Fiona Passantino
La maggior parte delle organizzazioni ha annunciato strategie di IA che i propri dipendenti non tecnici non sono in grado di mettere in pratica. L'adozione si arena non perché gli strumenti siano inadeguati, ma perché la maggior parte della forza lavoro non dispone di un quadro di riferimento per integrare l'IA nel lavoro che svolge effettivamente. I dirigenti si trovano divisi tra un piccolo gruppo di pionieri che agiscono senza supervisione e un gruppo più ampio che ha silenziosamente deciso di restarne fuori, e nessuno dei due viene soddisfatto da comunicazioni pensate per gli ingegneri.
Fiona Passantino è una specialista nell’integrazione dell’intelligenza artificiale che aiuta i professionisti non tecnici e le loro organizzazioni a colmare il divario tra la conoscenza dell’IA e la sua adozione pratica e integrata, avvalendosi di un’esperienza quindicennale nel settore delle risorse umane e della comunicazione e di un MBA incentrato sull’intelligenza artificiale conseguito presso l’Università di Amsterdam.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Fiona Passantino
- La sua Roadmap per l'integrazione dell'IA offre alle organizzazioni un processo strutturato e sequenziale per integrare l'IA in tutti i team: non un elenco di strumenti, ma un quadro di riferimento attento alla governance che tiene conto della preparazione, della cultura e della comunicazione in ogni fase
- Si rivolge a quel segmento che la maggior parte dei programmi di IA trascura: il professionista competente e non tecnico, in grado di adottare l'IA in modo significativo ma privo di un punto di accesso pensato appositamente per lui
- I suoi 15 anni di esperienza all'interno di grandi multinazionali europee – tra cui Philips, NN-Group e Danone – le consentono di comprendere dall'interno le resistenze interne, le lacune di governance e l'ansia che seguono gli annunci sull'IA
- "AI-Powered Professional" e la serie "Comic Books for Executives" (2023 UK Business Book Award) sono risorse pratiche e illustrate che il pubblico porta con sé, estendendo l'impatto di una sessione oltre la sala
- Collega l'adozione dell'IA direttamente alle discipline in cui le organizzazioni già investono: comunicazione interna, coinvolgimento dei dipendenti e cultura; sostenendo la necessità di prepararsi all'IA utilizzando il linguaggio che i team dirigenziali già impiegano
Punti salienti della biografia
- Ideatrice dell'AI Integration Roadmap, un quadro strutturato per l'adozione pratica dell'IA a livello aziendale
- Autrice di "AI-Powered Professional" (2025) e della serie "Comic Books for Executives"; "Handbook for Post-Covid Engagement" ha vinto il UK Business Book Award 2023 e un Goody Award per la leadership di pensiero
- MBA in Management con specializzazione in IA presso l'Università di Amsterdam
- 15 anni di esperienza nelle risorse umane aziendali e nella comunicazione interna presso Danone, Philips, NN-Group, PostNL e Achmea
- Relatore TEDx; ha tenuto discorsi in occasione di eventi per la Commissione Europea, Business Insider e Vodafone
- Conduttore del podcast Working Humans; fondatore di Executive Storylines
- Tiene sessioni in inglese, olandese e italiano
Biografia
La maggior parte dei programmi di adozione dell'IA sono pensati per chi ha competenze tecniche. Fiona Passantino ha costruito la sua attività intorno a tutti gli altri: il direttore delle risorse umane, il responsabile della comunicazione, i team manager, ovvero la maggioranza non tecnica da cui dipende effettivamente il successo dell'integrazione dell'IA.
Dopo quindici anni nelle risorse umane aziendali e nella comunicazione interna presso aziende quali Philips, NN-Group e Danone, Passantino comprende come vengono percepiti gli annunci sull'IA dall'interno di un'organizzazione: l'ansia, le lacune di governance, i dipendenti che aspettano di sapere cosa fare. Il suo MBA presso l'Università di Amsterdam, con specializzazione in IA, le ha fornito il vocabolario tecnico. La sua carriera le ha fornito la conoscenza delle persone. La Roadmap per l'integrazione dell'IA, il suo framework distintivo, unisce entrambi in un processo strutturato e graduale che le organizzazioni possono applicare senza bisogno di un team tecnico che lo guidi.
I suoi libri espongono l'argomento in forma concreta. La serie "Comic Books for Executives" ha vinto il premio UK Business Book Awards 2023; "AI-Powered Professional" (2025) è una guida pratica e illustrata per il professionista che non ha un background tecnico e una tolleranza limitata per l'astrazione. In qualità di conduttrice del podcast Working Humans e relatrice in occasione di eventi quali quelli della Commissione Europea e del TEDxLuxembourgCity, si rivolge costantemente a quel pubblico che la maggior parte dei commenti sull'IA tende a ignorare.
Le sue sessioni trattano l'adozione dell'IA, la comunicazione, il coinvolgimento dei dipendenti e la cultura organizzativa, collegando la preparazione all'IA alle discipline che le organizzazioni serie già comprendono. Tiene le sue presentazioni in inglese, olandese e italiano.
Argomenti principali delle conferenze
- Integrazione dell'IA per professionisti non tecnici
- Collaborazione e co-creazione tra esseri umani e IA
- Alfabetizzazione all'IA e preparazione organizzativa
- Coinvolgimento dei dipendenti e cultura nell'era dell'IA
- IA e comunicazioni interne
- Aggiornamento professionale della forza lavoro e competenze future
- Comunicazione professionale e storytelling
Ideale per
- Direttori delle risorse umane e team che guidano l'adozione dell'IA o iniziative di preparazione della forza lavoro
- Responsabili della comunicazione interna e del coinvolgimento dei dipendenti che gestiscono programmi di cambiamento legati all'IA
- Professionisti della formazione e dello sviluppo che progettano programmi di aggiornamento sulle IA per il personale non tecnico
- Team dirigenziali senior che affrontano le sfide culturali e di comunicazione legate all'integrazione dell'IA a livello aziendale
Risultati per il pubblico
- Un modello mentale chiaro di come l'IA si applica ai ruoli non tecnici e ai flussi di lavoro quotidiani, riducendo l'ansia e aumentando la fiducia pratica
- Familiarità operativa con la Roadmap di integrazione dell'IA e con le modalità di applicazione all'interno del proprio team o della propria organizzazione
- Strategie pratiche per gestire la resistenza dei dipendenti e l'adozione disomogenea tra la forza lavoro
- Una comprensione più approfondita di come comunicare le iniziative di IA in modo che siano recepite dai colleghi e dai team non tecnici
- Una risorsa concreta, AI-Powered Professional, che estende il valore della sessione oltre l'evento stesso
Discorsi
Esamina la diffusione dei robot umanoidi basati sull’intelligenza artificiale e le implicazioni che ciò comporta nel breve termine per i luoghi di lavoro, la forza lavoro e la strategia aziendale.
Punti chiave:
- Comprensione dei fondamenti tecnologici dell’IA incarnata, tra cui l’apprendimento assistito dall’IA, l’auto-miglioramento e gli attuali limiti di capacità
- Implicazioni aziendali per i settori che devono affrontare carenze di manodopera, pressioni sui costi e ambienti di lavoro difficili
- Considerazioni di leadership per la pianificazione della forza lavoro, la riqualificazione professionale e l’adattamento culturale con l’introduzione dell’IA fisica sul posto di lavoro
Un’introduzione non tecnica all’informatica quantistica che fornisce ai dirigenti aziendali gli strumenti necessari per valutare la sua rilevanza per il proprio settore e il panorama dei rischi.
Punti chiave:
- Una comprensione pratica dei fondamenti dell’informatica quantistica: qubit, sovrapposizione e entanglement senza richiedere competenze tecniche
- Come l’informatica quantistica si intreccia con l’intelligenza artificiale, il settore farmaceutico, la finanza e la sicurezza informatica, e quali sono i segnali di una sua adozione precoce
- Chiarezza sui casi d’uso nel mondo reale e su come le organizzazioni leader stanno iniziando ad applicare le tecnologie quantistiche
Un intervento pratico che attinge alle tecniche della stand-up comedy per migliorare la comunicazione aziendale, l’efficacia delle presentazioni e il coinvolgimento del pubblico.
Punti chiave:
- Tecniche specifiche della stand-up comedy, come il tempismo, l’interazione con il pubblico e l’uso del silenzio, applicate ai contesti delle presentazioni professionali
- Come utilizzare il linguaggio del corpo, la vulnerabilità e la capacità di entrare in sintonia con il pubblico per instaurare un rapporto di fiducia e mantenere viva l’attenzione in contesti aziendali
- Strumenti per creare momenti memorabili, migliorare la memorizzazione e tenere presentazioni con maggiore sicurezza ed energia
Video
Testimonianze
Libri
Tasse
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