Jennifer Willey
Lederne er udmattede, og medarbejderne er pressede til det yderste. Den situation, som alle bliver ved med at kalde midlertidig, er blevet permanent, og de fleste ledelsesudviklingsprogrammer er ikke udformet med det for øje. Spørgsmålet er ikke længere, hvordan man motiverer gennem en enkelt forstyrrelse, men hvordan man leder i en situation, hvor der aldrig falder ro over tingene.
Jennifer Willey er grundlægger og administrerende direktør for Wet Cement samt en CSP-certificeret hovedtaler, der styrker den ledelse og de teamkompetencer, som organisationer har brug for for at kunne klare sig gennem gentagne forandringer.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Jennifer Willey
- Mindre end 12 % af medlemmerne af National Speakers Association har titlen Certified Speaking Professional. Når det drejer sig om en hovedtale, hvor kvaliteten af fremførelsen er en del af beslutningen, mindsker dette niveau af kompetence risikoen ved bookingen.
- Bag hver keynote ligger en anvendelig metodologi, Fearless Fundamentals-rammen (Confidence, Communication, Connection, Control og Courage), der er udviklet på baggrund af Wet Cements Fearless@Work-undersøgelse og et årti med levering af ledelsesprogrammer. Arbejdet kan fortsætte internt i organisationen efter arrangementet.
- Hendes karriereforløb, fra tv-nyhedsvært til senior kommerciel leder hos Yahoo, AOL og The Trade Desk til grundlægger af et ledelsesudviklingsfirma, giver hende troværdighed hos to målgrupper på én gang: dem, der styrer kulturen, og dem, der styrer virksomheden.
- Wet Cement er dobbeltcertificeret som en virksomhed ejet af kvinder (WBENC) og af personer med handicap (Disability:IN), hvilket er vigtigt for organisationer, der anvender kriterier for leverandørdiversitet i indkøb, og det styrker den praktiske forankring af hendes arbejde med selvtillid, stemme og inklusion.
- Hendes bog Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage udgives af Pearson i september med lancering i Storbritannien og Europa, hvilket giver kunder i regionen et troværdigt lokalt udgangspunkt for et ledelsesprogram.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og CEO, Wet Cement (grundlagt i 2017); dobbeltcertificeret virksomhed ejet af en kvinde (WBENC) og en person med handicap (Disability:IN)
- Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
- Forfatter til Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage (Pearson, september 2026; lancering i Storbritannien og Europa)
- Skaber af mikroindlæringsserien Fearless in 5 og praksisområdet Advance Women at Work; medstifter af WE.DOOH hos Digital Place Based Advertising Association
- Tyve års karriere inden for erhvervslivet hos Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare og The Trade Desk; tidligere karriere som tv-nyhedsvært og reporter for ABC og CBS-tilknyttede selskaber
- Kunder omfatter Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart og Wesco
Biografi
De lederegenskaber, der betød mest for ti år siden, er ikke dem, der er under størst pres i dag. Presset er flyttet over på ro, på at kommunikere klart, når briefingen hele tiden ændrer sig, og på at holde teams engagerede gennem årets tredje eller fjerde omstrukturering. Det er det arbejde, Wet Cement er bygget op omkring.
Jenn Willey grundlagde firmaet i 2017 efter tyve år som leder af salgs- og marketingteams hos Yahoo, AOL, PwC, WebMD og The Trade Desk, med en tidligere karriere som tv-nyhedsvært og reporter for ABC og CBS-tilknyttede selskaber. Firmaets metodologi, Fearless Fundamentals-rammen, er forankret i fem kompetencer: Selvtillid, Kommunikation, Forbindelse, Kontrol og Mod. Den bygger på Wet Cements Fearless@Work-undersøgelse og et forskningssamarbejde med adfærdsforskere fra Wharton og er blevet anvendt hos Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung og Genentech.
Udgivelsen i september af Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage hos Pearson er første gang, at metodologien er blevet udgivet i bogform. Ændringen af titlen, fra en guide til kvindeligt lederskab i den tidligere udgave til en bredere ledelsesramme nu, afspejler en reel ændring i, hvordan Wet Cement bliver købt. Kvindeligt lederskab er fortsat et væsentligt speciale, forankret i Advance Women at Work-praksis og hendes rolle som medstifter af WE.DOOH hos Digital Place Based Advertising Association. Det primære arbejde er nu ledelsesudvikling for forandringstrætte teams på tværs af alle anciennitetsniveauer.
Certificeringen som Certified Speaking Professional fra National Speakers Association, som færre end 12 % af NSA-medlemmerne har opnået, er den platformskvalifikation, som de fleste store forsamlinger ser efter. Det adskiller Jenn fra de fleste grundlæggere af ledelsesudviklingsvirksomheder, som ikke holder hovedtaler på hendes niveau. Kombinationen af CSP-niveau og en anvendelig metodologi er det, der gør hendes arbejde brugbart ud over selve arrangementet.
Vigtigste foredragstemaer
- Frygtløs ledelse og teamkapacitet under gentagne forandringer
- Selvledelse og modstandsdygtighed under vedvarende pres
- Ledelsespræsentation og selvsikker kommunikation for seniorledere
- Inkluderende lederskab og den næste fase efter DEI
- Kvindeligt lederskab og Advance Women at Work-tilgangen
- Karrierevejledning, sponsorering og den personlige bestyrelse
Ideel for
- Ledere af ledelsesudvikling og CHRO'er, der udformer programmer for ledere og seniorledere til teams, der er trætte af forandringer
- Ledelsesteam og senior-off-sites, der søger en taler, der også kan lede programmet bag keynote-foredraget
- Kvindelige ledelsesnetværk, ERG'er og grupper med stort potentiale, der har brug for en troværdig stemme om selvtillid, avancement og inklusion uden performativ DEI-rammesætning
- Organisationer inden for medier, teknologi, reklame og biovidenskab, hvor hendes kommercielle ordforråd passer perfekt til publikum
Resultater for publikum
- En brugbar version af Fearless Fundamentals (selvtillid, kommunikation, forbindelse, kontrol og mod) anvendt på deres egen kontekst
- Specifikke adfærdsmønstre for at bevare roen og handle beslutsomt, når opgaven hele tiden ændrer sig, hentet fra Wet Cement Fearless@Work-undersøgelsen
- Ordforrådet til at coache teammedlemmer gennem imposter-mønstre, selvtillidsmangler og udfordringer med selvforsvar
- Et holdbart argument for, hvorfor inklusion stadig er vigtig som en lederegenskab, hvilket er nyttigt i miljøer, hvor DEI som betegnelse er blevet udfaset
- En metode til at designe og bruge en personlig bestyrelse som et praktisk værktøj til karrierevejledning
Samtaler
Et hovedindlæg om de fem kompetencer, der gør det muligt for ledere at fortsætte med at præstere gennem gentagne forandringer i karrieren og organisationen: selvtillid, kommunikation, relationer, kontrol og mod.
Hovedpunkter:
- En konkret beskrivelse af, hvordan frygtløs adfærd ser ud på arbejdspladsen, baseret på den underliggende forskning og Jenns egen karriereforløb
- De fem kompetencer, der udgør kernen i Fearless Fundamentals-rammen, med konkrete eksempler på hver enkelt
- En metode til at genkende, hvornår frygt medfører præstationsomkostninger i publikums egne teams, og hvad man kan gøre ved det
Et foredrag om, hvad der rent faktisk driver innovation i teams: psykologisk tryghed, inkluderende adfærd i idéfasen og viljen til at fortsætte med at bidrage, selv når forholdene er ustabile.
Hovedpunkter:
- Sammenhængen mellem inkluderende adfærd og innovationsresultater, beskrevet på niveauet for specifikke teampraksisser
- En ramme for at frembringe bedre ideer i rum med blandet anciennitet og blandet baggrund
- En diagnose af, hvilke strukturelle forhold i publikums organisation der fremmer eller hæmmer nye ideer
Et hovedindlæg til ledende medarbejdere om neurovidenskaben bag modstand mod forandring, de stressreaktioner, der opstår, når teams er udmattede, og de ledelsesmæssige adfærdsmønstre, der holder et team sammen gennem den næste udfordring.
Vigtige pointer:
- Hvorfor teams som standard reagerer med kamp, flugt, underdanighed eller lammelse under forandringspres, og hvordan det viser sig i præstationerne
- En gentagelig femtrinsmetode til at skabe psykologisk tryghed gennem struktur, empati og fælles mål
- Praktisk brug af generativ AI som en tænkende partner til kommunikation om forandringer og beslutningstagning
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |