Reshma Saujani
Kvinnor lämnar teknikbranschen och ledande befattningar i alla led av karriärvägen, och orsakerna är numera väl dokumenterade: en kultur som belönar perfektionism framför risktagande, och en arbetsplats utformad för medarbetare utan omsorgsansvar. De flesta organisationer svarar med policyuttalanden och medarbetargrupper. Vad de behöver är en strukturell redogörelse för varför deras kvinnliga talanger stagnerar och en beprövad uppsättning åtgärder som fungerar.
Reshma Saujani skapar organisationer som förändrar hur kvinnor och föräldrar i arbetslivet upplever arbetsplatsen, från Girls Who Code till Moms First.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Reshma Saujani
- Hon har grundat och byggt upp två av de mest erkända organisationerna för jämställdhet i USA, Girls Who Code och Moms First, och kan berätta vad som faktiskt påverkade siffrorna i respektive organisation.
- Hon har en gedigen erfarenhet av policyarbete och produktutveckling, bland annat den federala lagstiftningen Marshall Plan for Moms och verktyget PaidLeave.ai, som används av tiotusentals föräldrar i pilotprojektet i New York.
- Hennes argument om perfektionism, hämtat från ”Brave, Not Perfect” och hennes TED-föreläsning, ger ledande befattningshavare en konkret diagnos av varför högpresterande kvinnor själva väljer bort risker och synlighet.
- "Pay Up" omformulerar framtiden för kvinnor och arbetar kring moderskapspenaliseringen snarare än individuell ambition, vilket är användbart för CHRO:er som utformar vårdgivarpolicyer som står sig vid granskning.
- En New York Times-bästsäljande författare med en juristexamen från Yale och en masterexamen i offentlig politik från Harvard, erkänd av Fortune, Forbes och Fast Company, som reser med publik bestående av ledande styrelseledamöter och deltagare i ledarskapsprogram.
Biografiska höjdpunkter
- Grundare och VD för Moms First, den nationella rörelsen för betald ledighet, överkomlig barnomsorg och lönemässig jämställdhet för vårdgivare.
- Grundare och tidigare VD för Girls Who Code, som har nått hundratusentals flickor genom personlig programmering och en bästsäljande bokserie i New York Times.
- Bästsäljande författare i New York Times med böckerna ”Pay Up”, ”Brave, Not Perfect”, ”Women Who Don’t Wait in Line” och serien Girls Who Code.
- Talare på TED2016 med föredraget ”Teach girls bravery, not perfection”, ett av de mest visade TED-föredragen om kvinnor inom teknik.
- McGraw Prize in Education; Fortune World's Greatest Leaders; Forbes Most Powerful Women Changing the World; WSJ Magazine Innovator of the Year.
- Yale Law School (JD), Harvard Kennedy School (MPP). Första indisk-amerikanska kvinnan att kandidera till den amerikanska kongressen.
Biografi
Kvinnliga talanger inom teknik och ledande befattningar försvinner inte där organisationer tror. De försvinner där arbetsplatsen slutar att tillåta risktagande och omsorg. Reshma Saujani har ägnat femton år åt att bygga upp institutioner som direkt tar itu med båda dessa brister.
Girls Who Code, som hon grundade 2012 efter att ha ställt upp i kongressvalet och med egna ögon sett könsklyftan i datorklassrummen, blev en av de mest erkända satsningarna på rekryteringskedjan inom amerikansk teknik, med hundratusentals flickor som nåtts genom fysiska program och en bästsäljande bokserie i New York Times. Hennes TED-föreläsning från 2016, ”Teach girls bravery, not perfection”, omformulerade problemet som kulturellt, inte tekniskt, och är en av de mest citerade föreläsningarna om kvinnor inom teknik.
Moms First, som Saujani lanserade 2021 som Marshallplanen för mammor, flyttade hennes arbete uppströms till den strukturella ekonomin inom omsorgssektorn. Organisationen har drivit på federal lagstiftning, inrättandet av en arbetsgrupp i New York City och PaidLeave.ai, ett fungerande AI-verktyg som hjälper föräldrar att ansöka om de förmåner de har rätt till och som hanterade tiotusentals användare i sitt första pilotprojekt i New York.
Hennes argument når styrelserummen eftersom de backas upp av bevis på genomförande. ”Brave, Not Perfect” och ”Pay Up”, båda New York Times-bästsäljare, ger ledande befattningshavare en användbar diagnos av varför deras kvinnliga talanger stagnerar och vad som behöver förändras. Med en juristexamen från Yale och en masterexamen i offentlig politik från Harvard, erkänd av Fortune, Forbes, Fast Company och WSJ Magazine, läses hon av både politiker och företagsledare.
Viktiga talarteman
- Kvinnor inom teknik och ledarskap
- Moderskapspenaliseringen och vårdnadsekonomin
- Betald ledighet, barnomsorg och utformning av arbetsplatspolicy
- Perfektionism, risk och konsekvenserna för kvinnors karriär
- Att bygga upp institutioner för jämställdhet i stor skala
- AI tillämpat på socialpolitik och tillgång till förmåner
Perfekt för
- HR-chefer och personalchefer som omformar policyn för vårdare, föräldraledighet och återgång till arbetet
- Styrelser och ledningsgrupper som jämför könsfördelningen mot trovärdiga strukturella åtgärder
- Chefer för DEI, nätverk för kvinnligt ledarskap och utvecklingsprogram för kvinnor med hög potential
- Teknikledare som ansvarar för rekrytering av nyutexaminerade och för att behålla kvinnor inom ingenjörsyrket
Resultat för målgruppen
- En tydlig strukturell redogörelse för varför kvinnor fastnar i karriärvägarna till ledande befattningar, där kulturella drivkrafter skiljs från politiska drivkrafter
- Konkreta exempel på åtgärder inom betald ledighet, barnomsorg och lönejämställdhet som har gett mätbara resultat
- En praktisk analys av perfektionism som ett karriärhämmande mönster, med språk som ledare kan använda gentemot kvinnor med hög potential
- Bevis på hur AI kan tillämpas på tillgång till förmåner och socialpolitik, hämtat från PaidLeave.ai
- En tydligare bild av affärsnyttan med infrastruktur för vårdgivare, bortom den vanliga välfärdsramen
Utvecklingssamtal
En praktisk redogörelse för vad som faktiskt påverkar kvinnors representation i tekniska roller, baserad på erfarenheterna från att bygga upp Girls Who Code från grunden.
Viktiga slutsatser:
- Var det verkligen finns luckor i rekryteringskedjan och var organisationer feldiagnostiserar problemet
- Risktolerans, mentorskap och sponsring i kvinnors tekniska karriärer
- Vad organisationer bör sluta finansiera och vad de istället bör finansiera
En analys av perfektionism som ett inlärt beteende som hämmar högpresterande kvinnor, och vad ledare kan göra åt saken.
Viktiga slutsatser:
- Hur perfektionism lärs ut på olika sätt till flickor och pojkar, och var det visar sig på arbetsplatsen
- Varför de mest kompetenta kvinnorna avstår från synliga risker, och vilka karriärmässiga kostnader detta mönster medför
- Praktiska formuleringar och tips för chefer som coachar kvinnor med hög potential
Hur AI kan användas för att bekämpa ojämlikhet istället för att riktas mot arbetstagare – lärdomar från utvecklingen av PaidLeave.ai.
Viktiga slutsatser:
- Vad som krävs för att lansera en AI-produkt som på ett meningsfullt sätt förändrar tillgången till förmåner
- En fungerande modell för etisk AI-design som inte bara är en övning i regelefterlevnad
- Hur AI-kompetens inom den privata sektorn kan göra nytta för samhället utan att ersätta arbetskraft
En ny tolkning av impostorsyndromet som ett strukturellt problem, inte en individuell brist.
Viktiga slutsatser:
- De historiska rötterna till beteckningen ”imposter” och vem den har tjänat
- Varför insatser som syftar till att ”fixa kvinnan” misslyckas och vad som ersätter dem
- Förändringar i organisationsstrukturen som minskar upplevelsen vid källan
En datastödd redogörelse för moderskapspenaliseringen och de politiska åtgärder som kan förändra den, hämtad från boken ”Pay Up”.
Viktiga slutsatser:
- Varför formuleringen ”att ha allt” snedvrider ekonomin för vårdande föräldrar
- De fyra åtgärderna som konsekvent förbättrar resultaten för arbetande mödrar
- Hur arbetsgivare kan agera före politiken istället för efter den