Kaihan Krippendorff

Hållbara konkurrensfördelar fungerar inte längre på det sätt som strategiteamen har lärt sig att förvänta sig. Etablerade aktörer med starka positioner och stora kapitalresurser förlorar ändå marknadsandelar till nya aktörer som kommer in på marknaden med ett helt annat synsätt. Och när förändringen väl syns i siffrorna har den försvarbara positionen redan förskjutits.

Kaihan Krippendorff hjälper ledare inom Fortune 500-företag att hitta de strategiska alternativ som deras konkurrenter förbiser, med hjälp av Outthinker – det nätverk av strategichefer som han grundat – samt sex böcker om strategi och innovation.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Kaihan Krippendorff's availability for your event

Complete the form below to check Kaihan Krippendorff's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

Please provide details of your event, including date and location (or specify online). If possible, include information about the purpose of the event, general theme and a description of your audience.
How would Kaihan Krippendorff deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Kaihan Krippendorff's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Kaihan Krippendorff

  • Han driver Outthinker, ett nätverk bestående av mer än 90 chefer inom strategi, innovation, tillväxt och transformation från Fortune 500-företag och stora privata företag. Hans föreläsningsmaterial bygger på vad dessa verksamma chefer arbetar med, baserat på mer än 500 samtal per år.
  • Verktygen är dokumenterade, inte bara beskrivna. Outthinker IDEAS-processen, de 9P:na inom strategi och Outthinker Playbook med fem disruptiva strategier tillhandahålls som arbetsböcker för kunderna, hämtade från en bredare uppsättning av 36 mönster som är anpassade från ”The 36 Stratagems”.
  • Metoden leder till beslut som styrelsen kan agera på. En och en halv dag med de 9P:na hos ett stort amerikanskt TV-nätverk resulterade i sju strategiska teman som blev företagets officiella prioriteringar. Hos ett av de tre största teknikföretagen utbildades 250 ledare i IDEAS-processen och ungefär 1 250 idéer gallrades ned till 25 förslag som presenterades för den högsta ledningen.
  • I boken *Proximity*, skriven tillsammans med Robert Wolcott från Kellogg och Chicago Booth, hävdas att produktion och tjänsteleverans rör sig allt närmare det ögonblick då efterfrågan uppstår. Thinkers50 utnämnde den till en av de viktigaste nya idéerna inom näringslivet det året, och Malcolm Gladwells *Next Big Idea Club* betecknade den som en bok man inte får missa.
  • I boken *Driving Innovation from Within* (Columbia Business School Publishing) presenterar han sitt IN-OVATE-ramverk och de sju hinder som förhindrar att interna idéer når ett marknadstest. Hans forskning visar att 70 % av samhällets mest omvälvande innovationer kommer från personer som arbetar inom stora, etablerade organisationer.

Höjdpunkter i biografin

  • Grundare av Outthinker, ett nätverk med över 90 chefer inom strategi, innovation, tillväxt och omvandling från Fortune 500-företag och stora privata organisationer.
  • Tidigare konsult på McKinsey. Senior fellow vid Wharton; undervisar vid NYU School of Professional Studies och Florida International University. Ingenjörsexamen från University of Pennsylvania School of Engineering; doktorsexamen i ekonomi och företagsekonomi.
  • Författare till sex böcker, däribland *Outthink the Competition*, *Driving Innovation from Within* och *Proximity* (tillsammans med Robert Wolcott, Columbia Business School Publishing, 2024).
  • Utsedd av Thinkers50 och Global Gurus till en av de 20 främsta ledarskapstänkarna globalt inom strategi och innovation. Thinkers50 Radar Class of 2019, nominerad till Innovation Award 2019 och Strategy Award 2023.
  • Programledare för tre poddar: *Outthinkers*, *The Chief Strategy Officer Podcast* och *Strategy at Scale*.
  • Skribent för Harvard Business Review, med 2026 artiklar i branschpublikationer som IndustryWeek, TotalRetail, StrategicCHRO360, Advisor Magazine och Industrial Equipment News. Har hållit föredrag om AI och intelligent tillverkning vid SXSW- och AMT-evenemang.

Biografi

Outthinker är ett nätverk bestående av mer än 90 chefer inom strategi, innovation, tillväxt och transformation från Fortune 500-företag och stora privata företag. Kaihan Krippendorff grundade nätverket för att testa i vilken riktning deras branscher faktiskt är på väg, innan förändringen syns i någons siffror. Forskningen bygger på mer än 500 samtal per år med verksamma CXO:er.

Han utbildade sig hos McKinsey. Sedan dess har han arbetat med kunder som bland annat BNY Mellon, Microsoft, Walmart, GE, Northwestern Mutual, SHRM och Macmillan. Han är senior fellow vid Wharton och undervisar vid NYU School of Professional Studies och Florida International University.

Hans publicerade verk har samma inriktning. I boken *Outthink the Competition* redogör han för de strategiska mönster som nya aktörer på marknaden använder sig av, men som de etablerade aktörerna sällan beaktar. Driving Innovation from Within, utgiven av Columbia Business School Publishing, ger ett ramverk för detta problem: IN-OVATE identifierar de sju hinder som förhindrar att interna idéer når ett marknadstest. Proximity, skriven tillsammans med Robert Wolcott från Kellogg och Chicago Booth, hävdar att AI och on-demand-produktion minskar avståndet mellan utbud och efterfrågan.

Denna tes har sedan dess prövats inom specifika sektorer. I en artikel i IndustryWeek i september 2026 uppmanade han tillverkare att anpassa AI till sina egna anläggningar istället för att bara klistra in den i befintliga arbetsflöden. Hans parallell är elektrifieringen: de tidiga fabrikerna drev elmotorer i driftsmodeller som fortfarande var byggda för ångdrift. En Outthinker-undersökning bland mer än 400 chefer, publicerad i StrategicCHRO360, visade att endast 23 % förväntade sig att deras organisation skulle återinvestera den tid som AI frigör i innovation.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Strategi i en tid av allt snabbare omvälvningar
  • Innovation av affärsmodeller
  • Företagsinnovation och internt entreprenörskap
  • AI och närhetsekonomin
  • Strategisk framtidsanalys utifrån ett outside-in-perspektiv
  • Praxis för strategichefer
  • Tillväxtstrategi för Fortune 500-företag

Perfekt för

  • CSO:er, innovationschefer och tillväxtchefer som genomför strategiska förnyelsecykler
  • Styrelser och ledningsgrupper som omvärderar konkurrensläget i en bransch som genomgår strukturella förändringar
  • Ledare för företagsomvandling som bygger upp interna innovationspipelines

Resultat för målgruppen

  • Vilka antaganden bakom den nuvarande strategin har redan föråldrats, och var finns belägg för detta
  • Ett arbetsordförråd, hämtat från IDEAS-processen, de 9 P:na inom strategi och Outthinker Playbook, för att generera icke-uppenbara strategiska alternativ
  • En inblick i AI och on-demand-teknik som en förändring av var värde skapas, tillämpat på deras egen cykel av produktion och leverans
  • De sju innovationshinder som nämns i IN-OVATE-ramverket, samt en bedömning av vilka som är aktiva i den egna organisationen
  • Mer precisa frågor inför nästa strategimöte utanför kontoret, baserade på vad nuvarande CSO:er i Outthinker-nätverket arbetar med

Utvecklingssamtal

Var ett steg före konkurrenterna

Ett ramverk i fem steg för att upptäcka strategiska alternativ som konkurrenterna har missat och utforma varaktiga konkurrensfördelar.

Viktiga slutsatser:

  • Outthinker IDEAS-processen, ett repeterbart ramverk för strategiskt tänkande som skapar valmöjligheter och minskar risker
  • Nya strategiska tillvägagångssätt och teknologier som används av företag som är marknadsledande
  • Vilka antaganden bakom den nuvarande strategin är värda att ifrågasätta först

Närhetsrevolutionen: Att leda bortom omvälvningen

Ett huvudanförande baserat på ”Proximity”-tesen, om hur produktion och tjänsteleverans närmar sig det ögonblick då efterfrågan uppstår.

Viktiga slutsatser:

  • De affärsmässiga effekterna av generativ AI, 3D-utskrift, precisionsjordbruk, ”dark factories” och förnybar energi
  • Hur man skapar en ”Proximity Roadmap” – tre steg för att säkra framtiden
  • Var man bör ompröva tillväxtplaner, innovation och investeringar, verksamhet och kundförväntningar

Att driva innovation inifrån

Ett ramverk för att förvandla medarbetare till intraprenörer och undanröja hinder som hindrar interna idéer från att utvecklas.

Viktiga slutsatser:

  • IN-OVATE-ramverket och de sju innovationshinder som det är utformat för att identifiera och undanröja
  • Fem tankesätt och vanor hos framgångsrika intraprenörer
  • Hur man tar smarta risker och testar idéer inom en stor organisation med verkliga resurs- och tidsbegränsningar

Framgång genom AI, teknik och människor: Att vara ledande i de intelligenta systemens tidsålder

Ett ramverk för att integrera AI utan att förlora det mänskliga omdömet och den kreativitet som gör tekniken användbar.

Viktiga slutsatser:

  • Hur AI, data och automatisering förändrar publikens egna verksamheter
  • Ett ramverk och verktyg som bygger på både människor och teknik
  • Hur man bygger team och kulturer som använder teknik för bättre affärsresultat

Trender, tekniker och drivkrafter 2026

Hans årliga keynote om trender, baserad på Outthinkers ”Future Forces Map”.

Viktiga slutsatser:

  • Outthinker Future Forces Map, hans egen tolkning av trenderna och teknologierna för det kommande året
  • Vad dessa förändringar innebär specifikt för publikens verksamhet
  • Ett ramverk för att identifiera omedelbara möjligheter och ligga steget före förändringen

Var den som skapar förändring, inte den som drabbas av den

En design thinking-process för att ta fram och utvärdera banbrytande strategiska alternativ.

Viktiga slutsatser:

  • ”The Fourth Option”, hans ramverk för att tänka bortom konventionella avvägningar
  • ”The Outthinker Playbook”, de fem främsta strategierna som banbrytare använder just nu
  • En metod för att hålla liv i till synes galna idéer tillräckligt länge för att kunna testa dem

”Outside-In”-strategi: Att bredda ditt strategiska perspektiv

En sammanställd översikt över affärsmodeller och strategiska tillvägagångssätt från branscher utanför publikens egen.

Viktiga slutsatser:

  • Utvalda ”Outside-In-Sights”, hämtade från mer än 500 samtal med CXO:er per år inom olika branscher
  • Var blindfläckarna finns, och hur man upptäcker hot och möjligheter före konkurrenterna
  • En repeterbar process för att kartlägga andra branscher efter modeller som är värda att anpassa

Att släppa loss agilt arbete

Ett praktiskt ramverk för agil problemlösning och strategiskt tänkande i det dagliga arbetet.

Viktiga punkter:

  • Ett ramverk för agilt tänkande och analys som vem som helst kan använda, oavsett roll
  • Hur man kopplar samman information som till synes inte har något samband för att upptäcka möjligheter och risker tidigare
  • Hur man flyttar fokus till det som är prioriterat just nu och upprätthåller drivkraften även efter att ett enskilt initiativ avslutats

Ta ledningen över konkurrenterna: Tankesätt och ledarskap för nästa era

Ett huvudanförande om ledarskap som handlar om de processer och tankesätt som en organisation behöver för att leda i en osäker situation.

Viktiga slutsatser:

  • Hur ledarskapstänkandet förändras inom nästa generations högpresterande organisationer
  • Ett ramverk för att leda i osäkra situationer och omsätta strategi i handling
  • Hur man stimulerar ledarskap på nivåer under ledningsnivån

Tillgänglig för
Talande Teman
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Kaihan Krippendorffs avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

Kaihan visar hur stora organisationer – inte bara nystartade företag – kan vara en miljö där entreprenörer kan vara innovativa, skapa och anpassa sig inför framtiden.
Reid Hoffman
Medgrundare, LinkedIn
Kaihan ger praktiska och konkreta råd för att bryta ner silos och väcker lusten att samarbeta och ta tillvara de nya möjligheter som snart kommer att dyka upp.
Ajay Banga
Ordförande, Världsbanken; tidigare VD för Mastercard
Tack vare sin erfarenhet från olika branscher kunde han använda exempel som tydligt illustrerade affärsmöjligheterna, och hans trovärdighet som författare och erkänd strategisk tänkare ingav teamet förtroende för hans arbetssätt. Jag rekommenderar varmt Kaihan för att utveckla och/eller leda ett program för ert team.
Tom Sholes
Tidigare strategichef, BNY Mellon
Kaihan höll ett fantastiskt inledningsanförande vid öppnandet av vårt årsmöte. Han uppmanade oss att ompröva reglerna och visade att framtiden inom tillverkningsindustrin tillhör dem som satsar på innovation, ekosystem och kundorienterade resultat.
Douglas Woods
Ordförande, Föreningen för tillverkningsteknik
96 % betygsatte ditt huvudtal som ”bra till utmärkt” i våra enkäter efter evenemanget, vilket är ett av de högsta betyg vi någonsin har fått.
Teamet för möten och evenemang, American Council of Engineering Companies – Höstkonferensen 2025
Kaihan är verkligen en enastående talare, tänkare, strateg och praktiker inom disruptiv innovation i världsklass. Hans föreläsningar och arbete har visat på hans förmåga att förutse framtiden och lyfta fram trender och disruptiva krafter redan när de fortfarande befinner sig i utkanten.
Sukanya Soderland
Partner på Oliver Wyman; tidigare strategichef, Blue Cross Blue Shield i Massachusetts
Kaihan har en unik förmåga att formulera frågor på ett sätt som inspirerar en mångsidig grupp av ledare inom strategisk affärsplanering. Tack vare hans vägledning kunde vi betrakta strategiska frågor för vår styrelse ur nya perspektiv som kommer att kunna tillämpas direkt.
Mary E. Power
CAE / Verkställande direktör, Föreningen för personaladministration
Kaihan delar med sig av en verktygslåda och en process som företag och medarbetare kan utnyttja för att förverkliga idéer – såväl stegvisa som genomgripande – för att förändra världen och skapa en bättre framtid.
Stuart Crainer
Medgrundare, Thinkers50
Ett måste om du längtar efter att vara mer kreativ och utnyttja företagets resurser för att skapa något fantastiskt.
Daniel H. Pink
Författare, När, Drive och Att sälja är mänskligt

Böcker

Närhet: Hur kommande genombrott inom just-in-time-konceptet förändrar näringslivet, samhället och vardagen
Tänk om du kunde få precis vad du vill ha, tillverkat och levererat omedelbart och till ett överkomligt pris, oavsett hur skr…
Intresserad av att lära dig mer eller planera framåt?
Kontrollera enkelt talarens senaste tillgänglighet eller lägg till den här profilen i din lista över utvalda.
Kontrollera tillgänglighet
Tänk ett steg före konkurrenterna: Hur innovativa företag och strateger ser möjligheter som andra förbiser
Varje område – krig, vetenskap, näringsliv – genomgår perioder av radikala förändringar, revolutioner. Sådana tider del…
Att driva innovation inifrån: En guide för interna entreprenörer
Enligt gängse uppfattning inom näringslivet är entreprenörer samhällets främsta källa till innovation. Unga grundare lämn…

Relaterade talare

Michael G Jacobides
Michael G Jacobides är professor vid London Business School och en strateg som rankas av Thinkers50. Han hjälper styrelser och ledningsgrupper att ta fram strategier för hur de ska konkurrera och skapa värde i en tid då AI och digitala plattformar suddar ut gränserna mellan branscherna.
Visa profil
Mike Harris
Mike Harris är grundare och VD för First Direct och Egg, och hjälper ledningsgrupper att bygga upp banbrytande verksamheter inom stora etablerade organisationer.
Visa profil
Brent Hoberman
Medgrundare och tidigare VD för lastminute.com, som noterades på Londonbörsen och förvärvades av Sabre. Grundare av mydeco.com, en onlineplattform för hem och inredning. Medgrundare av Made.com, en onlinebutik för möbler. Medgrundare av Founders Forum och Founders Factory, som stöder teknikgrundare och nystartade företag. Medgrundare av firstminute capital, ett riskkapitalbolag som investerar i nystartade företag. Utnämnd till CBE för sina insatser för entreprenörskap och ordförande för The Royal Foundation Taskforce on the Prevention of Cyberbullying.
Visa profil

Utforska ämnen