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Jennifer Willey

I leader sono stanchi e i team hanno esaurito le proprie risorse. Quella situazione che tutti continuano a definire “temporanea” è ormai diventata permanente, e la maggior parte dei programmi di sviluppo della leadership non è stata concepita per far fronte a questa realtà. Le organizzazioni hanno ora bisogno di leader in grado di tenere unito il team durante la quarta riorganizzazione con la stessa fermezza dimostrata nella prima.

Jennifer Willey aiuta i team a mantenere alto il rendimento anche in presenza di continui cambiamenti, avvalendosi del modello “Fearless Fundamentals”, articolato in cinque parti, illustrato nel suo libro pubblicato da Pearson, *Fearless in 5*.

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Perché le organizzazioni collaborano con Jennifer Willey

  • Meno del 12% dei membri della National Speakers Association possiede la qualifica di Certified Speaking Professional, e Jennifer è una di loro. Si tratta della certificazione rilasciata dalla NSA per le prestazioni sul palco.
  • Il modello "Fearless Fundamentals" (Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio) deriva dal sondaggio "Fearless@Work" di Wet Cement e da un decennio di esperienza nella realizzazione di programmi; i clienti possono continuare ad applicarlo internamente anche dopo la conclusione del discorso di apertura.
  • Il suo percorso professionale, da conduttrice di telegiornali a dirigente commerciale di alto livello presso Yahoo, AOL e The Trade Desk, fino a fondatrice di una società di sviluppo della leadership, le conferisce credibilità presso due tipi di pubblico contemporaneamente: chi si occupa della cultura aziendale e chi gestisce l’attività.
  • Wet Cement è certificata sia come impresa di proprietà di donne (WBENC) che come impresa di proprietà di persone con disabilità (Disability:IN) e detiene la certificazione SBA per le piccole imprese di proprietà di donne, che soddisfa i criteri di diversità dei fornitori laddove gli appalti li applichino.
  • Fearless in 5 è stato pubblicato da Pearson Business nell’agosto 2026. Wet Cement integra il libro nella propria offerta formativa, in modo che i partecipanti continuino a lavorare sulla base di un vocabolario condiviso anche dopo la presentazione principale.

Punti salienti della biografia

  • Fondatrice e CEO di Wet Cement (fondata nel 2017); azienda con doppia certificazione come impresa di proprietà di donne (WBENC) e di persone con disabilità (Disability:IN)
  • Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
  • Autrice di *Fearless in 5* (Pearson Business, agosto 2026), basato sui *Fearless Fundamentals*: Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio
  • Ideatrice della serie di microlearning “Fearless in 5” e dell’iniziativa “Advance Women at Work”; cofondatrice di WE.DOOH presso la Digital Place Based Advertising Association
  • Oltre 20 anni di esperienza presso Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare e The Trade Desk; in precedenza ha lavorato come conduttrice di telegiornali e giornalista per le emittenti affiliate ad ABC e CBS
  • Membro del comitato consultivo di ad:tech Tokyo, dove è intervenuta quattro volte come relatrice; nel 2023 e nel 2024 aprirà la seconda giornata in qualità di moderatrice
  • Tra i suoi clienti figurano Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart e Wesco

Biografia

Wet Cement collabora con team che stanno affrontando la terza o la quarta riorganizzazione dell’anno, in cui la calma diventa il fattore limitante per le prestazioni. Jenn Willey ha fondato l’azienda nel 2017, dopo oltre 20 anni alla guida di team di vendita e marketing presso Yahoo, AOL, PwC, WebMD e The Trade Desk, e una precedente carriera come conduttrice e giornalista televisiva per le emittenti affiliate ad ABC e CBS.

La metodologia si basa sul framework “Fearless Fundamentals”, che comprende cinque competenze: Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio. Si avvale del sondaggio “Fearless@Work” di Wet Cement ed è stata implementata presso Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung e Genentech.

Fearless in 5 è stato pubblicato da Pearson Business nell’agosto 2026. I suoi venti capitoli sono suddivisi in base alle cinque competenze, dall’eliminazione dell’“impostore interiore” alla creazione di un consiglio di amministrazione personale, fino alla capacità di difendere se stessi in presenza di pregiudizi. Pearson propone il libro alle donne in carriera e ai leader che le guidano, mentre Wet Cement lo commercializza alle organizzazioni come linguaggio comune di leadership per un’intera coorte.

Wet Cement è certificata sia come impresa di proprietà di donne (WBENC) che di persone con disabilità (Disability:IN), e Jenn è una Certified Speaking Professional, titolo conferito dalla National Speakers Association a meno del 12% dei suoi membri. Fa parte del comitato consultivo di ad:tech Tokyo ed è intervenuta alla conferenza quattro volte, aprendo la seconda giornata in qualità di moderatrice nel 2023 e nel 2024. Il suo lavoro in questa regione comprende l’Empower and Elevate Training Academy per le imprese di proprietà di minoranze etniche in Europa e nel Regno Unito, realizzata in collaborazione con ESDP e MSDUK.

Argomenti principali delle conferenze

  • Leadership senza timori e capacità del team in contesti di cambiamento continuo
  • Autogestione e resilienza sotto pressione prolungata
  • Presenza esecutiva e comunicazione sicura per i leader senior
  • Leadership inclusiva al di là dei confini della DEI
  • La leadership femminile e l’approccio “Advance Women at Work”
  • Orientamento professionale, sponsorizzazione e il “consiglio di amministrazione personale”
  • IA generativa per una comunicazione sicura, il networking e il processo decisionale

Ideale per

  • Responsabili dello sviluppo della leadership e CHRO che progettano programmi per dirigenti e leader senior destinati a team affaticati dai continui cambiamenti
  • Team esecutivi e riunioni fuori sede dei dirigenti senior alla ricerca di un relatore in grado non solo di tenere il discorso principale, ma anche di condurre il programma
  • Reti di leadership femminile, ERG e gruppi di alto potenziale che necessitano di una voce autorevole sui temi della fiducia in sé stessi e dell’autodifesa
  • Organizzazioni nei settori dei media, della tecnologia, della pubblicità e delle scienze della vita, dove il suo vocabolario commerciale si adatta perfettamente al pubblico

Risultati per il pubblico

  • Una versione applicabile dei “Fondamenti del Coraggio” (Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio) adattata al proprio contesto
  • Comportamenti specifici per mantenere la calma e la determinazione quando le indicazioni cambiano continuamente, tratti dalla ricerca "Wet Cement Fearless@Work"
  • Il vocabolario per guidare i membri del team nel superare i modelli di sindrome dell’impostore e nell’affermare se stessi
  • Un'argomentazione a favore dell’inclusione come competenza di leadership che regge anche nelle organizzazioni che hanno smesso di utilizzare DEI come etichetta
  • Un metodo per costituire e avvalersi di un “consiglio di amministrazione personale”, tratto dal capitolo dedicato a questo argomento in *Fearless in 5*
  • Suggerimenti specifici basati sull’IA per redigere un’autovalutazione, trovare un mentore e verificare il proprio calendario
  • Modi per utilizzare l’IA generativa come partner di prova prima di una conversazione difficile o dell’annuncio di un cambiamento

Discorsi

Fearless in 5: Un percorso di resilienza e reinvenzione

Un intervento in cui si sostiene che la fiducia in sé stessi e la capacità di adattamento siano competenze acquisite, forgiate da una carriera che ha cambiato più volte direzione: da attore bambino in una serie televisiva degli anni ’80 e istruttore di fitness certificato più giovane degli Stati Uniti a conduttore di telegiornali, consulente di gestione IT e dirigente nel settore tecnologico e dei media.

Punti chiave:

  • Qual è il costo della paura per un’organizzazione quando le persone tacciono ed evitano di assumersi rischi calcolati, e quali comportamenti possono invertire questa tendenza
  • Metodi per decidere e agire prima che la situazione sembri stabilizzata, anche in un contesto in cui l’intelligenza artificiale sta ridefinendo ruoli e aspettative
  • Una visione più chiara del proprio valore al posto dell’insicurezza, con un tocco di umorismo nelle parti più difficili come parte integrante del processo

Guidare il cambiamento: creare fiducia, cogliere le opportunità e ridurre la paura nei periodi di trasformazione

Una sessione dedicata ai leader, dai neo-manager ai dirigenti, su come mantenere coeso un team in un contesto di continui cambiamenti, basata sui risultati di Gartner secondo cui il 74% dei dipendenti riferisce un calo del coinvolgimento e della produttività quando affronta un cambiamento senza ricevere sostegno.

Punti chiave:

  • Come la paura si manifesta in un team sotto forma di reazione di lotta, fuga, sottomissione o paralisi, e come ciascuna di esse si riflette in termini di prestazioni
  • Un modello ripetibile in cinque parti per costruire la sicurezza psicologica attraverso l’empatia, la struttura e l’impatto
  • L’IA generativa applicata alla comunicazione del cambiamento e alle decisioni che i manager prendono durante una ristrutturazione

Da impostore a figura di riferimento: sviluppare la fiducia necessaria per dare il proprio contributo, assumere un ruolo di leadership e crescere

Una sessione dedicata ai modelli di sindrome dell’impostore sul posto di lavoro, basata sulla ricerca di Wet Cement secondo cui il 98% dei professionisti ha segnalato di aver sperimentato qualche aspetto della sindrome dell’impostore; destinata a tutti i dipendenti, con una versione dedicata ai manager.

Punti chiave:

  • Cosa scatena i modelli di impostore e il costo che comportano in termini di idee non espresse e opportunità di leadership perse
  • Strumenti per riformulare le convinzioni limitanti e per chiedere aiuto senza perdere la propria autorevolezza
  • L’uso dell’intelligenza artificiale per rafforzare la fiducia in sé stessi senza delegare il proprio giudizio o la propria voce, e metodi per i manager i cui collaboratori sono frenati da una scarsa fiducia in sé stessi piuttosto che da scarse capacità

Crea il tuo consiglio di amministrazione personale: crescere grazie ai sostenitori

Un workshop in cui i partecipanti costruiscono una rete personalizzata di sponsor, mentori, colleghi, alleati e allievi, con un piano per rivolgersi a ciascuno di essi.

Punti chiave:

  • Quali tipi di relazioni funzionano meglio e in quali ambiti la rete personale del partecipante risulta carente
  • Spunti di conversazione per avvicinare un potenziale sponsor o sostenitore, supportati da una ricerca del Center for Talent Innovation secondo cui le persone con solide reti di mentori, sponsor e sostenitori hanno il 23% di probabilità in più di fare carriera
  • Nomi di potenziali membri del consiglio di amministrazione, individuati durante la sessione stessa

Sfruttare l'IA generativa per aumentare l'impatto e la produttività

Un workshop pratico rivolto ai team che utilizzano l’intelligenza artificiale (IA) poco più che come un costoso motore di ricerca, incentrato sul suo impiego nell’ambito dei “Fearless Fundamentals” e sulla gestione sicura delle informazioni riservate.

Punti chiave:

  • Suggerimenti per comunicare in modo più assertivo, sostenere un’idea e affrontare un problema complesso
  • Modi per utilizzare l’IA per stabilire le priorità, eliminare il lavoro di scarso valore e ridurre il burnout
  • Esercitazioni pratiche per applicarla all’interno del proprio flusso di lavoro anziché a esempi generici

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Testimonianze

Apprezzo moltissimo tutto ciò che Wet Cement sta facendo per fornire risorse e strumenti volti a rafforzare il ruolo delle donne nel mondo del lavoro. Ho avuto il piacere di collaborare con Jenn e il team di Wet Cement all’organizzazione di un workshop per il Viacom Women’s Employee Resource Group. Jenn ha tenuto un workshop dinamico, interattivo e coinvolgente sul tema della sindrome dell’impostore. Il workshop ha avuto un profondo impatto sulle partecipanti e ha fornito spunti e strategie per gestire e superare la sindrome dell’impostore. Non vedo l’ora di collaborare nuovamente con Wet Cement per organizzare nuovi workshop nel 2021.
Lisa Bull
Vicepresidente del marketing integrato, Paramount
La mia esperienza con Wet Cement è stata a dir poco meravigliosa. Jenn si è dimostrata estremamente collaborativa, mi ha fornito feedback e consigli ponderati ed è rimasta in stretto contatto con me durante tutto il progetto. Mi sono sempre sentita una priorità per Jenn e non vedo l’ora di esplorare future opportunità di collaborazione con lei.
Virginia Solis
Responsabile senior delle partnership strategiche e dei programmi di coinvolgimento, Genentech
Jennifer è stata una relatrice principale straordinaria e piena di energia in occasione della nostra celebrazione della Giornata internazionale della donna. Ha tenuto un discorso basato sui fatti, coinvolgente e concreto, che ha ispirato i nostri dipendenti a riflettere e ad abbracciare i principi dell’equità. Siamo rimasti colpiti dalla professionalità e dall’entusiasmo di Jennifer sin dal nostro primo contatto. È stata un’esperienza da 10 su 10 e la consigliamo vivamente!
LaTisha Perry
Responsabile dei clienti strategici e responsabile dello sviluppo professionale del Women’s Impact Network, Wesco
Una donna di successo, sicura di sé e tenace, disposta a sostenere e guidare altre donne: Jenn è una fonte di ispirazione che spero anch’io di poter emulare e trasmettere.
Allison Sanjuanelo
Responsabile senior, Samsung
La nostra azienda ha chiesto a Jenn di tenere dei workshop in occasione dell’evento annuale dedicato alla rete di leadership femminile. Sono rimasta davvero colpita dai contenuti, soprattutto per il ragionamento che c’era dietro. La presentazione di Jenn è stata coinvolgente, interattiva e istruttiva. Gli argomenti trattati erano pertinenti e utili per sostenere la crescita professionale delle figure chiave. Non si tratta solo della mia opinione; alcune di queste affermazioni sono tratte direttamente dal nostro sondaggio post-evento. Jenn ha fatto la differenza nelle nostre vite, ed è per questo che non potrei lodarla abbastanza.
Karen Paff
Direttore della comunicazione, Salix Pharmaceuticals
Jennifer ci ha aiutato a sviluppare e implementare un programma di empowerment femminile di livello mondiale che ha offerto un valore straordinario e un senso di comunità alle nostre 150 aziende associate in tutto il mondo. Ci supporta in tantissimi ambiti: dalla creazione di workshop in presenza e virtuali ricchi di spunti, coinvolgenti e stimolanti, alla realizzazione di contenuti e comunicazioni, fino alla guida della strategia. È stato un vero piacere avere Jenn come parte integrante del nostro team negli ultimi due anni e non vediamo l’ora di continuare a lasciare insieme il nostro segno nel mondo del marketing e dei media.
Barry Frey
Presidente e Amministratore delegato, DPAA
Jenn ha avuto un impatto significativo sul nostro lavoro qui a KYNE. Le sessioni di formazione che ha tenuto con me e i miei colleghi in vista delle presentazioni più importanti sono state fondamentali per aiutarci a mettere a fuoco le nostre idee, a coordinarci come squadra e a migliorare l’efficacia, la chiarezza e la persuasività delle nostre presentazioni! Grazie Jenn per queste sessioni collaborative, divertenti ed efficaci: non vediamo l’ora di ripeterle nel corso del prossimo anno!
Maureen Byrne
Vicepresidente esecutivo e Direttore generale, Evoca Kyne
Il gruppo “Women’s Leadership & Inclusion” della sede di Johnson & Johnson Consumer a Skillman, nel New Jersey, ha avuto il piacere di ospitare Jennifer Willey nell’ambito della nostra settimana di celebrazioni per la Giornata internazionale della donna 2019. Jenn ha aperto la giornata con un intervento introduttivo coinvolgente e ricco di spunti sul tema della “Comunicazione sicura”, seguito da un workshop approfondito sull’autodifesa. Sono rimasta colpita dal modo in cui Jenn ha strutturato l’evento, rendendolo al tempo stesso fonte di ispirazione e altamente pratico. Tutte le partecipanti sono uscite da questo evento immersivo di mezza giornata con diverse strategie chiare e concrete per comunicare con maggiore sicurezza, costruire in modo strategico il proprio “Consiglio di Amministrazione personale”, affrontare la sindrome dell’impostore e difendere efficacemente i propri interessi. Lavorare con Jenn è stato un piacere e non vedo l’ora di collaborare nuovamente con il suo team Wet Cement!
Patricia Golas
Responsabile Ricerca e Sviluppo, Johnson & Johnson
Grazie per aver tenuto una presentazione così appassionata, Jennifer! È stato un piacere partecipare come pubblico e conoscere i vari casi di studio e le storie personali incentrati sul rafforzamento dell'inclusione nel mondo del lavoro.
Nicole Tucker
Responsabile dell'acquisizione dei talenti, iCIMS
[Jennifer Willey] è una relatrice di grande talento e un modello di riferimento di grande ispirazione per tutte le donne in carriera.
Maia Cody
Operazioni globali relative alla clientela, Ocean Spray
Il team di WEGO Health continua a parlare con grande entusiasmo della sessione introduttiva di mezza giornata che hai tenuto con noi. Grazie per aver dedicato del tempo a comprendere le nostre esigenze e per aver reso la vostra formazione la più efficace che abbiamo mai avuto durante una riunione generale; il nostro team ora condivide un linguaggio comune e un approccio strategico incentrato sul cliente che sta cambiando il modo in cui lavoriamo con i nostri clienti e le agenzie. Il nostro workshop iniziale è stato così prezioso che i miei team di vendita e di gestione dei clienti hanno trovato le risorse per consentire a Wet Cement di continuare a lavorare come estensione del team di WEGO Health, fornendo strategie di vendita e comunicazione continue e coaching a tutti i nostri team a contatto con i clienti. Ciò che apprezzano di più è che ogni sessione è personalizzata e progettata in base alle esigenze del nostro team e della nostra azienda: non si tratta assolutamente di un programma di formazione standardizzato.
Jack Barrette
Amministratore delegato, Wego Health
La presentazione di Jenn è stata avvincente e ha aperto gli occhi al pubblico del nostro summit. La parità di genere è un tema importante per il Giappone, ma ci vorrà ancora del tempo prima che si diffonda nel mondo del lavoro. Grazie ai dati sorprendenti e allo stile eccellente della sua presentazione, siamo lieti che Jenn abbia potuto unirsi a noi.
Christine Mari Hori
Direttore marketing, COMEXPOSIUM | ADTECH & IMEDIA
Lavorare con Jenn è stato un processo estremamente semplice. È flessibile e aperta a un approccio collaborativo nella creazione di contenuti che rispondano al meglio alle esigenze dei vari utenti finali. L’ho coinvolta in alcuni progetti con obiettivi, destinatari e risultati attesi diversi e in ciascuno di essi ha proposto idee meravigliose e originali. I partecipanti ai miei eventi hanno trovato i suoi contenuti estremamente preziosi e posso confermare che è una relatrice eccezionale. In breve, abbiamo collaborato per creare preziose sinergie a vantaggio sia dei nostri marchi che dei nostri clienti. La consiglio vivamente!
Katharine Panessidi
Direttore dei contenuti, L'economia della coscienza
Ero uno dei 100 leader maschi presenti all’iMedia Brand Summit 2018 che hanno avuto la fortuna di assistere a una presentazione di Wet Cement sulla parità di genere. Ciò che mi è piaciuto di più è stato il fatto che abbia condiviso dei dati di ricerca che hanno contribuito a mettere in luce alcune delle barriere che ostacolano le donne e il modo in cui noi, in qualità di manager, possiamo affrontare argomenti delicati come gli stili di comunicazione o come rafforzare la fiducia in se stesse. Non si è trattato solo di una presentazione: ha incluso esercizi facili da mettere in pratica e ha stimolato discussioni su come affrontare questioni complesse. Le informazioni sono state condivise in modo divertente e coinvolgente, senza mai dare l’impressione di ricevere una lezione moralistica. Al contrario, questa nuova comprensione potrebbe aiutare ciascuno di noi ad accelerare la propria crescita personale, così come quella delle donne con cui lavoriamo. Consiglio vivamente i programmi di Wet Cement: cambieranno la mentalità, le azioni e la cultura dei vostri team.
Joshua Palau
Vicepresidente senior per il marketing della crescita e i media, Lending Tree
È difficile dire se l’intervento di Jenn mi abbia colpito di più in qualità di dirigente o di padre di una bambina. In entrambi i casi, sarò più consapevole delle opportunità e delle sfide che le donne devono affrontare sul posto di lavoro.
Mark Karlan
Direttore del marketing, Marchi di prestigio
Wet Cement ha coordinato il primo Summit annuale per la promozione delle donne organizzato da Medline, durante il quale abbiamo tenuto un workshop in due parti dedicato ad affrontare tematiche rilevanti per il nostro Gruppo di Risorse per le Donne: la sindrome dell’impostore e l’autodifesa. Nel corso di due giorni, questi workshop hanno ispirato, motivato e fornito al nostro gruppo strumenti da mettere in pratica per progredire sia nella carriera che nella crescita personale. Wet Cement ci ha inoltre aiutato con i sondaggi e la comunicazione con il nostro gruppo, per personalizzare davvero i contenuti in base alle esigenze del nostro team. Stiamo già pianificando la nostra prossima serie di workshop con il team di Wet Cement e siamo grati per questa collaborazione.
Amanda Nerwin
Vicepresidente responsabile della gestione dei prodotti, MedLine
Siamo ancora sull’onda dell’entusiasmo per quella che è stata una sessione straordinaria. Ci avete offerto esattamente ciò di cui avevamo bisogno e non potremmo essere più soddisfatti.
Gina D'Andrea
Vicepresidente senior delle vendite, Cosa aspettarsi

Libri

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