Alberto Levy
De fleste virksomheder har gennemført deres pilotprojekter inden for kunstig intelligens og digitalisering. Den svære del er nu at udnytte fordelene: at udvikle produkter, teams og kulturer, der kan holde stand, selvom den underliggende teknologi ændrer sig hvert kvartal. Bestyrelserne ønsker en praktisk tilgang til innovation, ikke endnu en futuristisk fremtidsvision.
Alberto Levy er innovationsrådgiver og professor ved IE Business School, hvor han hjælper bestyrelser og ledelsesteam med at omdanne nye teknologier – fra kunstig intelligens til Web3 – til konkurrencemæssige fordele uden at miste den menneskelige side af virksomheden.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Alberto Levy
- Troværdighed inden for ny teknologi: Han er medstifter og CEO af Poly Crypto Rewards og innovationsrådgiver for Royal Commission for AlUla, så perspektivet kommer fra aktuelle beslutninger, ikke fra kommentarer.
- Underviser i innovation og iværksætteri på IE University International MBA, hvilket giver ledere de rammer, som hans bog Start Here kodificerer for førstegangsstiftere og intrapreneurs.
- Erfaring fra ca. 1.500 projekter med over 300 kunder i mere end 15 lande, herunder arbejde for Fortune 500-virksomheder inden for bilindustrien, FMCG, medier og teknologi.
- Anerkendt på de platforme, som seniorindkøbere følger: World Economic Forum, Harvard Business Review Summit, MIT EmTech, Singularity University, TEDx.
- En markant menneskecentreret stemme i en kategori domineret af hype: hans keynotes forbinder AI, Web3 og design med ledelsesadfærd og kultur, ikke kun teknologiske køreplaner.
Højdepunkter i biografien
- Adjungeret professor på International MBA ved IE University, Madrid, siden 2018, og underviser i innovation, designtænkning og digitale ledelsesprogrammer ved Porto Business School, EGADE / Tec de Monterrey, IPADE og Financial Times Headspring.
- Medstifter og CEO af Poly Crypto Rewards, en platform for kryptovaluta-belønninger.
- Innovations- og teknologirådgiver for Royal Commission for AlUla, Saudi-Arabien, og bestyrelsesrådgiver ved Founder Institute.
- Forfatter til Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders.
- Hovedtaler ved World Economic Forum, MIT EmTech, Harvard Business Review Summit, TEDx, Singularity University og Oracle Leaders Circle.
- Master i interaktiv telekommunikation, New York University; bachelor i computerteknik, Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro; alumne fra Aspen Institute og medlem af Forbes Business Council.
Biografi
Teknologiudviklingen er blevet hurtigere. AI, Web3 og designværktøjer, som organisationer afprøvede for to år siden, er nu integreret i deres produkter, deres markedsføring og deres teams daglige arbejde. De fleste ledelsesteam forsøger stadig at omdanne dette til en varig driftsfordel i stedet for endnu en bølge af pilotprojekter.
Alberto Levy arbejder med netop dette. Han har brugt mere end to årtier på omkring 1.500 projekter i over 15 lande, hvor han har rådgivet Fortune 500-virksomheder inden for bilindustrien, medier, FMCG og teknologi, og han har bragt denne erfaring med ind i undervisningen som adjungeret professor på IE University International MBA, hvor han underviser i innovation, designtænkning og digitalt lederskab.
Hans driftsprofil giver arbejdet tyngde. Han er medstifter og CEO af Poly Crypto Rewards, innovations- og teknologirådgiver for Royal Commission for AlUla i Saudi-Arabien og bestyrelsesrådgiver ved Founder Institute. Hans bog, Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders, destillerer den samme strategi, han bruger med ledelsesteams: at spotte reelle problemer, opbygge virksomheder omkring dem og stressteste dem mod moderne værktøjer, herunder AI og digitale forretningsmodeller.
Levy beskrives som en innovationsforkæmper af Harvard Business Review Summit og World Economic Forum og har holdt foredrag ved MIT EmTech, TEDx, Singularity University og Oracle Leaders Circle. Det røde tråd gennem det hele er en afvisning af at behandle teknologi som den eneste løsning. Hans argument over for ledende medarbejdere er, at AI, Web3 og design kun bliver en fordel, når de matches med et klart menneskeligt problem, som organisationen har besluttet at løse.
Vigtigste foredragstemaer
- Innovation som en driftsdisciplin
- AI og menneskelig intelligens i virksomheden
- Web3, blockchain og fremtiden for digital forretning
- Digital transformation med et menneskecentreret perspektiv
- Iværksætteri og intrapreneurship i stor skala
- Kreativt lederskab og kultur
- Kundeoplevelse og oplevelsesbaseret storytelling
Ideel for
- Bestyrelser og ledelsesteam, der fastlægger en AI-, Web3- eller digital strategi, der skal overleve den nuværende teknologicyklus
- Innovationschefer, CTO'er og transformationsledere, der går fra pilotprojekter til driftsmodeller
- Corporate venture-, intrapreneurship- og founder-track-programmer i store organisationer
- CMO'er og ledere inden for kundeoplevelser, der omstrukturerer omkring ny teknologi
Resultater for målgruppen
- Et klarere overblik over, hvor AI og Web3 skaber reelle driftsfordele, og hvor de ikke gør det
- En arbejdsmodel til at omsætte innovationsstrategi til beslutninger om produkter, teams og kultur
- Praktiske iværksætterværktøjer hentet fra Start Here, der kan anvendes af både grundlæggere og intrapreneurs
- En skarpere fornemmelse af, hvordan man holder kunder og medarbejdere i centrum af en teknologisk dagsorden
- Selvtillid til at træffe beslutninger om ny teknologi uden at vente på den næste hype-cyklus
Samtaler
Et arbejdsmøde om, hvordan organisationer kan omdanne forstyrrelser til konkurrencemæssige fordele i stedet for blot at iværksætte endnu en runde af pilotprojekter.
Hovedpunkter:
- En praktisk model til at behandle innovation som en styret disciplin, ikke som en kreativ begivenhed
- Casemateriale fra Fortune 500-virksomheder inden for bilindustrien, medier og FMCG
- Tests til at afgøre, hvilke initiativer der er værd at opskalere, og hvilke der skal udfases
Et hovedindlæg om, hvordan kunstig intelligens ændrer arbejdet for ledere, teams og kunder, og hvor det menneskelige aspekt stadig spiller en rolle.
Hovedpunkter:
- Hvor AI skaber fordele, og hvor den bliver en standardvare
- De ledelsesadfærd, der holder stand, når modellerne ændrer sig
- Et syn på talent, læring og beslutningskompetence i AI-æraen
En introduktion og strategisession om, hvad Web3 rent faktisk betyder for etablerede organisationer.
De vigtigste pointer:
- En klar redegørelse for blockchain, tokens og kryptobelønninger uden for al den hype
- De spørgsmål, en bestyrelse bør stille, inden den forpligter sig til Web3
- Anvendelsestilfælde, der er i kommerciel drift, hentet fra Levys eget venture- og rådgivningsarbejde
Et hovedindlæg om kreativitet som et strategisk input til teknologiske beslutninger, baseret på hans foredrag ved MIT EmTech og TEDx.
Hovedpunkter:
- Hvordan kreativ praksis ændrer de spørgsmål, teknologer stiller
- Eksempler på kunstdrevet innovation i virksomhedssammenhænge
- Hvorfor menneskelig mening er den begrænsning, som ny teknologi hele tiden støder på