Yves Morieux

Varför organisationer samarbetar med Yves Morieux

• Smart Simplicity® är ett BCG-utvecklat ramverk som bygger på samhällsvetenskap – spelteori, organisationssociologi, ekonomi – inte på ledningsintuition. Ledare får med sig en testbar modell, inte en uppsättning principer.
• Hans argument är kontraintuitivt och specifikt: problemet är inte komplexiteten i sig, utan organisationens reaktion på den. Denna omformulering förändrar var ledningsgrupper söker efter lösningar.
• Hans två TED-föreläsningar om ämnet har setts av över 5 miljoner tittare, vilket innebär att en senior publik ofta redan är bekant med ramverket och vill sätta det i praktiken.
• Six Simple Rules, utgiven av Harvard Business Review Press, ger organisationer en hållbar referenspunkt som varar längre än en enskild händelse och formar hur team implementerar förändring.
• Hans forskning som BCG Fellow 2019 introducerade ”Relational Productivity” och utvidgade Smart Simplicity-modellen till att omfatta hur digitala arbetssätt omformar samarbete och resultat. Organisationer som hanterar hybridarbete och digital transformation får ett ramverk som bygger på hans tidigare arbete men som är uppdaterat för dagens förhållanden.

Biografiska höjdpunkter

• BCG Fellow sedan 2008; verkställande direktör och senior partner på Boston Consulting Group; direktör för BCG Institute for Organization
• Skapare av Smart Simplicity®, BCG:s registrerade ramverk för hantering av organisatorisk komplexitet och återuppbyggnad av samarbete
• Författare till ett andra forskningskoncept inom BCG Fellow, Relational Productivity, utvecklat 2019
• Medförfattare till Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (Harvard Business Review Press, 2014), tillsammans med Peter Tollman
• Två TED-föreläsningar om organisatorisk komplexitet och effektivitet på arbetsplatsen, som tillsammans har över 5 miljoner visningar
• Publicerad i Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company och Le Monde; författare till mer än 45 artiklar och bokkapitel
• Föreläsare i det avancerade sociologiprogrammet och professor i masterprogrammet i offentlig förvaltning vid Sciences Po, Paris
• Doktorsexamen i industriell marknadsföring, University of Strathclyde; DEA i organisationssociologi, Sciences Po

Biografi

Organisationer som står under press tenderar att ta till välbekanta verktyg: tydligare ramverk för ansvarsskyldighet, mer robust rapportering, ytterligare samordningsstrukturer. Yves Morieux har under sin karriär på BCG visat att denna instinkt är källan till problemet, inte lösningen. Ju mer komplex verksamhetsmiljön är, desto mer urholkar dessa verktyg det samarbete som prestationen faktiskt är beroende av.

Hans ramverk, Smart Simplicity®, utvecklades genom forskning vid BCG Institute for Organization, där han har varit BCG Fellow sedan 2008, och bygger på samhällsvetenskapliga discipliner som är ovanliga inom konsultbranschen: spelteori, organisationssociologi och ekonomi. De sex reglerna som utgör kärnan är inte ledningsprinciper utan strukturella ingrepp som förändrar de förutsättningar under vilka människor beslutar sig för att samarbeta. Hans arbete som BCG Fellow 2019 utvidgade modellen till Relational Productivity, där han undersökte hur digitala arbetssätt omformar samma dynamik.

Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated, skriven tillsammans med Peter Tollman och utgiven av Harvard Business Review Press, kodifierade ramverket för praktiskt bruk. Hans två TED-föreläsningar om ämnet, som hölls som en del av en serie kuraterad av BCG, har tillsammans överskridit 5 miljoner visningar, vilket gör Smart Simplicity till ett av de mest sedda managementargumenten under det senaste decenniet.

Morieux föreläser också inom det avancerade sociologiprogrammet och masterprogrammet i public affairs vid Sciences Po i Paris. Hans arbete har uppmärksammats och publicerats i Harvard Business Review, The Wall Street Journal, The Economist, Fast Company och Le Monde, och omfattar mer än 45 artiklar och bokkapitel.

Viktiga föreläsningsämnen

• Organisatorisk komplexitet och dess hantering
• Smart Simplicity®-ramverket och de sex enkla reglerna
• Samarbete som prestationsdrivande faktor
• Relationell produktivitet och digitala arbetssätt
• Organisationsdesign och beteendearkitektur
• Ledarskap i komplexa situationer
• Produktivitet, engagemang och konventionella ledningsverktygs misslyckande

Perfekt för

• Ledningsgrupper och högsta ledningen som genomför omvandlingar eller omstruktureringar
• CHRO:er och personalchefer som analyserar brister i engagemang och prestation
• Ledare inom strategi och organisationsdesign som utvärderar hur strukturen påverkar beteendet
• Ledningsgrupper som hanterar integration efter fusioner, skalning eller förändring av verksamhetsmodeller

Resultat för målgruppen

• En konkret diagnos av hur konventionella ledningsåtgärder för att hantera komplexitet skapar just de prestations- och engagemangsproblem som de var avsedda att lösa
• Förståelse för de sex Smart Simplicity®-reglerna och hur var och en av dem förändrar de strukturella förutsättningarna för samarbete
• Ett ramverk för att identifiera vilka processer, mätvärden och ansvarsområden i den egna organisationen som skapar komplicerade situationer istället för att hantera komplexitet
• Introduktion till begreppet Relational Productivity och dess implikationer för hybrid- och digitala driftsmiljöer
• Praktiskt språk att ta med tillbaka till ledningsgrupper för att utvärdera beslut om organisationsdesign