Kjell A. Nordstrom

Por que razão as organizações trabalham com Kjell A. Nordstrom

• O quadro do «Capitalismo Karaoke» identifica uma falha competitiva específica — a imitação institucional resultante do benchmarking e das melhores práticas — que a maioria das equipas de estratégia reconhece, mas para a qual não dispõe de uma linguagem precisa para a contestar ou desmantelar.
• A sua tese da «empresa multiurbana», desenvolvida em Urban Express, oferece às multinacionais uma alternativa prática à segmentação do mercado nacional: um modelo para decidir onde competir com base na densidade urbana, nos reservatórios de talento e no poder económico ao nível da cidade, em vez de nas fronteiras nacionais.
• O seu argumento de que a urbanização e a feminização da mão de obra qualificada são forças económicas estruturais — e não questões de política social — traduz a mudança demográfica num contributo direto para o planeamento estratégico e as decisões relativas ao talento.
• Três décadas de trabalho de consultoria com grandes multinacionais e o governo do Reino Unido, assentes em investigação académica sobre a internacionalização das empresas, significam que os seus argumentos estruturais foram testados sob pressão face a decisões estratégicas reais ao nível do conselho de administração.
• Funky Business, traduzido para 33 idiomas e classificado entre os melhores livros de negócios já publicados, demonstra que as suas estruturas foram testadas e adotadas em todos os principais mercados — dando às equipas de liderança a confiança de que o pensamento vai além de qualquer contexto regional ou cultural específico.

Destaques da biografia

• Doutoramento em Negócios Internacionais, Stockholm School of Economics (1991); antigo Professor Assistente no Instituto de Negócios Internacionais (IIB), na mesma instituição
• Coautor de Funky Business: Talent Makes Capital Dance, traduzido para 33 idiomas e classificado como o 16.º melhor livro de negócios de todos os tempos; coautor de Karaoke Capitalism e Funky Business Forever com Jonas Ridderstrale
• Coautor de Urban Express e Momentum com Per Schlingmann; autor único de The Monkey and the Money: A History of Capitalism (Bokförlaget Stolpe, 2023)
• Classificado em 9.º lugar no ranking global Thinkers50 de pensadores de gestão (2005); presente em várias edições subsequentes do ranking
• Trabalho de assessoria e consultoria com grandes empresas multinacionais e o governo do Reino Unido
• Aparições nos meios de comunicação, incluindo a CNN, a CNBC, a Fortune, a Fast Company, a revista Time e o Financial Times; palestras proferidas em mais de 100 países

Biografia

As regras da estratégia competitiva pareciam estabelecidas durante a maior parte do século XX. Identificar um mercado nacional. Investir capital e expandir. Comparar-se com os rivais. Kjell A. Nordstrom, um economista sueco com um doutoramento pela Stockholm School of Economics, passou três décadas a defender que essas regras estão a perder a sua validade — e que as forças estruturais que as estão a substituir são mais poderosas do que a maioria dos conselhos de administração ainda conseguiu compreender.

O seu livro de 2000, Funky Business, escrito em coautoria com Jonas Ridderstrale, argumentava que o talento, e não o capital, se tinha tornado o fator competitivo decisivo. O livro tornou-se um best-seller internacional traduzido para 33 idiomas e foi classificado entre os 16 melhores livros de negócios já publicados. A obra seguinte, Karaoke Capitalism (2003), identificou uma falha organizacional específica: a comparação com os concorrentes e as melhores práticas tinham treinado indústrias inteiras a imitar em vez de se diferenciarem, produzindo o que os autores chamaram de uma economia de karaoke de versões cover de segunda categoria. Ambos os livros continuam em circulação ativa nas conversas sérias sobre gestão.

O seu trabalho subsequente alargou o quadro analítico. Urban Express (2014), em coautoria com Per Schlingmann, argumentou que as multinacionais estão a tornar-se corporações multiurbanas. As cidades, e não as nações, são as principais unidades económicas das próximas décadas, e uma força de trabalho feminina, urbana e instruída é a principal reserva de mão de obra qualificada do futuro próximo. Momentum (2023) examinou como a pandemia, a ruptura geopolítica e a pressão climática estão a acelerar esta mudança estrutural e o que ela exige da próxima geração de líderes.

Classificado em 9.º lugar no ranking global Thinkers50 de pensadores de gestão (2005) e presença regular na Fortune, no Financial Times e na CNN, Nordstrom tem aconselhado grandes multinacionais e o governo do Reino Unido sobre estratégia e globalização. O seu valor numa conversa de conselho de administração é específico: não se trata de planeamento de cenários ou previsão de tendências, mas sim de uma argumentação estrutural sobre quais as forças que são determinísticas e quais as que são meramente plausíveis.

Principais temas de palestras

• Globalização e estratégia competitiva
• Urbanização e a ascensão da corporação multiurbana
• A economia do karaoke: a imitação como desvantagem competitiva
• O talento como principal motor da vantagem competitiva
• A mudança demográfica como força económica estrutural
• A trajetória de longo prazo do capitalismo
• Crise, ruptura geopolítica e resposta estratégica

Ideal para

• Sessões estratégicas a nível executivo e do conselho de administração em organizações multinacionais
• Líderes governamentais e de políticas públicas a orientar a transformação económica estrutural
• Funções de estratégia, desenvolvimento corporativo e planeamento que analisam o posicionamento competitivo a longo prazo
• Fóruns internacionais de liderança e cimeiras empresariais globais

Resultados para o público

• Um quadro estrutural para identificar quais as forças macroeconómicas que estão efetivamente a remodelar a concorrência no seu setor
• Linguagem para identificar e questionar a imitação institucional dentro da sua própria organização
• Uma compreensão prática da tese da corporação multiurbana e das suas implicações para a entrada no mercado e a estratégia de talentos
• Uma visão mais clara sobre como a urbanização e as mudanças demográficas se traduzem em contributos práticos para o planeamento estratégico
• Uma perspetiva de longo prazo sobre o momento atual na evolução do capitalismo e o que este exige da liderança sénior