Robin Horsfall

Por que razão as organizações trabalham com Robin Horsfall

• Relato privilegiado da Operação Nimrod, a operação de resgate dos reféns da Embaixada do Irão em 1980, na perspetiva de um membro da equipa de assalto. Poucos oradores conseguem descrever uma ação coordenada de alto risco com este nível de autoridade em primeira mão.
• Autorização para falar sobre o medo a nível de alta direção. O livro de Horsfall, Fighting Scared, baseia-se no argumento de que a competência e o medo coexistem, o que tem um impacto diferente numa sala de executivos do que o material habitual sobre resiliência.
• Uma trajetória profissional que coloca os reveses no centro, em vez de à margem. Criança-soldado, operador da SAS, guarda-costas, fundador de uma escola de karaté, pescoço partido, sobrevivente de cancro, estudante universitário maduro em Surrey. Útil para públicos em reestruturação, recuperação pós-choque ou reinvenção repetida.
• Credibilidade em análises militares em tempo real. Os seus comentários contínuos sobre a guerra entre a Rússia e a Ucrânia conquistaram um público substancial e baseiam-se na experiência operacional, não em especulação.
• Uma voz direta e sem sentimentalismos. Não é um orador corporativo de uniforme. Ele rebate, responde com firmeza às perguntas e dá à sala algo sobre o que discutir no caminho de volta para casa.

Destaques da biografia

• Alistou-se no Exército Britânico aos 15 anos; membro efetivo do Regimento de Paraquedistas desde 1974, com três missões operacionais na Irlanda do Norte.
• Incorporado no Esquadrão B, 22.º SAS, em maio de 1979; integrou a equipa de assalto à Embaixada do Irão em Londres, a 5 de maio de 1980, que resgatou 19 reféns.
• Autor de Fighting Scared: My Life in the SAS (Cassell Military, 2002) e da trilogia The Words of the Wise Old Paratrooper.
• Autor de Slava Ukraini. Who Dares Shares! (2023), um diário de observações dos primeiros 18 meses da guerra entre a Rússia e a Ucrânia.
• Apareceu no documentário vencedor de um prémio BAFTA SAS Embassy Siege.
• Licenciatura (com distinção) em Literatura Inglesa e Escrita Criativa pela Universidade de Surrey, com classificação 2:1, como estudante adulto.
• 6.º Dan de karaté Shukokai; fundador do London Shukokai Karate (1994) e da London Karate Limited (1999).

Biografia

A Embaixada do Irão em Princes Gate esteve sitiada durante seis dias em 1980, antes da intervenção da SAS. Robin Horsfall tinha 23 anos, tinha sido destacado para o Esquadrão B no ano anterior e fazia parte da equipa de assalto que pôs fim ao cerco em cerca de dezassete minutos e libertou 19 reféns. Essa única operação é um dos resgates de reféns mais estudados na história moderna da polícia e das forças especiais, e confere ao seu trabalho com públicos de liderança uma base factual que a maioria dos oradores na categoria da resiliência não possui.

Antes de Princes Gate, ele já tinha cumprido três missões na Irlanda do Norte com o Regimento de Paraquedistas, tendo-se alistado no exército aos 15 anos. Depois disso, cumpriu mais missões, obteve qualificações como técnico de emergência médica e atirador de precisão, e deixou o exército regular em 1984. A década seguinte levou-o a territórios de que a maioria do público empresarial apenas ouve falar: trabalho de proteção pessoal no Médio Oriente, serviço militar contratado, construção e gestão de um centro de acolhimento médico na Guiana, fundação de uma escola de karaté em Londres que dirigiu durante quase duas décadas.

O seu livro Fighting Scared (Cassell Military, 2002) é a espinha dorsal da palestra. A tese não é que os soldados de elite não tenham medo. É que o medo, devidamente gerido, faz parte da disciplina. Ele apresenta o mesmo argumento a equipas de direção que enfrentam reestruturações, escrutínio público ou decisões que não podem adiar. O público fica a saber como os operadores são, na verdade, treinados para absorver o choque, recuperar e agir, e o que isso significa para a forma como os executivos se preparam a si próprios e às pessoas à sua volta.

Os capítulos finais da sua história também explicam por que razão ele tem tanto impacto junto de públicos de liderança sérios. Partiu o pescoço em 2012, obteve uma classificação de 2:1 em Literatura Inglesa em Surrey enquanto estudante universitário adulto, sobreviveu a um cancro da bexiga em 2018 e conquistou um vasto público através da sua análise diária da guerra entre a Rússia e a Ucrânia. A carreira é invulgar. O fio condutor, a compostura sob pressão e a recusa em deixar que os contratempos definam a próxima decisão, é o que o público de executivos acaba por levar consigo.

Principais temas de palestras

• Tomada de decisões sob pressão
• Compostura e autoliderança em situações de crise
• Resiliência após contratempos físicos e pessoais
• Lições de equipas militares de elite para culturas de alto desempenho
• Medo, coragem e as realidades do desempenho operacional
• Recuperação, reinvenção e aprendizagem ao longo da vida
• A guerra entre a Rússia e a Ucrânia e a experiência vivida do conflito

Ideal para

• Sessões fora da sede para a liderança sénior, focadas na compostura, na tomada de decisões em situações de crise e no desempenho da equipa
• Programas de desenvolvimento executivo para novos líderes seniores que estão a ser postos à prova sob pressão real
• Conferências de vendas, operações e liderança de linha da frente onde o desempenho sob pressão é o tema
• Públicos de veteranos, serviço público e setor de segurança envolvidos com liderança e recuperação

Resultados para o público

• Um vocabulário prático sobre medo, preparação e recuperação que os líderes seniores podem utilizar com as suas próprias equipas
• Uma visão mais clara de como as equipas de elite se preparam efetivamente para os primeiros minutos de uma crise e o que se traduz na tomada de decisões empresariais
• Uma reavaliação do que significa resiliência quando separada do enquadramento da indústria do bem-estar
• Pontos de referência específicos da Operação Nimrod e da reinvenção pós-militar que o público pode aplicar no seu próprio contexto