Damon Dunn

Perché le aziende scelgono di collaborare con Damon Dunn

• Ha creato e gestito le aziende di cui parla. Un sistema di franchising con 38 unità, un portafoglio immobiliare di 31 proprietà con inquilini come Walmart e CVS, e tre incarichi di amministratore delegato gli conferiscono una credibilità in materia di profitti e perdite che la maggior parte dei relatori sul tema della leadership non possiede.
• Il suo lavoro presso la Hoover Institution sui programmi di reinserimento lavorativo, l'istruzione K-14 e la qualificazione della forza lavoro collega le questioni di crescita affrontate nelle sale dei consigli di amministrazione alle realtà del lavoro e del capitale umano che determinano effettivamente il successo di un'espansione aziendale.
• Il suo percorso dalla povertà estrema a Fort Worth a Stanford, alla NFL e a una carriera operativa in diverse aziende offre al pubblico una storia di resilienza specifica e verificabile, non generica.
• Padroneggia due registri che raramente si trovano insieme nella stessa stanza: quello dell'operatore e quello del ricercatore in materia di politiche. Ciò lo rende utile per gli eventi di leadership fuori sede che necessitano sia di contenuti concreti sulla crescita che di un quadro economico più ampio.

Punti salienti della biografia

• Membro della Hoover Institution, Università di Stanford, dove si occupa di mobilità economica, riforma del welfare e istruzione basata sulle competenze.
• Autore di Punting Poverty: Breaking the Chains of Welfare (Pacific Research Institute).
• Tre volte CEO. Attuale CEO di Sagan Sign Talent. Fondatore di Lagunita Franchise Operations, che ha raggiunto 38 punti vendita Dunkin in sei stati. Co-fondatore di Tricor SW Corporation, che ha sviluppato 31 immobili commerciali.
• Laurea in Politiche Pubbliche presso la Stanford University. Harvard Business School Executive Education (2005).
• Ex wide receiver della NFL: Jacksonville Jaguars, Cleveland Browns, New York Jets, Dallas Cowboys.
• Candidato repubblicano alla carica di Segretario di Stato della California, 2010.
• Fondatore della Long Beach College Prep Academy, che ha permesso a 158 studenti provenienti da famiglie a basso reddito di accedere all'università.

Biografia

Costruisci un sistema di franchising da 38 unità partendo da un'unica sede e imparerai rapidamente quali idee di crescita sopravvivono al confronto con le buste paga, i contratti di locazione e gli operatori di un martedì mattina. Damon Dunn ha svolto questo lavoro tre volte come CEO: nel franchising presso Lagunita, nello sviluppo del commercio al dettaglio presso Tricor e, più recentemente, nella selezione di talenti nel settore industriale presso Sagan Sign Talent.

Tricor ha sviluppato 31 immobili commerciali in tutti gli Stati Uniti, assicurandosi inquilini come Walmart e CVS. Lagunita è cresciuta fino a contare 38 punti vendita Dunkin in sei stati, con circa 500 dipendenti e un fatturato di circa trenta milioni di dollari. Il filo conduttore è lo stesso: capitale investito in beni reali, clienti reali e mercati del lavoro reali, con un conto economico che deve quadrare alla fine di ogni periodo.

Oltre al lavoro operativo, Dunn è Fellow presso la Hoover Institution di Stanford, dove scrive di riforma del welfare, istruzione K-14 e percorsi basati sulle competenze che effettivamente aiutano le persone a uscire dalla povertà. Il suo libro Punting Poverty: Breaking the Chains of Welfare, pubblicato con il Pacific Research Institute, delinea un programma realizzabile per quella questione di mobilità. È stato il candidato repubblicano alla carica di Segretario di Stato della California nel 2010.

Il suo percorso personale, dalla grave povertà a Fort Worth a una borsa di studio a Stanford, passando per quattro squadre della NFL e una carriera da operatore, conferisce alla discussione politica qualcosa che manca alla maggior parte delle discussioni politiche: un autore che ne è stato protagonista. I consigli di amministrazione e i team dirigenziali hanno a disposizione un relatore in grado di affrontare la questione del lavoro dall'interno del mercato del lavoro, non da un podio al di sopra di esso.

Argomenti chiave

• Imprenditorialità e scalabilità
• Strategia di crescita in presenza di vincoli di capitale e manodopera
• Mobilità economica e qualificazione della forza lavoro
• Leadership nel mondo degli affari, dello sport e della politica
• Resilienza e prestazioni elevate sotto pressione
• Politiche pubbliche sul reinserimento lavorativo e sull'istruzione K-14

Ideale per

• Amministratori delegati, fondatori e country manager che gestiscono operazioni di espansione in condizioni di limitate disponibilità di capitale.
• Consigli di amministrazione e team esecutivi alla ricerca di una visione credibile da parte di un operatore, oltre a un quadro macroeconomico e politico.
• Conferenze di settore nei settori del franchising, della vendita al dettaglio, del settore immobiliare e dei beni di consumo, dove l'economia unitaria guida la crescita.
• Eventi di leadership fuori sede che richiedono contenuti concreti sulla resilienza, senza il consueto schema di keynote incentrato sullo sport.

Risultati per il pubblico

• Il punto di vista di un operatore sul campo su come i sistemi di franchising e vendita al dettaglio si espandono realmente, con l'indicazione dei compromessi.
• Un chiaro collegamento tra politica del personale, competenze ed economia del lavoro pratica all'interno di un'azienda in crescita.
• Una narrazione della resilienza fondata su istituzioni concrete e fasi di carriera verificabili, non su astrazioni motivazionali.
• Un linguaggio accessibile per i leader che cercano di comunicare ambizione senza fare promesse eccessive su capitali o tempistiche.