Duncan Goodhew
De flesta organisationer kan utbilda i färdigheter. Det är dock mycket få som kan lära människor att prestera under svåra förhållanden och när utgången är osäker. Att upprätthålla prestationen i verkliga motgångar är inte ett processproblem, utan ett problem som handlar om identitet, övertygelse och hur individer definierar vad framgång innebär för dem. De ledare som upptäcker detta för sent är oftast de som aldrig har tvingats lära sig det den hårda vägen.
Duncan Goodhew, olympisk guldmedaljör och medgrundare av Youth Sport Trust, hjälper ledningsgrupper och enskilda personer att bygga upp den mentala grunden för varaktiga topprestationer, med utgångspunkt i sin egen historia om hur han övervunnit två tillstånd som de flesta skulle ha betraktat som ett hinder.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Duncan Goodhew
- Hans personliga historia är inte bara inspirerande. Den är lärorik. Två namngivna tillstånd (alopecia universalis sedan tio års ålder, dyslexi diagnostiserad vid tretton) som kunde ha satt stopp för hans ambitioner blev grunden för en specifik disciplin: att omdefiniera framgång utifrån individuella villkor snarare än att automatiskt anpassa sig till yttre förväntningar. Det argumentet är direkt användbart för organisationer som hanterar prestationer under press.
- Hans publicerade tes, som utvecklats i boken *Sink or Swim* (skriven tillsammans med Victoria Hislop), är att framgång är en helt individuell fråga – ett påstående med direkta konsekvenser för hur organisationer sätter upp mål, utvärderar prestationer och behåller medarbetare som inte passar in i en standardmall.
- Han var med och grundade Youth Sport Trust 1994 tillsammans med Sir John Beckwith och säkrade 2 miljoner pund i startkapital; organisationen är nu verksam i alla grundskolor i England. Detta är institutionsbyggande i stor skala, inte bara en personlig bedrift.
- De företag som anlitat honom – IBM, Microsoft, PricewaterhouseCoopers, American Express och Barclays – var inte ute efter en olympisk berättelse. De arbetade med ett gemensamt problem: hur man upprätthåller en jämn mänsklig prestation under kommersiellt tryck.
- Som ordförande för Swimathon, som har samlat in mer än 34 miljoner pund till nationella välgörenhetsorganisationer, bidrar han med direkt erfarenhet av att bygga upp och upprätthålla storskaliga rörelser, inte bara av att motivera enskilda personer i ett rum.
Höjdpunkter i biografin
- Olympisk guldmedaljör i 100 m bröstsim och bronsmedaljör i 4×100 m medley-stafett vid OS i Moskva 1980
- Kapten för Storbritanniens simlandslag, 1978–1980; tre silvermedaljer vid Commonwealth Games 1978 i Edmonton
- Utsedd till MBE 1983 för sina insatser inom idrotten
- Medgrundare av Youth Sport Trust (1994), som idag är verksamt i alla grundskolor i England
- Ordförande för Swimathon, som genom åren har samlat in mer än 34 miljoner pund till välgörenhet
- Författare till Sink or Swim och Fix Your Life – Now!, båda skrivna tillsammans med Victoria Hislop
- Upptagen i Swim England Hall of Fame 2019
Biografi
Duncan Goodhew vann OS-guld i Moskva 1980, trots att han som ung man varit skallig sedan tioårsåldern och formellt diagnostiserats med dyslexi vid tretton års ålder.
Hans publicerade verk, som utvecklades i Sink or Swim (skrivet tillsammans med Victoria Hislop), framför ett specifikt påstående: att upprätthålla hög prestanda beror framför allt på en insikt – framgång är en individuell fråga.
Människor som presterar konsekvent under press är nästan alltid de som har slutat tävla mot någon annans definition av vad vinst innebär. För organisationer som hanterar prestationer i tider av omvälvningar eller förändringar har detta praktiska konsekvenser för hur mål sätts upp och hur människor utvärderas.
Hans meriter utanför föreläsningsvärlden är lika konkreta. Han var med och grundade Youth Sport Trust 1994 tillsammans med Sir John Beckwith och säkrade 2 miljoner pund i startkapital; organisationen är nu verksam i alla grundskolor i England. Som ordförande för Swimathon har han lett en organisation som har samlat in mer än 34 miljoner pund till nationella välgörenhetsorganisationer.
De organisationer som har anlitat honom under hans karriär – IBM, Microsoft, PricewaterhouseCoopers, American Express och Barclays – arbetade alla med en gemensam utmaning: hur man upprätthåller människors prestationer när förhållandena är svåra, insatserna är höga och resultatet inte är garanterat. Det är den frågan som hans arbete är utformat för att besvara.
Viktiga föreläsningsteman
- Motståndskraft och prestation under press
- Att övervinna motgångar och förnya sig själv
- Individuella definitioner av framgång och målsättning
- Mental styrka i miljöer med höga insatser
- Ledarskap i tider av osäkerhet och förändring
- Motivation i laget och hållbart engagemang
- Ungdomsidrott, fysisk aktivitet och långsiktigt välbefinnande
Perfekt för
- Högsta ledningen och C-suite-målgrupper som hanterar organisatoriska förändringar eller ihållande affärsmässigt tryck
- HR-, talang- och personalchefer med ansvar för medarbetarengagemang, resiliens och personalbehållning
- Försäljnings-, affärs- och operativa team där konsekventa prestationer under krävande förhållanden är en strategisk prioritering
- Företagskonferenser där uppdraget är att presentera en trovärdig och evidensbaserad berättelse om resiliens och topprestationer
Resultat för deltagarna
- En ny förståelse för vad topprestationer faktiskt kräver, och varför individuellt definierade framgångskriterier ger bättre resultat än externt pålagda mål
- Praktisk insikt i hur elitidrottare hanterar ihållande press, bibehåller motivationen och fortsätter prestera under långvariga motgångar
- En tydligare insikt i hur personliga nackdelar eller olikheter kan omvandlas från en belastning till en konkurrensfördel
- Reflektion över huruvida organisationens definitioner av framgång verkligen motiverar de medarbetare man helst vill behålla
- En minnesvärd, evidensbaserad berättelse om resiliens som individer och team kan ta med sig in i sitt eget arbete