Larry Jacobson

Perché le organizzazioni collaborano con Larry Jacobson

• Un'esperienza diretta documentata in modo indipendente e pubblicata in un libro. Il viaggio di sei anni, i 40 paesi, lo tsunami in Thailandia, la minaccia dei pirati nel Golfo di Aden non sono espedienti retorici, ma una testimonianza verificabile che il pubblico può leggere dopo il discorso.
• Traduzione diretta tra un'impresa personale estrema e il contesto aziendale che ha lasciato per intraprenderla. Jacobson gestiva un'azienda prima di salpare e parla al pubblico commerciale con la cadenza di chi ha gestito un conto economico.
• Un'argomentazione specifica secondo cui la paura è una variabile gestibile, non un problema da eliminare. Il pubblico se ne va con un'idea più chiara di come agire pur provando paura, piuttosto che aspettare che la paura si plachi.
• Un curriculum con un pubblico mainstream di aziende e servizi finanziari, tra cui Northwestern Mutual, Investment & Wealth Institute e Retirement Coaches Association, oltre a due piattaforme TEDx.

Punti salienti della biografia

• Circumnavigazione in barca a vela di sei anni, oltre 40.000 miglia nautiche, 40 paesi visitati.
• Autore di The Boy Behind the Gate, best-seller su Amazon e pluripremiato libro di memorie sul viaggio.
• Due volte relatore TEDx: TEDx Golden Gate ("Passion Trumps Fear") e TEDx Youth ("Passion, Priorities, and Perseverance").
• Ex CEO di World Class Incentives, un'azienda specializzata in incentivi aziendali e organizzazione di eventi.
• Tra gli altri libri pubblicati figurano "Navigating Entrepreneurship: 11 Proven Keys to Success" e "Your Ideal Retirement Workbook" (2024).
• Tra i clienti per conferenze e coaching figurano Northwestern Mutual, Investment & Wealth Institute, Retirement Coaches Association, InVision, The Henderson Group, Hill Physicians, CASE District VII.

Biografia

La maggior parte dei contenuti sulla leadership è scritta per affrontare le crisi. Il problema più difficile è il lungo periodo che intercorre tra una crisi e l'altra, quando le condizioni rimangono difficili, la paura diventa pervasiva e la decisione più facile è quella di ritirarsi o aspettare. Il materiale di Jacobson è pensato proprio per quel periodo.

Ha trascorso sei anni navigando intorno al mondo dopo aver gestito World Class Incentives, un'azienda specializzata in incentivi aziendali e organizzazione di eventi. Il viaggio ha coperto 40.000 miglia nautiche e 40 paesi, e ha incluso lo tsunami dell'Oceano Indiano del 2004 e un passaggio attraverso il Golfo di Aden durante una minaccia di pirateria in corso. Il libro che ne è seguito, "The Boy Behind the Gate", è diventato un best-seller su Amazon e la colonna portante della sua attività di conferenziere.

L'argomentazione che costruisce a partire da quell'esperienza è pratica. La paura è una variabile gestibile in qualsiasi impresa di lungo respiro, non un ostacolo da rimuovere prima di iniziare. Il pubblico apprende come prendere decisioni nonostante la paura, come mantenere la convinzione per mesi piuttosto che per pochi minuti e come portare a termine un impegno a lungo termine di cui nessun altro vede la fine.

Ha tenuto due conferenze sulla piattaforma TEDx e lavora regolarmente con un pubblico proveniente dal mondo aziendale, dei servizi finanziari e delle associazioni, tra cui Northwestern Mutual, Investment & Wealth Institute e Retirement Coaches Association. Tra gli altri suoi libri figurano Navigating Entrepreneurship: 11 Proven Keys to Success e Your Ideal Retirement Workbook.

Argomenti principali delle conferenze

• Resilienza e processo decisionale sotto pressione prolungata
• Gestione della paura nella leadership
• Perseveranza negli impegni a lungo termine
• Rinnovamento personale e transizione di carriera
• Definizione degli obiettivi e attuazione
• Pianificazione del pensionamento e della seconda carriera

Ideale per

• kick-off di vendita ed eventi aziendali annuali fuori sede in cui l'obiettivo è il morale e la convinzione, non i contenuti analitici
• Pubblico di associazioni di servizi finanziari e di gestione patrimoniale che si occupa di conversazioni con i clienti sul pensionamento e sulle fasi della vita
• Team dirigenziali che stanno affrontando una ristrutturazione o un turnaround di lunga durata, in cui il lavoro andrà oltre il mandato iniziale

Risultati per il pubblico

• Un quadro di riferimento diretto e ben definito per agire nonostante la paura, anziché aspettare che la fiducia arrivi per prima.
• Una visione più chiara di ciò che sostiene la convinzione durante mesi di condizioni difficili, tratta da un esempio in prima persona di sei anni.
• Il permesso di prendere una decisione personalmente difficile che hanno rimandato, supportati da una storia specifica piuttosto che da un incoraggiamento astratto.