Tim Smit

Perché le organizzazioni collaborano con Tim Smit

• Non si limita a sostenere la sostenibilità in linea di principio. Ha invece creato una delle destinazioni più visitate della Gran Bretagna partendo dal presupposto che l'obiettivo ecologico e il ritorno economico siano parte dello stesso progetto. Il contributo dell'Eden Project all'economia della Cornovaglia supera 1,9 miliardi di sterline.
• Il titolo di KBE gli è stato conferito specificamente per i servizi resi al coinvolgimento del pubblico nella scienza, a riconoscimento del fatto che la sua abilità principale è quella di rendere le complesse sfide ambientali comprensibili e motivanti per un pubblico non specializzato, compreso quello scettico.
• Mentre la maggior parte dei relatori ESG lavora sulla base di modelli o ricerche, Smit opera a livello operativo: progetti di sviluppo internazionale attivi in Colombia, Australia, Cina e Irlanda del Nord, ciascuno basato sul modello Eden di terreni abbandonati, partnership pubblico-private e obiettivi ecologici che generano anche entrate.
• Riformula il dibattito interno sulla sostenibilità, trasformandolo da una questione di mitigazione del rischio e rendicontazione in una questione di immaginazione commerciale, il che rappresenta un punto di partenza sostanzialmente diverso per un team dirigenziale rispetto a quello offerto dalla maggior parte dei relatori ESG.
• The Lost Gardens of Heligan, il suo resoconto del primo progetto di restauro, è stato votato Libro dell'anno dal Sunday Times nel 1997, a dimostrazione di una capacità insolita di trasformare l'ambizione ambientale in una storia che va ben oltre il pubblico specializzato.

Punti salienti della biografia

• Co-fondatore e Vicepresidente esecutivo dell'Eden Project, in Cornovaglia: ex cava di caolino trasformata in una delle destinazioni più visitate della Gran Bretagna, che contribuisce con oltre 1,9 miliardi di sterline all'economia regionale
• Direttore, Lost Gardens of Heligan: ha co-guidato il restauro della tenuta Tremayne, ormai in stato di abbandono; il suo resoconto del progetto è stato votato Libro dell'anno dal Sunday Times nel 1997
• KBE (Cavaliere Comandante dell'Ordine dell'Impero Britannico), insignito nel 2011, effettivo dal 2012, per i servizi resi al coinvolgimento del pubblico nella scienza
• Medaglia Albert della RSA, 2003; Morgan Stanley Great Britons Award (categoria Ambiente), 2007; Premio speciale Ernst & Young Imprenditore dell'Anno, 2011
• Relatore al TEDxKingsCross, 2021 – "How We're Going to Solve Climate Change" (evento di conto alla rovescia per la COP26)
• Autore di due libri: The Lost Gardens of Heligan e Eden (Penguin, edizione aggiornata per il 15° anniversario, 2016)

Biografia

L'Eden Project è nato da una cava di caolino abbandonata in Cornovaglia. Oggi attira oltre un milione di visitatori all'anno e ha contribuito all'economia regionale con oltre 1,9 miliardi di sterline. Sir Tim Smit KBE lo ha ideato nel 1995, lo ha inaugurato nel 2001 e negli anni successivi lo ha utilizzato come prova concreta che l'ambizione ambientale e il successo commerciale sono lo stesso progetto, non un compromesso tra i due.

L'argomento centrale di Smit riguarda tanto il coraggio quanto la strategia. La maggior parte delle organizzazioni affronta la sostenibilità come una funzione di conformità: obblighi da gestire, metriche da riportare. L'Eden è stato costruito per dimostrare qualcosa di più radicale: che un progetto radicato nell'ecologia, nella comunicazione scientifica e nell'investimento nella comunità potesse produrre un'attività turistica con finanziamenti privati, un impatto economico di 1,9 miliardi di sterline e un titolo di KBE conferito dalla Corona per i servizi resi al coinvolgimento del pubblico nella scienza.

Il modello viene ora replicato a livello globale. Attraverso l'Eden Project International, lanciato ufficialmente nel 2017, Smit ha stretto partnership con i governi nazionali in Colombia – collaborando con l'Istituto Humboldt su un bioma in una delle regioni più ricche di biodiversità al mondo – oltre a progetti di sviluppo attivi in Australia, Cina e Irlanda del Nord. L'ambizione è quella di portare l'Eden in ogni continente abitato.

Per i dirigenti che cercano di colmare il divario tra l'impegno ESG e l'azione concreta, il contributo di Smit è tanto specifico quanto scomodo. Ha trascorso tre decenni a dimostrare che il punto di partenza per un nuovo modello di business può essere un panorama che altri hanno dato per spacciato. La barriera, a suo avviso, non è la conoscenza o la mancanza di risorse; è una mancanza di immaginazione commerciale, e lui ha creato istituzioni per colmarla.

Argomenti principali

• La rigenerazione ambientale come modello di business commerciale
• Strategia ESG ed economia della sostenibilità
• Imprenditorialità e realizzazione di progetti di trasformazione su larga scala
• Comunicazione scientifica e coinvolgimento del pubblico nelle questioni ambientali
• Leadership di progetti multi-stakeholder nei settori pubblico, privato e comunitario
• Azione per il clima e biodiversità: inquadramento delle opportunità commerciali
• Rigenerazione economica locale e regionale

Ideale per

• Amministratori delegati e team esecutivi che stanno sviluppando o mettendo alla prova strategie di sostenibilità ed ESG
• Consigli di amministrazione che devono far fronte alle pressioni di investitori, autorità di regolamentazione o dipendenti in merito agli impegni ambientali
• Direttori di trasformazione e di programma che supervisionano iniziative su larga scala in materia di ambiente, infrastrutture o rigenerazione
• I leader del settore pubblico e della società civile impegnati nello sviluppo regionale e nella ripresa post-industriale

Risultati per il pubblico

• Una ridefinizione della sostenibilità da obbligo di rendicontazione a vero e proprio modello di business, con prove specifiche e quantificate tratte dall'esperienza diretta di Eden
• Comprensione pratica di come strutturare e sostenere progetti multi-stakeholder su scala trasformazionale
• Un vocabolario più ambizioso e commercialmente fondato per le conversazioni interne sull'ESG
• Esposizione a un modello di comunicazione scientifica che spinge il pubblico non specializzato a cambiare comportamento, non solo a prendere coscienza
• La certezza che i progetti ambientali su larga scala possano attrarre capitali privati e generare rendimenti economici misurabili oltre all'impatto ecologico