Jennifer Willey

Pourquoi les entreprises font appel à Jennifer Willey

• Le titre de Certified Speaking Professional décerné par la National Speakers Association n’est détenu que par moins de 12 % des membres de la NSA. Pour un discours d’ouverture sur la scène principale où la qualité de la prestation fait partie des critères de décision, ce niveau de compétence sur scène réduit le risque lié à la réservation.
• Derrière chaque discours se cache une méthodologie applicable, le cadre « Fearless Fundamentals » (Confiance, Communication, Connexion, Contrôle et Courage), élaboré à partir de l’enquête « Fearless@Work » de Wet Cement et d’une décennie d’expérience dans la mise en œuvre de programmes de leadership. Le travail peut se poursuivre au sein de l’organisation après l’événement.
• Son parcours professionnel, de présentatrice de journal télévisé à cadre commercial senior chez Yahoo, AOL et The Trade Desk, puis fondatrice d’une société de développement du leadership, lui confère une crédibilité auprès de deux publics à la fois : les responsables de la culture d’entreprise et les dirigeants.
• Wet Cement est doublement certifiée en tant qu'entreprise détenue par une femme (WBENC) et par une personne en situation de handicap (Disability:IN), ce qui est important pour les organisations appliquant des critères de diversité des fournisseurs dans leurs achats, et renforce le fondement concret de son travail sur la confiance, l'expression et l'inclusion.
• Son livre Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage sera publié par Pearson en septembre et lancé au Royaume-Uni et en Europe, offrant ainsi aux clients de la région un événement local crédible autour duquel ancrer un programme de leadership.

Faits marquants de sa biographie

• Fondatrice et PDG de Wet Cement (fondée en 2017) ; entreprise doublement certifiée comme détenue par une femme (WBENC) et par une personne en situation de handicap (Disability:IN)
• Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
• Auteure de Fearless in 5 : Confiance, Communication, Connexion, Contrôle et Courage (Pearson, septembre 2026 ; lancement au Royaume-Uni et en Europe)
• Créatrice de la série de micro-formations « Fearless in 5 » et de l’initiative « Advance Women at Work » ; cofondatrice de WE.DOOH au sein de la Digital Place Based Advertising Association
• Vingt ans de carrière dans le secteur commercial chez Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare et The Trade Desk ; a débuté sa carrière en tant que présentatrice et journaliste pour les chaînes d'information d'ABC et de CBS
• Parmi ses clients figurent Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart et Wesco

Biographie

Les compétences de leadership qui comptaient le plus il y a dix ans ne sont plus celles qui sont le plus sollicitées aujourd’hui. La pression s’est déplacée vers le sang-froid, la capacité à communiquer clairement lorsque le brief ne cesse de changer, et à maintenir l’engagement des équipes même après la troisième ou quatrième restructuration de l’année. C’est autour de ce travail que Wet Cement a été fondé.

Jenn Willey a fondé la société en 2017 après avoir dirigé pendant vingt ans des équipes de vente et de marketing chez Yahoo, AOL, PwC, WebMD et The Trade Desk, après avoir débuté sa carrière en tant que présentatrice et journaliste pour les chaînes affiliées à ABC et CBS. La méthodologie de la société, le cadre « Fearless Fundamentals », repose sur cinq compétences : la confiance, la communication, la connexion, le contrôle et le courage. Elle s'appuie sur l'enquête « Fearless@Work » de Wet Cement et sur une collaboration de recherche avec des spécialistes du comportement de Wharton, et a été mise en œuvre chez Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung et Genentech.

La publication en septembre de « Fearless in 5 : Confidence, Communication, Connection, Control and Courage » chez Pearson marque la première fois que cette méthodologie est présentée sous forme de livre relié. Le changement de titre, passant d’un guide sur le leadership féminin dans sa conception initiale à un cadre de leadership plus large aujourd’hui, reflète une véritable évolution dans la manière dont Wet Cement est perçue. Le leadership féminin reste une spécialité importante, ancrée dans la pratique « Advance Women at Work » et son rôle de cofondatrice de WE.DOOH au sein de la Digital Place Based Advertising Association. Le travail principal porte désormais sur le développement du leadership pour des équipes lassées par le changement, à tous les niveaux hiérarchiques.

Le titre de Certified Speaking Professional (CSP) décerné par la National Speakers Association, obtenu par moins de 12 % des membres de la NSA, est la certification que la plupart des grandes salles recherchent. Il distingue Jenn de la plupart des fondateurs de programmes de développement du leadership, qui ne prononcent pas de discours d'ouverture à son niveau. La combinaison d'une prestation de niveau CSP et d'une méthodologie applicable est ce qui rend son travail utile au-delà de l'événement lui-même.

Principaux thèmes de ses interventions

• Leadership intrépide et capacités de l'équipe face à des changements répétés
• Autogestion et résilience face à une pression soutenue
• Présence exécutive et communication assurée pour les cadres supérieurs
• Le leadership inclusif et la phase suivante après la DEI
• Le leadership féminin et l'approche « Advance Women at Work »
• Orientation de carrière, parrainage et « conseil d'administration personnel »

Idéal pour

• Les responsables du développement du leadership et les DRH qui conçoivent des programmes destinés aux cadres supérieurs et aux dirigeants pour des équipes lassées par le changement
• Les équipes de direction et les réunions hors site des cadres supérieurs à la recherche d'un intervenant capable d'animer le programme en complément du discours d'ouverture
• Les réseaux de leadership féminin, les groupes d'employés (ERG) et les cohortes à fort potentiel qui ont besoin d'une voix crédible sur la confiance, l'avancement et l'inclusion, sans cadre DEI purement symbolique
• Les organisations des secteurs des médias, de la technologie, de la publicité et des sciences de la vie, où son vocabulaire commercial correspond parfaitement à l'audience

Résultats pour le public

• Une version pratique des « Fearless Fundamentals » (Confiance, Communication, Connexion, Contrôle et Courage) appliquée à leur propre contexte
• Des comportements spécifiques pour rester serein et déterminé lorsque le contexte évolue sans cesse, tirés de la recherche « Wet Cement Fearless@Work »
• Le vocabulaire nécessaire pour accompagner les membres de l'équipe face aux schémas d'imposteur, aux manques de confiance et aux défis liés à l'affirmation de soi
• Un argument défendable expliquant pourquoi l'inclusion reste une compétence de leadership essentielle, utile dans les environnements où le label DEI a été abandonné
• Une méthode pour concevoir et utiliser un « conseil d'administration personnel » comme outil pratique d'orientation de carrière