David Mattin
David Mattin è un relatore e scrittore esperto di tendenze e tecnologia che aiuta le organizzazioni a comprendere il cambiamento sociale e le sue implicazioni per il business e l'innovazione.
- Ex responsabile globale di Trends & Insights presso TrendWatching.
- Coautore di Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Customer Expectations (Wiley).
- Ha tenuto conferenze presso CogX, 15 Seconds e NEXT Conference.
- Fondatore di New World Same Humans, una newsletter settimanale con circa 25.000 iscritti.
- Tra i suoi clienti passati figurano Meta, Accenture, SAP, Google, Audi, Unilever, American Express, KPMG, Havas, Mastercard e Marriott.
Full Profile
Argomenti chiave
- Tecnologia e cambiamento sociale
- Tendenze di consumo e aspettative dei clienti
- Strategia di innovazione
- Cultura digitale
- Pensiero imprenditoriale orientato al futuro
- Analisi delle tendenze e approfondimenti
Ideale per
- Team dirigenziali senior
- Responsabili della strategia e dell'innovazione
- Responsabili marketing ed esperienza cliente
- Pubblico interessato alla tecnologia e alla trasformazione digitale
Risultati per il pubblico
- Chiara comprensione delle tendenze sociali e tecnologiche emergenti
- Approfondimenti sulle mutevoli aspettative dei clienti
- Strutture per tradurre le tendenze in opportunità di innovazione
- Prospettiva più ampia sul futuro delle imprese e della società
Perché le organizzazioni collaborano con David Mattin
- Combina la leadership nella ricerca sulle tendenze con l'applicazione pratica nel mondo degli affari.
- Collega i cambiamenti sociali e tecnologici al processo decisionale commerciale.
- Offre esperienza nella consulenza a marchi globali in diversi settori.
- Fornisce una visione strutturata a supporto della strategia, dell'innovazione e della pianificazione a lungo termine.
Biografia
Il lavoro di David Mattin si concentra su tecnologia, cambiamento sociale e strategia aziendale, aiutando le organizzazioni a comprendere come i cambiamenti comportamentali e le tendenze emergenti stanno ridefinendo i mercati. Il suo lavoro traduce complessi sviluppi culturali e tecnologici in approfondimenti commercialmente rilevanti per i decisori senior.
È il fondatore di New World Same Humans, una newsletter settimanale molto letta, in cui analizza le forze che stanno trasformando la società e le loro implicazioni per le aziende e le istituzioni. Il suo pensiero si basa sull'esperienza maturata come ex responsabile globale di Trends & Insights presso TrendWatching, dove forniva consulenza a marchi globali sulle mutevoli aspettative dei clienti e sulle strategie di innovazione.
David è coautore di Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Customer Expectations, che fornisce approcci strutturati per allineare lo sviluppo di prodotti e servizi alle mutevoli esigenze dei consumatori. I suoi articoli firmati per Quartz riflettono ulteriormente la sua autorevolezza nell'esaminare la tecnologia, la cultura e la trasformazione aziendale.
Relatore abituale alle principali conferenze sulla tecnologia e l'innovazione, tra cui CogX, 15 Seconds e NEXT Conference, apporta chiarezza e prospettiva strategica a temi complessi. Organizzazioni come Meta, Accenture, SAP, Google, Audi, Unilever, American Express, KPMG, Havas, Mastercard e Marriott lo hanno ingaggiato per ottenere approfondimenti a supporto della pianificazione a lungo termine, dell'innovazione e del vantaggio competitivo.
Discorsi
An examination of generative AI’s implications for consumers, citizens, and innovators that moves beyond current excitement to offer principles for navigating a future shaped by machine intelligence.
Key takeaways:
- A clear-eyed assessment of which AI-driven changes in consumer behaviour are likely to prove durable, anchored in the argument that fundamental human needs remain stable
- Key principles for organisations seeking to innovate effectively as AI reshapes expectations across markets
- A reframing of the AI question – not primarily as a technology challenge but as a human one – that gives leadership teams a more productive starting point for strategy
An exploration of how radical transparency has made internal culture a public-facing brand asset, with a practical framework for building thriving teams and consumer trust in an environment where the walls have turned to glass.
Key takeaways:
- The commercial logic of treating internal culture as a strategic brand asset rather than a separate people-management concern
- Specific moves organisations can make to retain talent and build consumer trust in a radically transparent world
- A reframing of the culture-brand relationship that gives CHROs and marketing leaders a shared strategic language
Video
Tasse
| EUR | GBP | USD | |
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| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |