Kevin Gaskell

Varför företag anlitar Kevin Gaskell

• Han har lett verifierbara vändningar hos tre namngivna globala varumärken – Porsche GB från nära konkurs till Storbritanniens mest lönsamma bilföretag, BMW GB till fyra år av rekordtillväxt och 500 % lönsamhetsförbättring, samt Lamborghini GB – vilket innebär att hans ramverk bygger på dokumenterade, upprepade framgångar, inte på ett enda fall.
• Hans bok Catching Giants (finalist i Business Book Awards 2023) framför ett konkret, testbart argument: att resursbegränsade team med tydliga mål och stark tro konsekvent kan överträffa motståndare med bättre resurser. Organisationer som genomgår en omvandling kan direkt tillämpa detta.
• Hans portfölj med över 15 företag inom teknik, data och tillverkning – däribland Fairline Boats, som han tog från tio års förluster till vinst inom 14 månader – visar att samma vändningsstrategi kan tillämpas i olika sektorer, vilket gör den trovärdig även för en publik utanför bilbranschen.
• Världsrekorden i rodd över Atlanten och Stilla havet är inte bara dekorativa inslag i hans biografi. De är beprövade exempel på just den ledarskapsdynamik han undervisar om: små team, begränsade resurser, extrema förhållanden och utmaningen att upprätthålla tro och prestation när målet känns ouppnåeligt.
• Han har hållit föreläsningar och masterclasses i över 50 länder för kunder som Google, Oracle, JP Morgan, P&G och Airbus – ett spektrum som testar hans ramverk mot olika branscher, organisationsstorlekar och kulturer.

Höjdpunkter i biografin

• VD för Porsche GB: tog företaget från nära konkurs och bottenplacering i brittiska kundnöjdhetsrankningar till det mest lönsamma bilföretaget i Storbritannien inom fem år
• VD för BMW GB: fyra år av rekordtillväxt, 70 % försäljningsökning, 500 % förbättring av lönsamheten
• VD för Lamborghini GB; VD för Fairline Boats, ledde företaget från tio års förluster till vinst inom 14 månader
• Grundare, styrelseordförande och investerare i över 15 företag inom teknik, data, tillverkning och professionella tjänster; portföljen har skapat över 3 miljarder pund i aktieägarvärde
• Författare till Catching Giants (Right Book Press, 2022), nominerad till Business Book Awards 2023
• Guinness världsrekordhållare som en del av Ocean 5-teamet, snabbaste femmannarodden över Atlanten (2020); världsrekord i rodd över Stilla havet (2025); expeditioner till både Nord- och Sydpolen
• Kunder för keynote-tal och masterclasses inkluderar Google, Oracle, JP Morgan, P&G, Airbus och Accenture; har hållit föreläsningar i över 50 länder
• Utsedd till en av Storbritanniens 40 bästa chefer under 40 år

Biografi

Att vända ett företag i kris är en av de mest krävande prövningarna för ledarskap, eftersom det kräver att människor ändrar sitt beteende innan det finns några bevis för att förändringen kommer att fungera. Kevin Gaskell har gjort det tre gånger – hos Porsche GB, BMW GB och Lamborghini GB – och mekanismen var densamma i varje fall: att återuppbygga teamets tro på en ny riktning innan några synliga resultat uppnåtts.

Han utnämndes till VD för Porsche GB vid 32 års ålder och ärvde ett företag som var nära konkurs och rankades längst ner i de brittiska kundnöjdhetsundersökningarna. Inom fem år var det det mest lönsamma bilföretaget i Storbritannien. På BMW GB ledde han fyra år av rekordtillväxt, inklusive en 500-procentig förbättring av lönsamheten. På Lamborghini GB gav samma tillvägagångssätt – att omfokusera teamet på ett tydligt mål och återuppbygga kulturen inifrån – jämförbara resultat. För dessa tre varumärken handlade mönstret aldrig i första hand om strategi. Det handlade om övertygelse.

Samma disciplin har tillämpats utanför bilbranschen. Hos Fairline Boats, ett företag som gått med förlust i tio år, återfördes företaget till vinst inom 14 månader. Inom ett bredare spektrum av teknik-, data- och tillverkningsföretag har hans team skapat mer än 3 miljarder pund i aktieägarvärde. Hans bok Catching Giants, som nominerades till Business Book Awards 2023, formaliserar kärnargumentet: att team med begränsade resurser och ett tydligt mål, under god ledning, konsekvent kan överträffa bättre utrustade konkurrenter.

Expeditionsrekorden – båda polerna, världsrekord i rodd över Atlanten och Stilla havet – utgör ett parallellt material med exempel på samma dynamik. Små team, begränsade resurser, extrema förhållanden och den centrala ledarskapsfrågan: hur upprätthåller man den övertygelse och sammanhållning som krävs för att nå ett mål som under större delen av resan verkar ouppnåeligt?

Viktiga föreläsningsämnen

• Vändning i verksamheten och återhämtning av prestanda
• Ledarskap för högpresterande team
• Organisationskultur som prestationshävstång
• Ledning i tider av omvälvning och osäkerhet
• Varumärkesbyggande och ompositionering
• Motståndskraft och prestation under press
• Entreprenörskap och företagsbyggande

Perfekt för

• VD:ar, verkställande direktörer och ledningsgrupper i företag som står inför stagnerande resultat, konkurrensstörningar eller aktiv omstrukturering
• Ledningsgrupper som initierar eller upprätthåller storskaliga förändringsprogram
• Styrelser och ledningsgrupper som vill utforska de mänskliga och kulturella dynamikerna bakom hållbar organisatorisk prestanda
• Kommersiella och operativa ledare som ansvarar för att driva på stegvisa prestationsförbättringar i etablerade organisationer

Resultat för målgruppen

• Ett specifikt ramverk för att diagnostisera varför resultatet har stagnerat och vilka ledarskapsförändringar som krävs för att åtgärda detta
• Praktiska verktyg för att bygga upp teamets tro och gemensamma mål kring ett ambitiöst mål
• Fallbaserad förståelse för hur kulturella förändringar vanligtvis föregår en återhämtning av det finansiella resultatet i situationer där företaget befinner sig i en vändningsfas
• En arbetsmodell för att koppla ledarskapsbeteende till affärsresultat, hämtad från flera namngivna affärsexempel
• Perspektiv på hur man upprätthåller hög prestanda och besluts kvalitet under förhållanden med extrem press och begränsade resurser