Harmeen Mehta

Varför företag anlitar Harmeen Mehta

• Hon har drivit digital och AI-transformation som operatör inom tre av världens största etablerade teknik- och telekomföretag (Equinix, BT Group, Bharti Airtel), inte som extern rådgivare.
• Hon har byggt upp och skalat upp nya digitala verksamheter, däribland Airtel Payments Bank och Airtels moln- och säkerhetsenheter, vilket ger henne trovärdighet när det gäller intäktsgenerering, inte bara kostnadsbesparingar.
• Hennes styrelsearbete inom Lloyds Banking Group, inklusive IT and Cyber Advisory Forum, ger henne direkt inblick i hur icke-verkställande styrelseledamöter förväntar sig att teknikrisker och AI-styrning ska diskuteras.
• Mottagare av 2018 års MIT Sloan CIO Leadership Award och TM Forum Global CIO of the Year, båda bedömda av kollegor utifrån genomförande.

Biografiska höjdpunkter

• Executive Vice President och Chief Digital and Innovation Officer, Equinix (från april 2025).
• Tidigare Chief Digital and Innovation Officer, BT Group (mars 2021 till september 2024).
• Tidigare global CIO och VD för Cloud and Security Business, Bharti Airtel (sju år).
• Tidigare CIO-befattningar hos BBVA, HSBC och Bank of America Merrill Lynch.
• Oberoende styrelseledamot, Lloyds Banking Group; vice ordförande och styrelseledamot, TM Forum.
• 2018 MIT Sloan CIO Leadership Award; TM Forum Global CIO of the Year; Women Economic Forum ”Woman of the Decade in Innovation and Leadership”.

Biografi

Det är i klyftan mellan AI-pilotprojekt och AI i produktion som det mesta av företagsvärdet för närvarande går förlorat. Styrelserna vill se kommersiella resultat, medan CIO:er fortfarande håller på att rensa upp i gamla system. Mehta har tillbringat det senaste decenniet med att arbeta just i den klyftan, och hennes karriär är ovanlig eftersom hon har gjort det inom tre olika sektorer.

På Bharti Airtel, som global CIO och chef för moln- och säkerhetsverksamheten, lanserade hon Airtel Payments Bank och byggde upp fristående moln- och säkerhetsenheter som betjänar hundratals miljoner kunder. Detta är operativ P&L-erfarenhet, inte rådgivningsarbete. På BT Group, som den första Chief Digital and Innovation Officer, ledde hon ett koncernövergripande program som förenklade en komplex IT-miljö, skalade upp digitala kanaler och införde AI i produktionen inom kundverksamheten.

Tidigare CIO-roller hos BBVA, HSBC och Bank of America Merrill Lynch gav henne en grund i reglerade miljöer, där styrning, cyberrisk och motståndskraft inte är eftertankar. Det perspektivet ger nu näring åt hennes styrelsearbete hos Lloyds Banking Group, där hon sitter i IT and Cyber Advisory Forum, och hos TM Forum, där hon är vice ordförande och ordförande i utnämnings- och styrningskommittén.

I april 2025 började hon på Equinix som Executive Vice President och Chief Digital and Innovation Officer, med rapporteringsskyldighet till VD Adaire Fox-Martin. 2018 års MIT Sloan CIO Leadership Award och utmärkelsen TM Forum Global CIO of the Year erkänner samma sak som de styrelser hon sitter i: hon bedöms utifrån vad hon levererar, inte vad hon föreslår.

Viktiga föreläsningsämnen

• Artificiell intelligens och operativ implementering
• Digital transformation i komplexa etablerade företag
• Cybersäkerhet och teknikrisker på styrelsenivå
• Datastrategi och det kommersiella värdet av data
• Molnet, plattformar och moderna operativa modeller inom teknik
• Kvinnor inom teknik och ledande befattningar inom STEM
• Att bygga nya digitala verksamheter inom stora koncerner

Perfekt för

• Styrelser samt revisions-, risk- och teknikkommittéer som initierar diskussioner om AI-styrning och cyberresiliens.
• VD:ar, IT-chefer, digitala chefer och transformationsledare som tar AI från pilotfas till produktion.
• Ledningsgrupper inom telekom, finansiella tjänster och digital infrastruktur som står inför ombyggnad av äldre system och plattformar.

Resultat för målgruppen

• En tydligare bild av var AI-investeringar omvandlas till kommersiellt värde och var de stannar upp.
• Ett operatörsperspektiv på hur god AI-styrning ser ut inom ett reglerat företag som står under styrelsens tillsyn.
• En praktisk genomgång av hur digitala kanaler och plattformar genererar intäkter, inte bara kostnadsbesparingar.
• Mer precisa frågor att ställa till ledningsgruppen om AI, cybersäkerhet och datarisker.