Roberta Lucca
De flesta stora organisationer kan inte bestämma sig för om de ska satsa på radikala projekt eller försvara kärnverksamheten, vilket resulterar i en portfölj av pilotprojekt som aldrig utvecklas till riktiga affärsverksamheter. Grundare som faktiskt har byggt upp och skalat upp kreativa företag har en annan syn på risk, talang och hur tidiga tecken på framgång ser ut. Denna synvinkel är sällsynt inom företagen och blir allt mer värdefull i takt med att AI och spelmekanismer omformar hur produkter skapas.
Roberta Lucca är en BAFTA-belönad serieentreprenör, partner i Octopus Ventures och grundare av ett AI-företag som hjälper företagsledare att tillämpa skalbarhetsprinciper på beslut som rör innovation, kompetens och ny teknik.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Roberta Lucca
- Hon har byggt upp ett flera miljoner dollar stort, riskkapitalfinansierat företag från grunden och vunnit en BAFTA-utmärkelse för det. Få talare inom innovationskategorin kan uppvisa en sådan meritlista.
- Som Venture Partner på Octopus Ventures ser hon hur ett företag i ett tidigt skede som faktiskt har dragkraft ser ut, och översätter den mönsterigenkänningen till hur företag bör utvärdera sina egna interna satsningar.
- Hennes kunskap om AI bygger på att hon grundade BOLDR, en AI-driven coachingprodukt, inte på kommentarer på distans. Hon talar om implementering, användarbeteende och produktens verklighet.
- Hon arbetar flytande inom spel, AI och konsumentteknik, vilket gör att hon kan förklara varför mekanismer från spelindustrin (engagemangsslingor, iterationshastighet, distribuerade team) i allt högre grad gäller även för företag utanför spelbranschen.
- Hennes synliga trovärdighet i Storbritannien genom BBC One:s The Apprentice och Amazon Prime:s Ready Set StartUP gör henne igenkännlig för en senior intern publik och lätt att positionera inför en bredare allmänhet.
Höjdpunkter i biografin
- Medgrundare av Bossa Studios, den Londonbaserade spelstudion bakom BAFTA-vinnande Monstermind, Surgeon Simulator och I Am Bread
- Vinnare av BAFTA Games Award (kategorin Online-Browser, 2012)
- Venture Partner på Octopus Ventures, den brittiska fonden vars portfölj inkluderar Zoopla, Cazoo och Depop
- Medgrundare och VD för BOLDR, en AI-driven virtuell coachingprodukt
- Domare och ängelinvesterare i BBC One:s The Apprentice; mentor i Amazon Prime:s Ready Set StartUP
- Forbes Top 50 Women in Tech; utnämnd till Londons mest inflytelserika person inom kreativa konstarter av Evening Standard
Biografi
Bossa Studios var en tom duk 2010. Ett decennium senare var det ett riskkapitalfinansierat spelbolag värt flera miljoner dollar med en BAFTA-utmärkelse för Monstermind och globala succéer som Surgeon Simulator och I Am Bread. Roberta Lucca var medgrundare och marknadschef som formade den utvecklingen, och erfarenheten präglar det perspektiv hon förmedlar till företagsmålgrupper.
Sedan dess har hon upprepat grundarcykeln. WonderLuk var ett tidigt steg in i on-demand-3D-printade konsumentvaror. BOLDR, hennes nuvarande företag, är en AI-driven coachingprodukt där hon är medgrundare och VD. Mönstret är viktigt: hon har byggt upp verksamheter inom spel, handel kopplad till konsumenthårdvara och tillämpad AI, vilket är ett ovanligt brett spektrum för en talare som bokas för innovationsteman.
Som Venture Partner på Octopus Ventures ser hon affärsflödet inifrån en av Storbritanniens mest aktiva tidiga-fasfonder. Denna utsiktspunkt skärper hennes syn på hur äkta dragkraft ser ut och hur företag rutinmässigt misstolkar den. Det ger henne också ett språk som går hem hos ledningsgrupper som försöker avgöra om deras innovationsprogram fungerar.
Hon syns på de brittiska plattformar som en senior intern publik känner igen, som domare och ängelinvesterare i BBC One:s The Apprentice och som mentor i Amazon Prime:s Ready Set StartUP. Forbes har placerat henne på sin lista över de 50 främsta kvinnorna inom teknik, och Evening Standard har utnämnt henne till en av Londons mest inflytelserika inom kreativa konstarter. Erkännandet är mindre viktigt än de resultat som ligger bakom det: hon är bevisligen någon som har byggt upp den typ av företag som de flesta innovationsteam inom företagsvärlden säger att de vill lära sig av.
Viktiga föreläsningsämnen
- Entreprenörskap och disciplin för tillväxt
- Tillämpad AI och ny teknik
- Innovation inom stora organisationer
- Uppbyggnad av högpresterande team
- Kreativa branscher och gamification
- Mångfald inom teknik och riskkapital
- Futurism, Web3 och metaversum
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som utformar innovationsportföljer och företagsinvesteringsprogram
- Marknadschefer, digitala chefer och produktchefer som står inför beslut om investeringar i AI och ny teknik
- CHRO:er och talangchefer som omprövar teamets sammansättning och entreprenörskapskapacitet
- Konferenser och interna toppmöten inom teknik, media, finansiella tjänster och konsumentvaror
Resultat för målgruppen
- En arbetsdefinition av hur tidig dragkraft ser ut inom ett nytt företag, hämtad från flödet av riskkapitalaffärer
- En tydligare bild av vilka företagsinnovationsprojekt som är värda att satsa mer på och vilka som tyst går i stå
- Konkreta exempel på hur spelmekanismer och AI-produkter byggs, hämtade från företag som hon har grundat
- Språk att använda med styrelser om risk, kapitalallokering och teamdesign för innovationssatsningar
- En mer säker syn på var AI verkligen förändrar produkten och var det bara är hype
Utvecklingssamtal
Ett arbetsmöte om det tankesätt, den teamuppbyggnad och de arbetsrutiner som skiljer företag som förverkligar innovationer från dem som bara testar dem.
Viktiga slutsatser:
- De egenskaper hos grundare som bidrar till en innovativ företagsmiljö
- Hur riskkapitalinvesterare tolkar tidiga tecken på framgång
- Var de flesta interna innovationsprogram tappar fart och varför
En praktisk inblick i hur AI, stora språkmodeller och maskininlärning används i verkliga produkter, baserat på hennes arbete med att utveckla BOLDR.
Viktiga slutsatser:
- Där AI skapar en hållbar produktfördel jämfört med ytlig nyhet
- Vad produktteam behöver för att arbeta med en LLM, inte bara använda en
- Hur man utvärderar användningsfall för AI på portföljnivå
De lärdomar som stora organisationer kan dra från spelbranschen, bland annat engagemangsslingor, snabb iteration och decentraliserade kreativa team.
Viktiga slutsatser:
- Varför spelmekanismer i tysthet omformar konsumentprodukter utanför spelvärlden
- Hur Bossa Studios ökade sin kreativa produktion utan att tappa fart
- Praktiska tillämpningar av gamification utöver poäng och märken
Ett ramverk för att frigöra entreprenörskapskapaciteten inom etablerade team.
Huvudpunkter:
- En modell för att identifiera entreprenöriella styrkor inom befintliga team
- Hur man utformar roller utifrån grundarens egenskaper utan att störa processen
- Praktiska tecken på att ett team har rätt sammansättning för att lansera något nytt