Harold Hughes
A maioria das empresas em fase inicial fracassa não por falta de produto, mas por falta de acesso: a redes de contactos, a capital, ao conhecimento tácito que determina quem consegue uma reunião. Essa mesma lacuna surge no seio das grandes organizações, onde boas ideias morrem porque o seu criador não sabe como construir as relações necessárias para as concretizar. Tratar essa lacuna como uma competência interpessoal mantém-na permanente.
Harold Hughes é um fundador e empresário que ensina organizações e empreendedores emergentes a transformar capital social, blockchain e dados de clientes em receitas.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Harold Hughes
- Ele criou uma empresa apoiada por capital de risco com base em infraestrutura de blockchain, angariou mais de quatro milhões de dólares e sobreviveu ao ano de formação que elimina a maioria dos seus pares. As lições são lições práticas, não teoria.
- O seu currículo da Catalyst Labs foi adotado pelo Benedict College, pela Universidade do Texas e pela Universidade de Furman, o que significa que o seu programa foi testado por instituições que não se baseiam em modismos.
- Publicou um livro, A Kids Book About Blockchain, que traduz a Web3 para uma linguagem que um público não técnico pode compreender. Poucos oradores neste domínio conseguem fazê-lo sem perder a essência.
- É um dos poucos operadores que escreveu sobre capital social e o utilizou para angariar capital a partir de redes sub-representadas. Os compradores seniores obtêm uma conversa sobre inclusão baseada em receitas, não em retórica.
Destaques da biografia
- Fundador e CEO da Bandwagon, uma empresa de identidade e análise de experiências ao vivo apoiada por capital de risco que aplica blockchain à bilhética e aos dados dos fãs
- Fundador da NFNTE Capital e cofundador da Catalyst Labs, um acelerador de 12 semanas para fundadores emergentes
- Autor de «A Kids Book About Blockchain», publicado pela A Kids Co. e distribuído pela Penguin Random House
- Membro da turma inaugural do IBM Blockchain Accelerator; finalista do Smart Dubai Office Global Blockchain Challenge
- Licenciatura em Economia e Ciências Políticas e MBA pela Universidade de Clemson; nomeado para a lista de jovens ex-alunos «Roaring 10» da Clemson
- Investidor anjo com um portfólio que inclui a Partake Foods, a Liquid Death, a Athletic Greens e produções da Broadway, incluindo Stereophonic e Hell's Kitchen
Biografia
A Bandwagon começou com um simples problema operacional no entretenimento ao vivo. As equipas e os locais de espetáculos não sabiam praticamente nada sobre as pessoas sentadas nas suas cadeiras, e a fraude de bilhetes estava a minar a relação. Harold Hughes criou uma empresa apoiada por capital de risco que utiliza infraestrutura de blockchain para fornecer aos organizadores identidade verificável e análises. A Bandwagon angariou mais de quatro milhões de dólares de investidores, incluindo a Backstage Capital e o Estado da Carolina do Sul, fez parte da primeira edição do IBM Blockchain Accelerator e adquiriu a IdealSeat, sediada em Seattle, em 2020.
O trabalho fora da Bandwagon é o que dá amplitude a Hughes. Como fundador da NFNTE Capital e cofundador da Catalyst Labs, dirige um acelerador de doze semanas para empreendedores emergentes, cujo currículo foi adotado pelo Benedict College, pela Universidade do Texas e pela Universidade de Furman. Escreveu A Kids Book About Blockchain, publicado pela A Kids Co. e distribuído pela Penguin Random House, porque percebeu que a maioria das explicações sobre a Web3 tinha sido escrita para pessoas que já a compreendiam.
Hughes é um investidor anjo sério, bem como um operador. O seu portfólio inclui a Partake Foods, a Liquid Death, a Athletic Greens e produções da Broadway, como «Stereophonic» e «Hell's Kitchen». A tese subjacente a essa atividade, e aos seus programas, é que o capital social é um fator mensurável nos resultados comerciais e que os fundadores provenientes de contextos sub-representados têm sido sistematicamente excluídos desse mercado. Essa foi a sua argumentação antes de o debate sobre a diversidade se tornar mais aceso, e é a argumentação que ele ainda pode apresentar do ponto de vista comercial.
Ele é licenciado em Economia e Ciências Políticas e possui um MBA pela Universidade de Clemson, onde foi nomeado para a lista de jovens ex-alunos «Roaring 10» em 2019. As credenciais são um contexto útil. O argumento que apresenta a um público sénior é que a disciplina na fase inicial, a clareza operacional sobre novas tecnologias e o acesso a redes são o mesmo problema, e as pessoas que resolvem os três são as que crescem.
Principais temas das palestras
- Empreendedorismo e disciplina de expansão
- Blockchain e Web3 na empresa
- Capital social como ativo comercial
- Diversidade no acesso ao capital por parte de empreendedores e fundadores
- Identidade e dados do cliente na experiência ao vivo
- O futuro da tecnologia nas indústrias de consumo
Ideal para
- Fundadores, CEOs e equipas de liderança de empresas em fase de crescimento que procuram construir uma vantagem duradoura a partir da tecnologia e da estratégia de rede
- Líderes de inovação corporativa, marca e parcerias que trabalham com plataformas de desporto, música e experiências ao vivo
- Líderes de diversidade, talento e recursos humanos que desejam uma voz operacional substancial sobre a economia dos fundadores sub-representados
- Universidades, aceleradoras e programas de empreendedorismo que elaboram currículos para fundadores de primeira geração e emergentes
Resultados para o público
- Uma compreensão prática de como a blockchain cria identidade e propriedade verificáveis em contextos de consumo, para além da criptomoeda
- Um método específico para mapear redes pessoais e organizacionais como inputs comerciais, retirado dos programas Catalyst Labs e NFNTE
- Um relato sincero do que foi necessário para angariar capital e sobreviver como fundador negro nos mercados de capital de risco, com implicações para a estratégia de inclusão corporativa
- A perspetiva de um operador de scale-ups sobre as decisões que distinguem as empresas que obtêm financiamento daquelas que são adquiridas ou encerram
Talks
Uma sessão de trabalho destinada a líderes não técnicos sobre o papel da blockchain nas áreas da identidade, bilhética e dados de consumidores, uma vez deixada de lado a narrativa em torno das criptomoedas.
Pontos-chave:
- Onde a blockchain já está a gerar valor operacional nos setores das experiências ao vivo e do consumo
- Como a infraestrutura de identidade e propriedade altera a relação entre marca, espaço e cliente
- Uma visão clara sobre o que é exagero, o que é real e o que vale a pena financiar
Um relato direto dos obstáculos estruturais que os fundadores e gestores sub-representados enfrentam, e as medidas específicas que funcionam apesar desses obstáculos.
Pontos-chave:
- O efeito cumulativo do acesso à rede no capital de fase inicial
- Táticas operacionais para fundadores que precisam de construir capital social a partir de um défice
- O que os parceiros corporativos podem fazer para alterar significativamente os resultados, para além das declarações
Uma nova perspetiva sobre o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, enquadrada na priorização, inspirada na experiência de gerir uma empresa financiada por capital de risco, ao mesmo tempo que se conciliam compromissos profissionais, de formação e familiares.
Pontos-chave:
- Por que razão a metáfora do equilíbrio gera culpa em vez de resultados
- Um modelo prático para a definição de prioridades num tempo limitado
- As decisões específicas que os fundadores e gestores seniores tomam sobre energia, e não sobre horas