Christopher Pissarides
Lediga tjänster och arbetslöshet förekommer samtidigt även i växande ekonomier, och de flesta strategier för arbetsmarknaden saknar en gedigen modell som förklarar varför. Obalansen mellan tillgängliga jobb och sysselsatta är strukturell och har sin grund i friktioner på arbetsmarknaden som inte beaktas i den gängse rekryteringslogiken. Automatisering och AI påskyndar samtidigt både skapandet och försvinnandet av arbetstillfällen, vilket leder till nya former av dessa friktioner i en takt som institutioner – eller organisationer – inte hinner anpassa sig till.
Arbetsmarknaden präglas av strukturella brister – även under perioder av tillväxt – och Sir Christopher Pissarides, nobelpristagare i ekonomi 2010 och Regius-professor vid London School of Economics, är den ekonom som utvecklade den avgörande analytiska modellen för att förklara varför detta sker, en modell som nu har utvidgats till att även omfatta automatiseringens inverkan på arbetslivet.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Sir Christopher Pissarides
- Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen – det standardverktyg som används av centralbanker och regeringar för att analysera arbetslöshet och lönebildning – innebär att hans analys har en precision och institutionell förankring som makroekonomiska kommentarer inte kan mäta sig med.
- Hans Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, ett program finansierat av Nuffield Foundation och genomfört i samarbete med Imperial College London och Warwick Business School, omvandlar makroekonomisk forskning till konkreta, evidensbaserade ramverk för att hantera de störningar i arbetsmarknaden som automatiseringen medför.
- Fyrtio års rådgivningsarbete för Världsbanken, Europeiska kommissionen, OECD och Bank of England innebär att åhörarna får ta del av analyser som redan har format den politiska miljö de verkar i – inte analyser som beskriver den utifrån.
- Hans position som medutvecklare av den mest citerade modellen inom arbetsmarknadsekonomi och tidigare ordförande i ett nationellt ekonomiskt råd under en finanskris möjliggör diskussioner på styrelsenivå som översätter strukturell teori direkt till strategiska beslut om arbetskraften.
- Hans analys av AI och automatisering utvidgar det ramverk för sökfriktioner som ligger till grund för hans Nobelpris – det är inte spekulativa kommentarer, utan en rigorös fortsättning på fyra decenniers originalforskning tillämpad på en ny generation av teknologisk omvälvning.
Biografiska höjdpunkter
- Nobelpriset i ekonomi 2010, tillsammans med Peter Diamond och Dale Mortensen, för ”analys av marknader med sökfriktioner”
- Regius-professor i ekonomi, London School of Economics – fakultetsmedlem sedan 1976; tidigare chef för ekonomiavdelningen
- Medutvecklare av Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen (DMP) – det globala standardverktyget för analys av arbetslöshet, lönebildning och arbetsmarknadspolitik
- Författare till Equilibrium Unemployment Theory (MIT Press) – standardverket inom arbetsmarknadsekonomi
- Medgrundare och medordförande, Institute for the Future of Work (2018); ledde Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, ett program finansierat av Nuffield Foundation med 1,8 miljoner pund i samarbete med Imperial College London och Warwick Business School
- Adlad 2013 för sina insatser inom ekonomi; IZA-priset i arbetsmarknadsekonomi 2005; medlem av British Academy, Econometric Society och American Economic Association; rådgivare åt Världsbanken, Europeiska kommissionen, OECD och Bank of England
Biografi
Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen är det standardiserade analytiska ramverket för att förstå arbetslöshet. Sir Christopher Pissarides var med och utvecklade den vid London School of Economics, där han har varit anställd sedan 1976. Han tilldelades 2010 års Nobelpris i ekonomi för arbetet, tillsammans med Peter Diamond och Dale Mortensen.
Modellens centrala tes är att arbetsmarknaderna styrs av friktioner. Arbetssökande och lediga tjänster hittar inte varandra på ett effektivt sätt. Sökkostnader, informationsbrister och institutionell utformning skapar ihållande obalanser som ingen ökning av antalet lediga tjänster kan lösa på egen hand. Denna strukturella syn på arbetslöshet är den som centralbanker, Världsbanken och Europeiska kommissionen vänder sig till när de behöver precision snarare än kommentarer.
Pissarides var med och grundade Institute for the Future of Work 2018 och ledde Pissarides Review into the Future of Work and Wellbeing, ett program finansierat av Nuffield Foundation som genomfördes tillsammans med Imperial College London och Warwick Business School. Rapporten tillämpar hans friktionsramverk på automatisering och AI och presenterar bevis för hur teknisk omvälvning skapar nya obalanser och vad organisationer och regeringar måste göra för att hantera dem.
Han har varit rådgivare åt bland annat Världsbanken, Europeiska kommissionen, OECD och Bank of England. Han var ordförande för Republiken Cyperns nationella ekonomiska råd under landets finanskris. Han är medlem av British Academy, Econometric Society och American Economic Association. För styrelser och ledningsgrupper som arbetar med strukturella frågor kring arbetskraften har hans analyser en tyngd som sekundära tolkningar av samma data inte kan matcha.
Viktiga föreläsningsämnen
- Arbetsmarknadsekonomi och arbetslöshetsteori
- Sökfriktioner och jobbmatchning
- Automatisering, AI och framtidens arbete
- Omvälvningar på arbetsmarknaden och strukturella ekonomiska förändringar
- Sysselsättningspolitik och institutionell utformning
- Ekonomisk tillväxt och strukturell omvandling
- Arbetstagarnas välbefinnande och produktivitet
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som utformar långsiktiga strategier för arbetskraft och sysselsättning
- Beslutsfattare, finansministerier och statliga ekonomiska rådgivare
- Personaldirektörer och HR-ledningsgrupper som brottas med automatisering och strukturella förändringar i arbetskraften
- Ekonomiska och affärskonferenser som behandlar arbetsmarknaden, tillväxt eller teknikens konsekvenser för arbetskraften
Resultat för målgruppen
- En strukturell modell för varför arbetsmarknaderna underpresterar som går utöver konjunkturella förklaringar
- Analytiska verktyg för att bedöma hur automatisering och AI kommer att påverka arbetskraftens sammansättning i specifika sektorer eller regioner
- Ett ramverk för att skilja mellan konjunkturella störningar på arbetsmarknaden och strukturella förändringar som kräver institutionella åtgärder
- Politiska ramar för beslut om rekrytering, omskolning och investeringar i arbetskraften
- Tydlighet kring hur den tekniska utvecklingen fördelar ekonomiska vinster och förluster – och vilka faktorer som avgör vilket utfall som dominerar
Utvecklingssamtal
Använder den strukturella teorin om friktioner på arbetsmarknaden för att förklara varför arbetslösheten kvarstår, varför traditionella arbetsmarknadsinsatser ofta inte ger önskat resultat, och vad en noggrann analys av arbetsmarknaden avslöjar om de valmöjligheter som finns för beslutsfattare och organisationer.
Huvudpunkter:
- Varför arbetslöshet och lediga jobb existerar samtidigt, och vad Diamond-Mortensen-Pissarides-modellen avslöjar om mekanismerna bakom arbetsmarknadsmisslyckanden
- Hur institutionella val – lagstiftning om anställningsskydd, arbetslöshetsersättning och anställningsmekanismer – påverkar sysselsättningsresultaten på sätt som aggregerade anställningsdata inte fångar upp
- Vad som skiljer sysselsättningspolitik med en trovärdig evidensbas från sådan som behandlar symptom snarare än strukturella orsaker
Detta föredrag, som bygger på talet vid TEDxBrussels, undersöker de strukturella förändringar som omformar de europeiska arbetsmarknaderna och vad organisationer och regeringar behöver göra för att förbereda sig för dem.
Huvudpunkter:
- Hur de europeiska arbetsmarknaderna skiljer sig åt strukturellt – och varför dessa skillnader avgör hur automatisering och demografiska förändringar kommer att påverka olika regioner
- Bevisen för att nya jobb skapas samtidigt som gamla försvinner i en teknikdriven ekonomi, och vad det innebär för den långsiktiga personalstrategin
- Hur en trovärdig, evidensbaserad agenda för framtidens arbete ser ut för organisationer som verkar i komplexa och varierande regelverk
Med utgångspunkt i Pissarides-rapporten om framtidens arbete och välbefinnande undersöker detta föredrag hur automatiseringstekniken omformar både arbetstagarnas produktivitet och deras välbefinnande – och varför organisationer som försummar det senare inte kommer att lyckas uppnå det förstnämnda.
Huvudpunkter:
- Varför många automatiseringsprojekt har försämrat snarare än förbättrat arbetslivskvaliteten, och vad som enligt forskningen utmärker de organisationer som har undvikit detta resultat
- De strukturella förutsättningarna – digital infrastruktur, investeringar i humankapital och institutionell kvalitet – som gör det möjligt för AI att höja produktiviteten på ett hållbart sätt istället för att bara lägga om kostnaderna på arbetstagarna
- Ett ramverk för människocentrerad automatisering: vad arbetstagarna behöver från organisationerna när AI integreras i arbetsutformningen, och varför detta är en strategisk fråga snarare än en välfärdsfråga