Friederike Fabritius

De flesta organisationer väljer ut sina ledare utifrån deras förmåga att hantera press, för att sedan skapa en kultur som endast dessa ledare klarar av. När de personlighetsprofiler som når toppen systematiskt återskapar de förhållanden som passar deras hjärnkemiska sammansättning, är resultatet inte en dålig ledningsstrategi, utan en strukturell fördom som är djupt rotad i systemen för rekrytering, befordran och prestationsutvärdering. DEI-program fokuserar på demografiska aspekter; de når sällan den neurologiska nivån som avgör om talangfulla personer faktiskt väljer att stanna kvar.

Friederike Fabritius är neurovetenskapsforskare och bästsäljande författare enligt *Wall Street Journal* som hjälper organisationer att identifiera de strukturella förhållanden – och inte bara ledningsbeteenden – som får begåvade medarbetare att tappa motivationen och lämna företaget.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Friederike Fabritius's availability for your event

Complete the form below to check Friederike Fabritius's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Friederike Fabritius deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Friederike Fabritius's speaking fee, including currency.

Full Profile

  • Hennes modell för ”neurosignaturers mångfald”, som utvecklats i boken *The Brain-Friendly Workplace*, ger ledningsgrupper en tydlig och vetenskapligt underbyggd förklaring till varför fenomenet med att talanger lämnar företaget fortsätter trots traditionella satsningar på DEI, samt en konkret metod för att hantera det.
  • Hon definierar detta fenomen som ”neurogap” – den strukturella tendensen mot personlighetsprofiler som domineras av dopamin och testosteron i organisationernas ledning – och ger en verifierbar diagnos för att överbrygga det, snarare än en allmän strävan efter inkludering.
  • Hennes bakgrund sträcker sig från neurovetenskaplig forskning vid Max Planck Institute for Brain Research till managementkonsulting hos McKinsey and Company: en kombination som ger henne trovärdighet inom två områden, medan de flesta talare inom neuroledarskap endast kan göra anspråk på ett.
  • Publiken lämnar konferensen med fyra kartlagda neurosignaturer kopplade till specifika beteenden på arbetsplatsen, stressreaktioner och samarbetsstilar: ett konkret verktyg, inte bara en förändring av tankesätt.
  • Hennes modeller är publicerade och tillgängliga för kollegor: en artikel i Harvard Business Review och en bästsäljare i Wall Street Journal minskar den interna skepsis som evidensbaserade ledarskapsteam vanligtvis hyser mot beteendevetenskapen.

Höjdpunkter i biografin

  • Neurovetenskapsman utbildad vid Max Planck Institute for Brain Research; tidigare medarbetare hos McKinsey and Company
  • Huvudförfattare till The Leading Brain: Neuroscience Hacks to Work Smarter, Better, Happier (Random House) – utnämnd till bästa managementbok av strategy+business
  • Författare till The Brain-Friendly Workplace: Why Talented People Quit and How to Get Them to Stay – en bästsäljare i Wall Street Journal
  • Medarbetare vid Harvard Business Review; hennes artiklar har publicerats i Wall Street Journal, Forbes, Newsweek och CNBC
  • Medlem i det sociopolitiska rådet för acatech, den tyska teknikakademin, som ger råd till den tyska regeringen i frågor som rör teknik, digitalisering och AI
  • Medlem i NeuroColors rådgivande kommitté; LinkedIn Top Voice

Biografi

Vid Max Planck-institutet för hjärnforskning har Friederike Fabritius studerat vad som egentligen händer i hjärnan under press. På McKinsey and Company har hon observerat vad organisationer egentligen gör – och hur sällan dessa två saker sammanfaller. Klyftan mellan dem är det problem som hennes arbete syftar till att överbrygga.

Hennes centrala tes, som utvecklats i två böcker och testats i fält hos organisationer som EY, BCG och Google, är tydlig: de flesta ledningsgrupper präglas av en överrepresentation av personligheter som domineras av dopamin och testosteron, vilket leder till att stresstålighet prioriteras på ett sätt som systematiskt utesluter andra kognitiva profiler. Hon kallar detta fenomen för ”neurogap”. Det förklarar varför talangfulla människor lämnar företaget, inte på grund av mediokra chefer, utan på grund av felaktigt anpassade miljöer – och varför problemen med att behålla personalen kvarstår trots kontinuerliga investeringar i DEI.

I The Brain-Friendly Workplace – en bästsäljare enligt Wall Street Journal – identifierar Fabritius fyra neurosignaturer kopplade till distinkta beteenden på arbetsplatsen, stressreaktioner och kommunikationspreferenser. Detta ramverk ger HR- och ledningsteam en diagnostik baserad på hjärnans kemi snarare än på demografiska indikatorer. Hennes artikel i Harvard Business Review om mångfalden av neurosignaturer har fört ämnet till en publik av yrkesverksamma; hennes tidigare bok, The Leading Brain (utsedd till Best Management Book av strategy+business), har etablerat dess vetenskapliga trovärdighet.

Han är medlem i det sociopolitiska rådet för acatech, den tyska teknikakademin, som ger råd till den tyska regeringen i frågor som rör digitalisering och AI: en roll som speglar den tillämpade och politikorienterade dimensionen av hans vetenskap. Till styrelser och ledningsgrupper som brottas med problem kring hållbar prestanda, lojalitet och kultur erbjuder han något unikt: en verifierbar kausal modell, inte en uppmaning till beteendeförändring utan strukturell förklaring.

Huvudteman för föreläsningarna

  • Mångfald i neurosignaturer och talangretention
  • Hjärnbaserat ledarskap och beslutsfattande
  • Topprestationer och flödesneurovetenskap
  • Kognitiv mångfald och inkludering
  • Neurovetenskapen bakom förändring, osäkerhet och resiliens
  • Förtroende, samarbete och det sociala hjärnan
  • Lärande, neuroplasticitet och vanebildning på arbetsplatsen

Perfekt för

  • HR-chefer (CHRO) och ledare med ansvar för talanghanteringsstrategi och lojalitetsresultat
  • Ledande befattningshavare och ledningsgrupper som söker datadrivna modeller för att utforma företagskulturen
  • Utbildnings- och utvecklingschefer som skapar program för prestation eller kognitiv mångfald
  • Styrelser och transformationsledare som hanterar hybridarbete, förändringar i arbetsstyrkan och kontinuerligt engagemang

Resultat för målgruppen

  • Ett specifikt referensramverk – mångfalden av neuroavtryck – för att diagnostisera varför den nuvarande kulturen främjar personalomsättning, med konkreta och specifika åtgärder för att överbrygga neuroklyftan
  • Praktisk förståelse för hur hjärnans kemi påverkar prestation, stresstålighet, samarbetsstil och kommunikationspreferenser inom ett team
  • En tydligare förståelse för hur man utformar miljöer som stöder kognitiv mångfald utöver demografiska mål
  • Konkreta tillvägagångssätt för att leda hybrid- och distribuerade team i linje med hur olika hjärntyper faktiskt fungerar bäst under press
  • Ett datadrivet perspektiv på varför DEI-initiativ fastnar på neurologisk nivå – och hur man kan gå bortom rena ambitioner för att uppnå strukturell förändring

Utvecklingssamtal

Hantera förändring och osäkerhet med emotionell resiliens

Utforska hur ledare kan leda sina team genom förändring och osäkerhet med hjälp av social kognitiv neurovetenskap, med praktiska verktyg för kommunikation som är anpassad efter hjärnans funktion och för emotionell motståndskraft under press.

Huvudpunkter:

  • Hur hjärnan bearbetar förändring och varför människor reagerar olika
  • Varför olika neurotyper avgör toleransen för osäkerhet och förändringar
  • Praktiska kommunikationsstrategier för att leda effektivt när förhållandena är instabila

Neurovetenskapen bakom mångfald och inkludering

Boken belyser mångfald och inkludering ur ett neurovetenskapligt perspektiv och visar hur skillnader i ”neurosignaturer” påverkar teamets prestationer, samarbetet samt de förhållanden som främjar eller hämmar innovation.

Huvudpunkter:

  • Varför kognitiv mångfald i team minskar grupptänkande och förbättrar kvaliteten på besluten
  • Hur skillnader i neurosignaturer avgör inkludering eller exkludering på en nivå under det synliga beteendet
  • Hur ledare aktivt kan arbeta med olika tankesätt istället för att kringgå dem

Nöje, spänning och koncentration

Förklara hur samspelet mellan glädje, rädsla och koncentration i hjärnan skapar eller hindrar ett flödesläge – och vad ledare kan göra för att bygga prestationsinriktade kulturer som kan upprätthålla maximal prestation utan att medarbetarna blir utbrända.

Huvudpunkter:

  • Neurovetenskapen bakom flow och varför optimala stressnivåer varierar från person till person
  • Hur arbetsmiljöer kan främja eller hindra maximala individuella och kollektiva prestationer
  • Praktiska designval som förvandlar en kultur baserad på rädsla till en kultur baserad på prestation

Det kreativa sinnet: en upptäcktsfärd i innovationens neurovetenskap

Visar hur hjärnans tillstånd och känslomässiga miljöer påverkar den kreativa intuitionen och problemlösningen, samt vad organisationer kan göra för att skapa de förutsättningar som krävs för att främja originellt tänkande i stor skala.

Huvudpunkter:

  • Vad som händer på neurologisk nivå vid kreativa genombrott
  • Hur känslor och hjärnaktivitet samverkar för att främja eller hämma innovativt tänkande
  • Konkreta metoder för att främja kreativitet i team och under affärsmässig press

Den sociala hjärnan: de tio budorden för framgångsrika relationer

Utforska de neurovetenskapliga aspekterna av tillit, empati och samarbete, med fokus på psykologisk trygghet och hur ledare kan skapa de sociala förutsättningar som krävs för ett effektivt lagarbete i hybridmiljöer.

Huvudpunkter:

  • Hur hjärnan är uppbyggd för sociala relationer och varför det kostar neurologiskt att återuppbygga förtroende
  • Neurovetenskapen bakom psykologisk trygghet och vad som äventyrar den i distribuerade team
  • Hur man hanterar fördomar, empati och trovärdighet i hybrid- och interkulturella sammanhang

Tillgänglig för
Talande Teman
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Friederike Fabritiuss avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

Det är uppenbart att den moderna arbetsmiljön inte uppfyller många människors behov och att det är absolut nödvändigt att genomföra förändringar. Fabritius presenterar några konkreta och vetenskapligt underbyggda åtgärder som kan hjälpa oss att nå målet att skapa en värld som fungerar bra för oss alla.
Riaz Shah
Ledande inom globalt lärande, EY
Friederike Fabritius är en av de sällsynta föreläsarna som har en medfödd förmåga att förklara komplexa begrepp och vetenskapliga ämnen på ett sätt som gör det enkelt för publiken att ta till sig, förstå och tillämpa dem för sin egen personliga utveckling. Hon är koncis, träffsäker och extremt fokuserad. Om ni vill lära er mer om er hjärna och hur ni kan utnyttja den för att nå maximal prestanda finns det ingen bättre guide. På London Business Forum kallar vi henne Friederike ”Fabulous” Fabritius.
Brendan Barns
Grundare och verkställande direktör, Londons ekonomiska forum
Friederike har den sällsynta förmågan att kunna förklara komplexa vetenskapliga ämnen på ett mycket enkelt sätt, samtidigt som hon engagerar och inspirerar sin publik. Det är alltid ett nöje att lyssna på henne när hon redogör för sina teorier och förklarar hur dessa kan tillämpas i näringslivet för att få våra hjärnor att prestera på topp. Det var en ära att ha henne som huvudtalare vid vårt GSA-partnermöte.
Julie Linn Teigland
Chef för EMEIA-regionen, EY (Ernst & Young)
Fabritius var inbjuden som huvudtalare vid vår årliga konferens om ledarskap. Hennes föredrag handlade om kreativitet, vår innovationsförmåga och organisationens inflytande. För deltagarna var det en verklig ögonöppnare att få granska dessa företagsfrågor ur ett beteendevetenskapligt, neurovetenskapligt och psykologiskt perspektiv. Jag blev imponerad av hur Fabritius lyckades dra nytta av sina många års erfarenhet inom beteendevetenskap och psykologi och tillämpa dem så väl i ett företagssammanhang.
Felix Schwabe
Innovationshantering och produktion, Audi
Friederike är en engagerad ledarskapsexpert och en utmärkt berättare! Hon höll ett imponerande och fängslande föredrag som visade sig vara både spännande och fullt av inspiration! Föredraget visade sig vara mycket användbart för att förstå gruppdynamiken och öka produktiviteten hos projektteamen på trivago.
Anitta Krishan
Organisationsutveckling, Trivago
Det har varit ett stort nöje att samarbeta med Friederike i flera workshoppar om ledarskapets neurovetenskap. Hon har en enastående förmåga att identifiera och förmedla de resultat och grundläggande principer som kan hjälpa ledare att maximera sin effektivitet.
Jonathan Schooler
Neurovetenskapsman och professor, University of California, Santa Barbara
Friederike har kraften hos en liten tornado utan att för den skull överväldiga publiken. Det var just hennes kombination av kraft, humor och värme som förmedlade en så positiv energi till publiken – den digitala publiken. Och det sätt på vilket hon använder sin iPad för att illustrera sina idéer var ett ytterligare plus för detta viktiga möte.  Genom att dela med sig av praktiska verktyg för hur man kan förbli produktiv och interaktiv i en virtuell arbetsvärld hjälpte Friederike oss att fullfölja vårt uppdrag för detta uppstartsmöte. Om ni letar efter en gästtalare som kan ge er organisation nya, vetenskapligt grundade och praktiska insikter om hur man hanterar produktivitet och interaktion under eller efter COVID-19, behöver ni inte leta längre: Friederike är rätt person!
Seniorchef för EMEA, Delta Electronics

Böcker

Karriärer
Vetenskap
Psykologi och psykiatri
En arbetsmiljö som tar hänsyn till hjärnans behov: varför talangerna lämnar företaget och hur man kan få dem att stanna kvar
En smart och vetenskapligt underbyggd strategi för att behålla talanger och göra arbetslivet till en bättre plats. Dagens …
Intresserad av att lära dig mer eller planera framåt?
Kontrollera enkelt talarens senaste tillgänglighet eller lägg till den här profilen i din lista över utvalda.
Kontrollera tillgänglighet

Avgifter

EUR GBP USD
Home Country €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Asia Pacific €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Europe €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Middle East & Africa €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
South America €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
United Kingdom €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
US East Coast €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
US West Coast €12000 to €40000 £10,001 - £35,000 $15000 - $50000
Virtual Under €12000 Under £10,000 Under $15000