Chris Riddell
De flesta ledningsgrupper har mer information om ny teknik än de har klarhet i hur de ska använda den. Varje dag lanseras nya plattformar och görs AI-tillkännagivanden, och de flesta kommer att vara irrelevanta inom ett år. Den avgörande frågan är vilka signaler man ska lita på och vilka man ska sålla bort innan man avsätter budgetmedel.
Chris Riddell hjälper ledningsgrupper att skilja ut det väsentliga inom teknikområdet från allt brus, med utgångspunkt i sin erfarenhet som den första Chief Digital Officer på Mars i Australien och Nya Zeeland.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Chris Riddell
- Första Chief Digital Officer på Mars i Australien och Nya Zeeland, med direkt operativ erfarenhet av att bygga upp digital kapacitet inom ett konsumentföretag i Fortune-klass. Ingen kommentator som aldrig har behövt fatta beslut.
- Den första innovationspartnern och nuvarande strategiska rådgivaren till den australiska federala polisen om ny teknik och globala drivkrafter. Samma mönsterigenkänning som tillämpas i styrelserummen ligger också till grund för den nationella brottsbekämpningsstrategin.
- Fast expert på globala frågor och teknik för Channel Seven, och regelbunden kommentator i programmet The Project. Erfarenhet av att översätta komplex teknik till ett språk som en bred publik faktiskt kan ta till sig, vilket är vad styrelser också behöver.
- Rådgivningsarbetet spänner över konsumentvaror, finansiella tjänster, telekommunikation och offentlig sektor, inklusive Google, PepsiCo, Credit Suisse, EY, Jaguar Land Rover och Vodafone. Referenslistan visar på mönsterigenkänning över olika sektorer, inte en syn begränsad till en enda bransch.
Biografiska höjdpunkter
- Första Chief Digital Officer på Mars Incorporated i Australien och Nya Zeeland, med ansvar för digital strategi för Whiskas, Pedigree, Wrigley, Snickers, Starburst och Maltesers
- Första innovationspartner och nuvarande strategisk rådgivare till den australiska federala polisen om ny teknik och globala drivkrafter
- Fast expert på globala frågor och teknik för Channel Seven, samt regelbunden kommentator i The Project (Network 10)
- Tidigare direktör för Museum of Australian Democracy at Eureka (MADE)
- Programledare för videoserien Tomorrow's World om teknik och framtiden
- Rådgivare åt organisationer som Google, PepsiCo, Credit Suisse, EY, Jaguar Land Rover, Facebook, eBay och Macquarie Bank
Biografi
Mars Incorporated är ett av världens största konsumentföretag, med varumärken som sträcker sig från Snickers och Maltesers till Whiskas och Pedigree. Fram till utnämningen av sin första Chief Digital Officer i Australien och Nya Zeeland hade företaget ingen enskild person som ansvarade för den digitala strategin inom hela portföljen. Chris Riddell hade den rollen. Det perspektiv han byggde upp i den rollen är grunden för allt han nu berättar för ledningsgrupper om digital förändring.
Riddells argument utifrån erfarenheterna från Mars har en specifik form. Tekniktrender är endast begripliga för personer som har varit tvungna att agera på dem med budgetar och tidsplaner på spel. Utanför den pressen blir trendspaning underhållning. Signalerna förblir intressanta men kopplas aldrig till ett beslut som en VD faktiskt måste fatta.
Den operativa bakgrunden skiljer arbetet från konventionella trendkommentarer. Utöver Mars var Riddell den australiska federala polisens första innovationspartner och fortsätter som dess strategiska rådgivare inom ny teknik och globala drivkrafter. Han är också fast expert på globala frågor och teknik för Channel Seven och en regelbunden kommentator i The Project på Network 10. TV-arbete kräver en disciplin som de flesta futurister undviker: komplex teknik måste göras begriplig på tre minuter, annars sänds den inte.
Arbetet spänner över geografiska områden som de flesta kommentatorer aldrig rör vid. Riddell har varit verksam i Storbritannien, Saudiarabien, Dubai, Kuwait, Kina, Nya Zeeland och Australien. På hans lista över rådgivningsuppdrag finns Google, PepsiCo, Credit Suisse, EY, Jaguar Land Rover och Macquarie Bank. Den röda tråden i varje uppdrag är en enda fråga: vilka teknikförändringar kommer faktiskt att förändra ekonomin i denna bransch, och vilka är bara en rundningsfel?
Viktiga föreläsningsämnen
- Digital transformation och strategi för ny teknik
- Artificiell intelligens och dess affärsmässiga konsekvenser
- Framtiden för ledarskap i en omvälvande ekonomi
- Innovation och omvandling av affärsmodeller
- Konsumentbeteende och kundupplevelse i en digital ekonomi
- Globala tekniktrender och geopolitiska drivkrafter
- Organisationsförändringar i en tid av snabba omvälvningar
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper i stora organisationer som genomgår teknikdriven omvandling
- Strategichefer, digitalchefer och transformationschefer med ansvar för den digitala agendan
- Ledarkonferenser inom konsument-, finans-, telekom- och offentlig sektor
- Innovationsledare och strategiteam med ansvar för att identifiera och agera på nya teknologiska trender
Resultat för deltagarna
- Ett skarpare filter för att skilja tekniksignaler från brus i den egna branschen
- Konkreta exempel på hur nya teknologier redan omformar konsumentbeteenden och affärsmodeller
- En ram för att avgöra vilka trender som motiverar investeringar och vilka som säkert kan skjutas upp
- Språk för att förklara komplexa teknikförändringar för styrelser och kunder utan att förlora substansen
- En tydligare bild av vilka interna frågor om digital kompetens som ännu inte har ställts
Utvecklingssamtal
Ett huvudanförande om hur ledare måste agera när förändringstakten överstiger befintliga strategier och okända okända faktorer blir den dominerande risken.
Viktiga slutsatser:
- Varför de mest effektiva framtida ledarna känner sig bekväma i osäkerhet
- Hur realtidsdata och AI förändrar hastigheten på ledningens beslutsfattande
- Hur en kulturell omvandling ser ut inom organisationer som förväntar sig ständig förändring
Ett seminarium om kunden år 2030: vad de kommer att förvänta sig, hur de kommer att bete sig och om organisationer kan förutse behoven innan kunderna själva uttrycker dem.
Huvudpunkter:
- Hur plattformar och AI omformar konsumenternas förväntningar
- De beteendeförändringar som redan syns på ledande marknader
- Vad detta innebär för produkt- och tjänstedesign under de kommande fem åren
Ett föredrag om hur etablerade organisationer fortsätter att växa och förnya sig när det inte längre räcker med att fortsätta som vanligt, med utgångspunkt i branschspecifika fallstudier och praktiska åtgärder som håller i pressade situationer.
Huvudpunkter:
- Varifrån tillväxten faktiskt kommer i branscher som genomgår omvälvningar
- Hur etablerade aktörer förblir relevanta gentemot digitala utmanare
- Vilka interna kompetenser är viktigast när verksamhetsmodellerna måste förändras snabbt
Videor
Omdömen
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |