Jeremy Rifkin

I consigli di amministrazione hanno sottoscritto impegni climatici e piani di investimento che dipendono da infrastrutture che non esistono ancora su larga scala. Il divario tra l’ambizione di raggiungere l’azzeramento delle emissioni nette, la realtà delle reti regionali e il rendimento per gli azionisti si sta ampliando, e la maggior parte dei team dirigenziali non dispone di un quadro economico che colleghi le decisioni in materia di energia, digitale e mobilità in un’unica strategia di investimento. La questione non è più se decarbonizzare, ma cosa costruire, in quale ordine, con chi e seguendo quale tabella di marcia.

Jeremy Rifkin è un teorico dell’economia e delle scienze sociali il cui modello della “Terza rivoluzione industriale”, formalmente approvato dal Parlamento europeo nel 2007, ha influenzato il modo in cui l’UE, la Cina e diverse regioni europee pianificano le infrastrutture energetiche, digitali e dei trasporti.

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Perché le organizzazioni collaborano con Jeremy Rifkin

  • È l’artefice di un quadro economico che il Parlamento europeo ha adottato con una dichiarazione formale nel 2007 e che è stato tradotto in piani di attuazione regionali di diverse centinaia di pagine nella regione Hauts-de-France, a Rotterdam-L’Aia e in Lussemburgo.
  • Ha fornito consulenza a quattro presidenti della Commissione europea in successione (Prodi, Barroso, Juncker, von der Leyen) e ha mantenuto tale ruolo di consulente per tre cicli politici, cosa rara per qualsiasi pensatore economico esterno.
  • La sua tesi collega le infrastrutture energetiche, di comunicazione e di mobilità in un’unica visione d’insieme, consentendo così ai consigli di amministrazione di definire una sequenza per le decisioni relative alla decarbonizzazione, alla digitalizzazione e alla catena di approvvigionamento, anziché trattarle come voci di bilancio separate.
  • I suoi oltre venti libri, tra cui *The End of Work*, *The Third Industrial Revolution*, *The Zero Marginal Cost Society*, *The Green New Deal*, *The Age of Resilience* e *Planet Aqua*, costituiscono un corpus di opere ben noto agli acquirenti istituzionali, il che accorcia il percorso necessario per stabilire la credibilità all’interno delle grandi organizzazioni.
  • Dal 1995 al 2016 ha tenuto corsi per amministratori delegati e alti dirigenti presso la Wharton Executive Education; il suo stile comunicativo è quindi pensato per un pubblico di alti dirigenti aziendali, non per seminari di politica.

Punti salienti della biografia

  • Principale artefice del piano economico della Terza rivoluzione industriale, approvato formalmente dal Parlamento europeo nel maggio 2007.
  • Consulente della Commissione europea sotto le presidenze di Romano Prodi, José Manuel Barroso, Jean-Claude Juncker e Ursula von der Leyen.
  • Presidente di TIR Consulting Group LLC, che ha elaborato roadmap complete per la Terza Rivoluzione Industriale per la regione Hauts-de-France, la Regione Metropolitana di Rotterdam e L’Aia e il Granducato di Lussemburgo.
  • Autore di oltre 20 libri tradotti in più di trenta lingue, tra cui *La Terza Rivoluzione Industriale*, *La società a costo marginale zero*, *Il Green New Deal*, *L’era della resilienza* e *Planet Aqua*.
  • Docente senior presso il programma di formazione manageriale della Wharton School, Università della Pennsylvania, dal 1995 al 2016.
  • Insignito del 13° Premio tedesco per la sostenibilità (2020) e di lauree honoris causa dall’Università di Hasselt e dall’Università di Liegi (2015).

Biografia

Nel maggio 2007 il Parlamento europeo ha formalmente approvato *La terza rivoluzione industriale* come tabella di marcia economica a lungo termine. L’autore è Jeremy Rifkin. Da allora, tale quadro di riferimento ha costituito il documento di riferimento alla base delle successive decisioni della Commissione in materia di infrastrutture energetiche, digitali e di mobilità, nonché dei piani di implementazione regionali negli Hauts-de-France, a Rotterdam e all’Aia, e in Lussemburgo.

La tesi è che ogni grande cambiamento economico nella storia sia una convergenza di tre infrastrutture: comunicazione, energia e trasporti. Quando queste tre infrastrutture si muovono all’unisono, la base produttiva dell’economia viene ricostruita. Il contributo di Rifkin consiste nel definire come si presenta oggi tale convergenza, con un «Internet» della comunicazione digitale, un «Internet» delle energie rinnovabili e un «Internet» della mobilità automatizzata, e nel fornirne dati, sequenze temporali e scelte politiche.

Questo è il lavoro che ha portato nelle sale consultive di quattro presidenze della Commissione europea, da Prodi a von der Leyen, e negli incontri con la leadership cinese durante la fase preparatoria del 13° Piano quinquennale. Il suo TIR Consulting Group riunisce in un’unica sede aziende di servizi pubblici, società ICT e imprese di ingegneria e costruzioni insieme alle amministrazioni regionali per definire in dettaglio le tabelle di marcia.

Il corpus di lavori alla base dell’attività di consulenza è insolitamente vasto. Oltre venti libri, tradotti in più di trenta lingue, che spaziano da *The End of Work* a *The Third Industrial Revolution*, *The Zero Marginal Cost Society*, *The Green New Deal*, *The Age of Resilience* e *Planet Aqua* (2024), selezionato da *Nature* tra le cinque migliori pubblicazioni scientifiche dell’anno. Nel 2020 è seguito il Premio tedesco per la sostenibilità. Pochi relatori nel campo dell’energia e dell’economia possono vantare un quadro di riferimento che un parlamento abbia formalmente adottato e che venga attuato, regione per regione, sul campo.

Argomenti principali delle conferenze

  • La terza rivoluzione industriale
  • La transizione energetica e l’Internet delle energie rinnovabili
  • L’economia della decarbonizzazione
  • Infrastrutture intelligenti ed economia dell’Internet delle cose
  • Il futuro del lavoro in un'economia a costo marginale zero
  • Resilienza climatica e l’era del rewilding
  • Acqua, cibo ed economia planetaria
  • La geopolitica della transizione verde

Ideale per

  • Consigli di amministrazione e comitati esecutivi impegnati nell’elaborazione di piani di investimento pluridecennali per la transizione energetica.
  • Amministratori delegati, direttori dei servizi generali e responsabili della strategia nei settori dell’energia, dei servizi pubblici, delle infrastrutture, della mobilità, del settore immobiliare e dell’industria pesante.
  • Responsabili delle politiche e degli affari pubblici che operano a livello dell’Unione Europea, dei governi nazionali e delle aree metropolitane.
  • Investitori che destinano capitali ai settori del clima, delle infrastrutture e della transizione.

Risultati per il pubblico

  • Un quadro comune per collegare le decisioni di investimento nei settori dell’energia, del digitale e della mobilità in un’unica visione di investimento.
  • Una visione più chiara di come potrebbero evolversi le politiche climatiche dell’UE e delle principali regioni e di cosa ciò comporti per l’allocazione del capitale settore per settore.
  • Punti di riferimento specifici tratti dalle roadmap di Hauts-de-France, Rotterdam-L'Aia e Lussemburgo, applicabili al piano di transizione di ciascuna azienda.
  • Una comprensione più precisa della direzione che stanno prendendo la piattaforma, la proprietà e l’economia competitiva dei settori dell’energia e della mobilità, alla luce della riduzione dei costi marginali.
  • Un linguaggio e argomentazioni facilmente comprensibili per il consiglio di amministrazione, gli investitori e le autorità di regolamentazione.

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Testimonianze

Probabilmente nessun altro autore o pensatore ha esercitato un’influenza maggiore sull’ambiziosa politica climatica ed energetica dell’UE rispetto al famoso “visionario” americano Jeremy Rifkin
La Rivista europea sull'energia
Molti esponenti del mondo accademico, religioso e politico lodano Jeremy Rifkin per la sua disponibilità a pensare in grande, a sollevare questioni controverse e a fungere da profeta sociale ed etico
Il New York Times

Libri

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