Jennifer Willey
Os líderes estão exaustos e as equipas estão no limite da sua capacidade. A situação que todos continuam a considerar temporária tornou-se permanente, e a maior parte dos programas de desenvolvimento de liderança não foi concebida para lidar com isso. A questão já não é como motivar durante uma perturbação pontual, mas sim como liderar repetidamente quando nada se estabiliza.
Jennifer Willey é a fundadora e diretora executiva da Wet Cement, bem como oradora principal certificada pela CSP, que desenvolve as capacidades de liderança e de equipa de que as organizações necessitam para ter um bom desempenho em contextos de mudança contínua.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Jennifer Willey
- A certificação Certified Speaking Professional da National Speakers Association é detida por menos de 12% dos membros da NSA. Para uma palestra principal em que a qualidade da apresentação é um fator determinante, esse nível de competência reduz o risco associado à contratação.
- Por trás de cada palestra existe uma metodologia aplicável, o quadro Fearless Fundamentals (Confiança, Comunicação, Conexão, Controlo e Coragem), construído a partir do inquérito Fearless@Work da Wet Cement e de uma década de implementação de programas de liderança. O trabalho pode continuar dentro da organização após o evento.
- A trajetória profissional, de apresentadora de notícias de televisão a líder comercial sénior na Yahoo, AOL e The Trade Desk, até fundadora de uma empresa de desenvolvimento de liderança, confere-lhe credibilidade junto de dois públicos ao mesmo tempo: as pessoas que gerem a cultura e as pessoas que gerem o negócio.
- A Wet Cement possui dupla certificação como empresa detida por mulheres (WBENC) e por pessoas com deficiência (Disability:IN), o que é importante para organizações que aplicam critérios de diversidade de fornecedores nas aquisições e reforça a base vivida do seu trabalho em torno da confiança, da voz e da inclusão.
- O seu livro Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage será publicado pela Pearson em setembro, com lançamento no Reino Unido e na Europa, proporcionando aos clientes da região um momento local credível em torno do qual ancorar um programa de liderança.
Destaques da biografia
- Fundadora e CEO da Wet Cement (fundada em 2017); empresa com dupla certificação de propriedade de mulheres (WBENC) e de pessoas com deficiência (Disability:IN)
- Profissional Certificada em Oratória (CSP), Associação Nacional de Oradores
- Autora de Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage (Pearson, setembro de 2026; lançamento no Reino Unido e na Europa)
- Criadora da série de microaprendizagem Fearless in 5 e da iniciativa Advance Women at Work; cofundadora da WE.DOOH na Digital Place Based Advertising Association
- Vinte anos de carreira comercial na Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare e The Trade Desk; carreira anterior como apresentadora de notícias de televisão e repórter para afiliadas da ABC e da CBS
- Entre os seus clientes contam-se a Johnson & Johnson, a Nissan, a Paramount, a Samsung, a Genentech, a NBCUniversal, a Comcast, a NPR, o Walmart e a Wesco
Biografia
As capacidades de liderança que mais importavam há uma década não são as que estão sob maior pressão atualmente. A pressão passou a recair sobre a compostura, a capacidade de comunicar com clareza quando o briefing está em constante mudança e a capacidade de manter as equipas empenhadas mesmo durante a terceira ou quarta reestruturação do ano. É em torno desse trabalho que a Wet Cement foi construída.
Jenn Willey fundou a empresa em 2017, após vinte anos a liderar equipas de vendas e marketing na Yahoo, AOL, PwC, WebMD e The Trade Desk, tendo anteriormente trabalhado como apresentadora de notícias de televisão e repórter para afiliadas da ABC e da CBS. A metodologia da empresa, o quadro Fearless Fundamentals, assenta em cinco capacidades: Confiança, Comunicação, Conexão, Controlo e Coragem. Baseia-se no inquérito Fearless@Work da Wet Cement e numa colaboração de investigação com cientistas comportamentais da Wharton, tendo sido implementada na Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung e Genentech.
A publicação em setembro de «Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage» com a Pearson marca a primeira vez que a metodologia é apresentada numa obra impressa. A mudança de título, de um guia de liderança feminina na sua formulação inicial para um quadro de liderança mais abrangente atualmente, reflete uma mudança real na forma como a Wet Cement é contratada. A liderança feminina continua a ser uma especialidade substancial, assente na prática Advance Women at Work e no seu papel de cofundadora da WE.DOOH na Digital Place Based Advertising Association. O trabalho principal é agora o desenvolvimento de liderança para equipas cansadas da mudança, em todos os níveis hierárquicos.
A designação Certified Speaking Professional da National Speakers Association, obtida por menos de 12% dos membros da NSA, é a credencial de plataforma que a maioria das grandes salas procura. Distingue Jenn da maioria dos fundadores de desenvolvimento de liderança, que não fazem palestras ao seu nível. A combinação de uma apresentação ao nível CSP e de uma metodologia aplicável é o que torna o seu trabalho útil para além do próprio evento.
Principais temas de palestras
- Liderança destemida e capacidade da equipa em face de mudanças repetidas
- Autoliderança e resiliência sob pressão contínua
- Presença executiva e comunicação confiante para líderes seniores
- Liderança inclusiva e a fase seguinte após a DEI
- Liderança feminina e a abordagem «Advance Women at Work»
- Orientação de carreira, patrocínio e o conselho de administração pessoal
Ideal para
- Responsáveis pelo desenvolvimento de liderança e CHROs que concebem programas para executivos e líderes seniores destinados a equipas cansadas de mudanças
- Equipas executivas e encontros fora da sede de quadros superiores que procuram um orador que também possa conduzir o programa por trás da palestra principal
- Redes de liderança feminina, ERGs e grupos de alto potencial que necessitam de uma voz credível sobre confiança, progressão e inclusão, sem um enquadramento performativo de DEI
- Organizações dos setores dos meios de comunicação social, tecnologia, publicidade e ciências da vida, onde o seu vocabulário comercial se adapta diretamente ao público
Resultados para o público
- Uma versão prática dos Fundamentos da Coragem (Confiança, Comunicação, Conexão, Controlo e Coragem) aplicada ao seu próprio contexto
- Comportamentos específicos para manter a compostura e a determinação quando o briefing está em constante mudança, extraídos da investigação Wet Cement Fearless@Work
- O vocabulário para orientar os membros da equipa a superar padrões de impostor, lacunas de confiança e desafios de autodefesa
- Um argumento defensável sobre por que razão a inclusão continua a ser importante como capacidade de liderança, útil em ambientes onde a DEI, enquanto rótulo, foi abandonada
- Um método para conceber e utilizar um conselho de administração pessoal como ferramenta prática de orientação profissional
Talks
Uma palestra sobre as cinco competências que permitem aos líderes manter o seu desempenho face a repetidas mudanças na carreira e na organização: confiança, comunicação, conexão, controlo e coragem.
Pontos-chave:
- Uma descrição específica de como se manifesta o comportamento destemido no trabalho, baseada na investigação subjacente e na própria trajetória profissional de Jenn
- As cinco capacidades no centro do quadro Fearless Fundamentals, com exemplos práticos para cada uma
- Uma forma de reconhecer quando o medo está a prejudicar o desempenho nas equipas dos próprios participantes e o que fazer a esse respeito
A session for people leaders, from new managers to executives, on holding a team together through repeated change, built on Gartner’s finding that 74% of employees report lower engagement and productivity when they go through change without support.
Key takeaways:
- How fear surfaces in a team as fight, flight, fawn or freeze, and what each one looks like in performance terms
- A repeatable five-part framework for building psychological safety through empathy, structure and impact
- Generative AI applied to change messaging and to the decisions managers make during a restructure
Uma sessão sobre o que realmente impulsiona a inovação dentro das equipas: segurança psicológica, comportamento inclusivo no momento da geração de ideias e a disposição para continuar a contribuir quando as condições são instáveis.
Pontos-chave:
- A ligação entre o comportamento inclusivo e o desempenho em inovação, identificada ao nível de práticas específicas da equipa
- Um quadro de referência para fazer emergir melhores ideias em salas com participantes de diferentes níveis de antiguidade e origens
- Um diagnóstico das condições estruturais na organização da audiência que ajudam ou dificultam o surgimento de novas ideias
Uma palestra para líderes seniores sobre a neurociência da resistência à mudança, as respostas ao stress que surgem quando as equipas estão exaustas e os comportamentos de liderança que mantêm a equipa unida durante a próxima fase.
Pontos-chave:
- Por que razão as equipas tendem a lutar, fugir, bajular ou congelar sob a pressão da mudança, e como isso se reflete no desempenho
- Uma abordagem repetível em cinco partes para criar segurança psicológica através da estrutura, da empatia e de um propósito comum
- Utilização prática da IA generativa como parceiro de reflexão para a comunicação da mudança e a tomada de decisões
A hands-on workshop for teams who are using AI as little more than an expensive search engine, covering its use across the Fearless Fundamentals and the safe handling of proprietary information.
Key takeaways:
- Prompts for communicating more assertively, advocating for an idea and working through a complex problem
- Ways to use AI to prioritise, cut low-value work and reduce burnout
- Practice applying it inside their own workflow rather than to generic examples