Sue Mitchell
Ledare som utsätts för ihållande press tenderar att fokusera på att hantera nästa kris snarare än att bygga upp förmågan att hantera den efterföljande. Engagemanget minskar inte för att människor slutar bry sig, utan för att de kulturella förutsättningarna som stöder det tyst urholkas när organisationer ständigt befinner sig i reaktionsläge. De ledarskapsbeteenden som upprätthåller prestandan och håller ihop teamen under ständiga omvälvningar går att lära sig, men de flesta utvecklingsprogram behandlar dem som personlighetsdrag.
Dr Sue Mitchell hjälper ledare och team att upprätthålla engagemang och prestationer under perioder av ständig förändring. Med hjälp av sin bakgrund inom evolutionär ekologi och systemvetenskap samt över två decenniers erfarenhet av ledarskapscoaching gör hon anpassningsbart ledarskap till en praktisk och lärbar färdighet.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Dr Sue Mitchell
- Hennes PEP-ramverk ger ledare en praktisk och lättillgänglig modell för att hantera osäkerhet – beprövad inom olika sektorer, från globala läkemedelsföretag till polisväsendet, och något som deltagarna fortfarande minns flera månader efter utbildningen.
- Hennes bakgrund inom evolutionär ekologi – där hon studerat anpassningsstrategier i komplexa, dynamiska system – ligger till grund för en analytisk ledarskapsansats som går utöver beteendecoaching och kopplar samman individens tankesätt med systemiska strukturer.
- Hon har genomgått en utbildning hos Peter Senge i Compassionate Systems Leadership, vilket ger hennes arbete en gedigen intellektuell grund som skiljer henne från praktiker som enbart arbetar utifrån tillämpad psykologi eller HR-ramverk.
- Hennes koncept om ”inre hållbarhet” omformulerar resiliens som en proaktiv ledarskapsförmåga snarare än ett reaktivt verktyg för stresshantering – en distinktion som ledande befattningshavare i miljöer med stora förändringar finner praktiskt användbar.
- Hennes sessioner är CPD-ackrediterade genom CPD Standards Office, vilket ger organisationer med formella ramverk för lärande och utveckling ett konkret institutionellt värde från en keynote eller masterclass.
Biografiska höjdpunkter
- Doktorsexamen i evolutionär ekologi; postdoktorandforskning vid University of Edinburgh och Max Planck-institutet i Tyskland
- Utbildad i Compassionate Systems Leadership hos Peter Senge, författare till The Fifth Discipline
- Författare till The Authority Guide to Engaging Your People (SRA Books)
- Grundare och direktör för Aeona Ltd; bland kunderna finns EY, Lloyds Banking Group, Bayer, Gilead Sciences, Scottish Enterprise och Police Scotland
- Medlem och tidigare regionordförande (Skottland, 2019–2020) i Professional Speaking Association UK & Ireland
- CPD-ackrediterad talare (CPD Standards Office); erkänd ILM-leverantör av ledarskapsutvecklingsprogram
Biografi
När engagemanget minskar och utbrändheten ökar är orsaken sällan individuell. Det handlar oftast om en ledarskapskultur som skapats för stabilitet och som inte har anpassats för ständig förändring. Dr Sue Mitchell har under två decennier hjälpt organisationer att överbrygga denna klyfta.
Hennes utgångspunkt är ovanlig. Innan hon gick över till coaching och ledarskapsutveckling var hon evolutionär ekolog med postdoktorandforskning vid University of Edinburgh och ett Max Planck-institut i Tyskland. Disciplinen – att studera hur organismer upprätthåller effektiva strategier i dynamiska, sammankopplade system – gav henne ett ramverk för att förstå organisationer som strukturellt skiljer sig från standardiserade beteendemodeller. Senare utbildade hon sig hos Peter Senge i Compassionate Systems Leadership, vilket fördjupade den grunden.
Det systemperspektivet genomsyrar hennes egenutvecklade PEP-ramverk: en praktisk modell för att hjälpa ledare att upprätthålla klarhet, engagemang och anpassningsförmåga under press. Den har levererats till en kundbas som inkluderar EY, Lloyds Banking Group, Gilead Sciences, Bayer, Scottish Enterprise och Police Scotland. Modellens hållbarhet i praktiken – deltagare som återvänder till dess språk och verktyg månader efter ett evenemang – är ett pålitligt tecken på att den uppfattas som något praktiskt användbart snarare än bara intressant.
Hon är författare till The Authority Guide to Engaging Your People (SRA Books) och medlem i Professional Speaking Association UK & Ireland, där hon varit regional ordförande för Skottland. Genom Aeona, hennes Edinburgh-baserade konsultföretag, arbetar hon med keynote-föreläsningar, ledarskapscoaching och flerdagars ledarskapsutvecklingsprogram – alla CPD-ackrediterade genom CPD Standards Office.
Viktiga talämnen
- Anpassningsbart ledarskap
- Att hantera förändring och osäkerhet
- Medarbetarengagemang och hållbar prestation
- Systemtänkande i organisationer
- Organisatorisk resiliens
- Inre hållbarhet och tankesätt
- Mångfald, beslutsfattande och teamdynamik
Perfekt för
- Ledningsgrupper som hanterar omstruktureringar, långsiktiga organisatoriska förändringar eller snabb tillväxt
- HR-chefer och chefer för organisationsutveckling som beställer ledarskapsutvecklingsprogram eller utvecklingsaktiviteter för hela personalen
- Organisationer inom professionella tjänster, finansiella tjänster, biovetenskap eller offentlig sektor med krav på fortbildning
- Grupper av mellanchefer och högre chefer där engagemang, prestation och välbefinnande står i konflikt med varandra
Resultat för målgruppen
- Ett portabelt ramverk (PEP) för att hantera sin egen inställning och teamets beteende i tider av osäkerhet och förändring
- En tydligare förståelse för hur omedvetna mentala modeller påverkar beslutsfattandet under press – och hur man kan ingripa
- Ett gemensamt språk för att diskutera förändring, resiliens och engagemang inom en ledningsgrupp
- Praktiska verktyg för att upprätthålla prestationer utan att offra välbefinnandet
- Ökad medvetenhet om hur organisatoriska system och strukturer – inte bara individuellt beteende – driver eller undergräver engagemanget
Utvecklingssamtal
Ett interaktivt inledningsanförande som presenterar PEP-modellen för att hjälpa ledare att upprätthålla målmedvetenhet, engagemang och motståndskraft i tider av omvälvning.
Huvudpunkter:
- Hur tankesätt och mänskliga reaktioner på förändring direkt påverkar ledarskapets resultat
- PEP-ramverket som ett praktiskt verktyg för att behålla målmedvetenheten samtidigt som man anpassar sig till föränderliga förhållanden
- De ledarskapsbeteenden som håller teamen engagerade, fokuserade och på väg framåt under press
An interactive session using the IDG framework and MTQ Plus to help teams reframe complex challenges, identify root causes, and generate concrete steps for change.
Key takeaways:
- How to identify reframes and opportunities within current major challenges – and the practical steps that follow
- How capacities across each IDG dimension can transform the way a team or organisation approaches a difficult situation
- Tools for sustainably addressing root causes with optimism, resilience, and the confidence to lead differently under pressure
Ett huvudanförande som undersöker hur omedvetna mentala modeller påverkar beslutsfattande och ledarskapsval när man ställs inför risker eller komplexa situationer.
Huvudpunkter:
- Hur mentala modeller omedvetet påverkar tolkning, beslut och reaktioner på risker
- Hur större system och strukturer påverkar utfallet bortom individens kontroll
- Verktyg för att identifiera och utvidga de alternativ som finns tillgängliga i svåra situationer
En interaktiv session om hur team kan dra nytta av olika perspektiv för att förbättra prestandan utan att hamna i konflikter eller isolerade arbetsgrupper.
Viktiga slutsatser:
- Hur olika mentala modeller påverkar teamdynamiken och beslutsfattandet
- Strukturer och beteenden som gör det möjligt för team att dra nytta av mångfald istället för att undermineras av den
- Praktiska metoder för att lyssna på och värdesätta olika synpunkter i praktiken
En masterclass om hur en positiv arbetsmiljö och ett positivt tankesätt påverkar samarbete, kreativitet och hållbar prestation på arbetsplatsen.
Viktiga punkter:
- Hur positiva känslor påverkar tänkande, kreativitet och teamsamarbete
- Hur stress och negativa känslor begränsar koncentrationen, beslutsfattandet och teamdynamiken
- Praktiska sätt att bygga in positivt tänkande och engagemang i vardagliga arbetsrelationer
Videor
Omdömen
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |