Robin Horsfall

Perché le organizzazioni collaborano con Robin Horsfall

• Resoconto dall'interno dell'Operazione Nimrod, il salvataggio degli ostaggi dell'Ambasciata iraniana del 1980, da parte di un membro della squadra d'assalto. Pochi relatori sono in grado di descrivere un'azione coordinata ad alto rischio con questo livello di autorevolezza di prima mano.
• Permesso di parlare della paura ai livelli dirigenziali. Il libro di Horsfall, Fighting Scared, si basa sull'idea che competenza e paura coesistano, un concetto che ha un impatto diverso su una sala piena di dirigenti rispetto al classico materiale sulla resilienza.
• Un percorso professionale che pone le battute d'arresto al centro piuttosto che ai margini. Ragazzo soldato, operatore SAS, guardia del corpo, fondatore di una scuola di karate, collo rotto, sopravvissuto al cancro, studente universitario maturo al Surrey. Utile per un pubblico in fase di ristrutturazione, recupero post-traumatico o reinvenzione continua.
• Credibilità nell'analisi militare in tempo reale. Il suo commento continuo sulla guerra tra Russia e Ucraina ha conquistato un pubblico consistente e si basa sull'esperienza operativa, non su semplici opinioni.
• Una voce diretta e priva di sentimentalismi. Non è un relatore aziendale in uniforme. Risponde con decisione, affronta le domande con fermezza e offre al pubblico spunti di discussione per il viaggio di ritorno.

Punti salienti della biografia

• Entrato nell'esercito britannico a 15 anni; membro a pieno titolo del Reggimento Paracadutisti dal 1974, con tre missioni operative in Irlanda del Nord.
• Assegnato allo Squadrone B, 22 SAS nel maggio 1979; membro della squadra d'assalto all'Ambasciata iraniana a Londra il 5 maggio 1980 che ha salvato 19 ostaggi.
• Autore di Fighting Scared: My Life in the SAS (Cassell Military, 2002) e della trilogia The Words of the Wise Old Paratrooper.
• Autore di Slava Ukraini. Who Dares Shares! (2023), un diario di osservazione dei primi 18 mesi della guerra tra Russia e Ucraina.
• Appare nel documentario vincitore del BAFTA SAS Embassy Siege.
• Laurea (con lode) in Letteratura inglese e Scrittura creativa, Università del Surrey, 2:1, come studente universitario maturo.
• 6° Dan di karate Shukokai; fondatore della London Shukokai Karate (1994) e della London Karate Limited (1999).

Biografia

L'Ambasciata iraniana a Princes Gate è stata occupata per sei giorni nel 1980 prima che la SAS intervenisse. Robin Horsfall aveva 23 anni, era stato assegnato allo Squadrone B l'anno prima e faceva parte della squadra d'assalto che ha posto fine all'assedio in circa diciassette minuti e liberato 19 ostaggi. Quella singola operazione è uno dei salvataggi di ostaggi più studiati nella storia moderna della polizia e delle forze speciali, e fornisce al suo lavoro con un pubblico di leader una base di dati concreti che la maggior parte dei relatori nel campo della resilienza non possiede.

Prima di Princes Gate aveva già svolto tre missioni in Irlanda del Nord con il Reggimento Paracadutisti, dopo essersi arruolato nell'esercito a 15 anni. In seguito ha svolto altre missioni, ha ottenuto la qualifica di tecnico medico di emergenza e di cecchino, e ha lasciato l'esercito regolare nel 1984. Il decennio successivo lo ha portato in territori di cui la maggior parte del pubblico aziendale sente solo parlare: lavoro di protezione ravvicinata in Medio Oriente, soldato a contratto, costruzione e gestione di un centro di accoglienza medica in Guyana, fondazione di una scuola di karate a Londra che ha gestito per quasi due decenni.

Il suo libro Fighting Scared (Cassell Military, 2002) è la colonna portante del discorso. La tesi non è che i soldati d'élite non abbiano paura. È che la paura, se gestita correttamente, fa parte della disciplina. Egli porta lo stesso argomento ai team dirigenziali che devono affrontare ristrutturazioni, l'attenzione dell'opinione pubblica o decisioni che non possono rimandare. Il pubblico scopre come gli operatori vengono effettivamente addestrati ad assorbire gli shock, a riprendersi e ad agire, e cosa ciò significhi per il modo in cui i dirigenti preparano se stessi e le persone che li circondano.

Anche i capitoli successivi della sua storia contribuiscono a spiegare perché riscuote grande successo presso un pubblico di leader seri. Si è rotto il collo nel 2012, ha conseguito una laurea con lode in Letteratura inglese alla Surrey come studente maturo, è sopravvissuto a un cancro alla vescica nel 2018 e si è costruito un vasto seguito di pubblico attraverso la sua analisi quotidiana della guerra tra Russia e Ucraina. La sua carriera è insolita. Il filo conduttore, la compostezza sotto pressione e il rifiuto di lasciare che le battute d'arresto determinino la decisione successiva, è ciò che il pubblico dei dirigenti finisce per portare con sé.

Argomenti chiave dei suoi interventi

• Il processo decisionale sotto pressione
• Compostezza e autolideranza in situazioni di crisi
• Resilienza dopo una battuta d'arresto fisica e personale
• Lezioni dalle squadre militari d'élite per culture ad alte prestazioni
• Paura, coraggio e realtà delle prestazioni operative
• Ripresa, reinvenzione e apprendimento permanente
• La guerra tra Russia e Ucraina e l'esperienza vissuta del conflitto

Ideale per

• Sessioni fuori sede per i vertici aziendali incentrate su compostezza, processo decisionale in situazioni di crisi e prestazioni del team
• Programmi di sviluppo esecutivo per i nuovi dirigenti senior messi alla prova sotto pressione reale
• Conferenze sulla leadership nelle vendite, nelle operazioni e in prima linea in cui il tema è la performance sotto stress
• Pubblico composto da veterani, funzionari pubblici e operatori del settore della sicurezza che si occupano di leadership e recupero

Risultati per il pubblico

• Un vocabolario operativo su paura, preparazione e ripresa che i dirigenti senior possono utilizzare con i propri team
• Una visione più chiara di come i team d'élite si allenano effettivamente per i primi minuti di una crisi e di cosa si trasferisce nel processo decisionale aziendale
• Una ridefinizione del significato di resilienza, slegata dal contesto del settore del benessere
• Punti di riferimento specifici tratti dall'Operazione Nimrod e dalla reinvenzione post-militare che il pubblico può applicare al proprio contesto