith og sikrede en startkapital på 2 millioner pund; organisationen er i dag aktiv på alle folkeskoler i England. Som formand for Swimathon har han stået i spidsen for en organisation, der har indsamlet mere end 34 millioner pund til nationale velgørenhedsorganisationer.
De organisationer, der har engageret ham i løbet af hans karriere – IBM, Microsoft, PricewaterhouseCoopers, American Express og Barclays – arbejdede alle med en gennemgående udfordring: hvordan man opretholder menneskelig præstation, når forholdene er vanskelige, indsatsen er høj, og resultatet ikke er garanteret. Det er det spørgsmål, hans arbejde er designet til at besvare.
Vigtigste foredragstemaer
- Modstandsdygtighed og præstation under pres
- At overvinde modgang og personlig fornyelse
- Individuelle definitioner af succes og målsætning
- Mental styrke i miljøer med høj indsats
- Lederskab i usikre tider og forandringer
- Teammotivation og vedvarende engagement
- Ungdomsidræt, fysisk aktivitet og langsigtet trivsel
Ideel for
- Ledere på højt niveau og medlemmer af topledelsen, der skal håndtere organisatoriske forandringer eller vedvarende forretningsmæssigt pres
- HR-, talent- og personaleansvarlige, der har ansvaret for medarbejderengagement, modstandsdygtighed og fastholdelse
- Salgs-, forretnings- og driftsafdelinger, hvor konsistent præstation under krævende forhold er en strategisk prioritet
- Virksomhedskonferencer, hvor opgaven er at levere en troværdig, evidensbaseret fortælling om modstandsdygtighed og toppræstationer
Resultater for målgruppen
- En ny forståelse af, hvad toppræstationer egentlig kræver, og hvorfor individuelt definerede succeskriterier giver bedre resultater end eksternt pålagte mål
- Praktisk indsigt i, hvordan eliteatleter håndterer vedvarende pres, bevarer motivationen og fortsætter med at præstere gennem langvarige modgang
- En klarere fornemmelse af, hvordan personlige ulemper eller forskelle kan omdannes fra en belastning til et konkurrencemæssigt fundament
- Refleksion over, om organisationens definitioner af succes virkelig motiverer de medarbejdere, man mest ønsker at fastholde
- En mindeværdig, evidensbaseret fortælling om modstandsdygtighed, som enkeltpersoner og teams kan tage med sig ind i deres eget arbejde