Stormen 2

Varför organisationer arbetar med The Tempest Two

• En tvåmansföreställning som bygger på gemensamma, verifierbara erfarenheter. De flesta berättelser om resiliens framförs av en enda person. Duons dynamik, med dialog och meningsskiljaktigheter på scenen, ger intryck av en konversation snarare än en föreläsning.
• Roddturen över Atlanten, ultratriathlontävlingen i Patagonien och bestigningen av El Capitan är alla självfinansierade, självorganiserade expeditioner som påbörjades utan relevanta färdigheter. Lärdomen om handlingskraft skiljer sig strukturellt från en berättelse som berättas av en före detta soldat eller elitidrottare.
• Operativ disciplin bakom föreläsningarna. Genom Dose omvandlas samma lärdomar till arbetsplatsprogram för kunder som Nike, BNY Mellon, IBM och Airbnb, så att en keynote kan ingå i ett bredare engagemang istället för att sluta vid den avslutande bilden.
• Det tonregister som kommersiella köpare faktiskt vill ha. Föreställningen fungerar på en säljkickoff, en EMEA-marknadsföringskonferens eller en intern välmåendedag utan att behöva byta tonfall, vilket är sällsynt inom området äventyrsföreläsare.

Höjdpunkter i biografin

• 3 000 mils oassisterad havsrodd från Kanarieöarna till Barbados, genomförd på 54 dagar, utan tidigare erfarenhet av rodd eller segling.
• Världens första ultratriathlon genom Patagonien 2017: 1 600 km cykling, 65 km löpning på Huemul Circuit, 100 km paddling på stand-up paddleboard nedför floden La Leona.
• Vinterbestigning av Mont Blanc och El Capitan i Yosemite, den senare med ungefär 18 månaders klättringserfarenhet.
• Medgrundare av Dose, ett företag som arbetar med välbefinnande på arbetsplatsen och samarbetar med bland annat Nike, BNY Mellon, IBM och Airbnb.
• Bland de viktigaste kunderna finns Google, Microsoft, JP Morgan, Heineken, Vodafone, Red Bull, Dropbox, Tesco, Waitrose & Partners, NatWest och Gymshark.
• Värdar för podden The Tempest Two om äventyr, mental inställning och prestation.

Biografi

Två vänner som arbetade med marknadsföring bestämde sig för att ro över Atlanten. Ingen av dem hade suttit i en roddbåt tidigare. Femtiofyra dagar efter att ha lämnat Kanarieöarna nådde James Whittle och Tom Caulfield Barbados, efter att på vägen ha mött den första orkanen som bildats i Atlanten på femtio år. Berättelsen är viktig eftersom utgångspunkten var alldaglig, vilket är poängen i varje föreläsning som följt.

Därefter följde en rad medvetna, självorganiserade expeditioner: en vinterbestigning av Mont Blanc, en klättring av El Capitan, en motorcykeltur från London till Sahara och en egenutformad, världsunik ultratriathlon genom Patagonien som kombinerade en 1 600 km lång cykeltur, den 65 km långa Huemul Circuit och en 100 km lång paddling nedför floden La Leona. Inget av detta genomfördes med relevanta elitmeriter i förväg. Den klyftan, mellan vad de uppenbarligen kunde göra och vad de ändå gjorde, blev arbetsmaterialet.

2018 grundade de Dose, ett företag som arbetar med välbefinnande och prestation på arbetsplatsen, utifrån samma idé. Resiliens och tillväxtmindset lärs ut inte som motiverande begrepp utan som praktiska metoder för team under press. Bland kunderna finns Nike, BNY Mellon, IBM och Airbnb. Keynoten och den operativa verksamheten förstärker varandra; ett evenemang kan leda till ett program snarare än en engångsförbättring av moralen.

Verksamheten befinner sig i en specifik kommersiell nisch. Det är inte ren äventyrsinspiration, och det är inte företagsrådgivning i förklädnad. Det är en tvåpersonersföreställning för den del av en organisation som har hört budskapet om resiliens förut och slutat lyssna, berättad av två personer som fortsätter att bevisa premissen på sig själva.

Viktiga talämnen

• Tillväxtmentalitet
• Resiliens under press
• Teamprestanda och förtroende
• Att agera utanför komfortzonen
• Att omfamna risker och misslyckanden
• Modbaserat ledarskap
• Välbefinnande och engagemang på arbetsplatsen

Perfekt för

• HR-chefer och ansvariga för medarbetarengagemang som utformar program för resiliens och välbefinnande som kräver en trovärdig inledning.
• Ledare inom försäljning, marknadsföring och kommersiella avdelningar som anordnar årliga kick-off-möten som behöver energi utan att glida in i överdrivna lovord.
• Ledare inom kultur och L&D som söker keynote-innehåll som kan utvidgas till teamworkshops istället för att sluta med applåder.
• Grundarledda och snabbväxande företag vars team står under ständig press och behöver ett gemensamt språk för att hantera detta.

Resultat för publiken

• En fungerande definition av tillväxtmentalitet som håller även efter en tuff vecka tillbaka på kontoret.
• Specifika vanor som duon använder för att förbereda sig för, ta sig igenom och återhämta sig från långvarig press, som kan överföras till ett teamkontext.
• En omformulering av misslyckande och risk som ger yngre medarbetare tillåtelse att agera med större handlingskraft.
• En gemensam referenspunkt för hela teamet som varar längre än evenemanget, ofta upptagen i Dose-programmet där det följer.