Willie Kirk

A maioria dos líderes herda equipas com desempenho abaixo do esperado, exaustas ou estruturalmente instáveis. O instinto é exigir mais de pessoas que já estão a perder a motivação. A tarefa mais difícil é construir uma cultura em que os padrões de exigência aumentem sem desgastar as pessoas que dela fazem parte.

Willie Kirk é um treinador de futebol escocês que reconstruiu os plantéis do Hibernian, do Bristol City, do Everton e do Leicester City, e que traduz a disciplina necessária para dar a volta a equipas com desempenho abaixo do esperado numa linguagem que os líderes empresariais de topo possam compreender.

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Por que razão as organizações trabalham com Willie Kirk

  • Ele concretizou o que a maioria dos oradores especializados em liderança descreve. Quatro nomeações como treinador principal no futebol profissional feminino, cada uma com um objetivo diferente: construir, promover, competir, reestruturar.
  • Ele fala a partir da experiência vivida no âmbito da profissionalização do futebol feminino, uma das transições organizacionais mais rápidas no desporto moderno. As lições sobre crescimento sem perder a coerência são de primeira mão, não teóricas.
  • Conquistou uma taça nacional na sua primeira época completa no Hibernian e foi nomeado Treinador do Ano do Futebol Feminino Escocês em 2013, o que constitui um sinal precoce e revelador de que os resultados o acompanham.
  • Levou o Everton Women à final da Taça de Inglaterra de 2020 a partir de uma posição fora da divisão de elite, o tipo de desempenho acima do esperado que os compradores querem compreender de forma sistemática, e não apenas através de anedotas.

Destaques da biografia

  • Treinador com Licença Pro da UEFA, com mais de 15 anos de experiência em cargos de gestão sénior
  • Ex-treinador principal do Hibernian, do Bristol City, do Everton e do Leicester City Women
  • Vencedor da Taça da Escócia e da Taça da Primeira Liga Feminina da Escócia com o Hibernian
  • Treinador do Ano do Futebol Feminino Escocês, 2013
  • Treinador do Mês da Superliga Feminina da FA, novembro de 2019 (Everton)
  • Finalista da Taça da FA de 2020 como treinadora principal do Everton
  • Atual treinador principal do Djurgardens IF Women, da Damallsvenskan sueca

Biografia

O Bristol City Women tinha acabado de descer da Superliga Feminina quando Willie Kirk assumiu o cargo em 2015. Um ano depois, a equipa voltou a subir. Essa sequência — herdar uma equipa no seu ponto mais baixo e levá-la de volta à primeira divisão — é o padrão que tem marcado o resto da sua carreira. É um treinador especialista em dar a volta à situação, que chega quando os padrões de desempenho baixaram e o balneário deixou de acreditar em si próprio.

Já o tinha feito anteriormente no Hibernian Women, onde, na sua primeira época, conquistou a Taça da Escócia e onde mais tarde foi nomeado Treinador do Ano do Futebol Feminino Escocês. Repetiu a proeza no Everton, chegando à final da Taça de Inglaterra de 2020 com um clube que estava muito longe dessa disputa e conquistando, nesse processo, o prémio de Treinador do Mês da WSL. O trabalho é replicável porque o método é replicável.

O que as organizações obtêm dele são os pormenores operacionais desse método. Como interpretar um grupo de profissionais de alto nível que deixaram de confiar uns nos outros. Como estabelecer padrões que se mantenham sob pressão, em vez de ruírem logo na primeira semana difícil. Como fazer crescer rapidamente uma função sem perder a disciplina que a fez funcionar desde o início — o que constitui o problema concreto que qualquer empresa enfrenta ao expandir uma equipa de alto desempenho.

A sua carreira decorreu a par da profissionalização mais rápida que qualquer desporto testemunhou numa geração. O futebol feminino passou de semiprofissional a ativo televisivo ao longo da sua carreira de treinador. Ele fala a partir do interior dessa mudança, com a credibilidade de alguém que teve de gerir talento, expectativas e infraestruturas, tudo ao mesmo tempo.

Principais temas das palestras

  • Liderança de recuperação em equipas com desempenho abaixo do esperado
  • Construir uma cultura de equipa sob escrutínio
  • Alto desempenho e responsabilização
  • Desenvolvimento de talentos em organizações em rápido crescimento
  • Resiliência e serenidade para líderes seniores
  • Definição de padrões e comportamento em ambientes de elite

Ideal para

  • CEOs e equipas executivas que herdam funções com desempenho insatisfatório
  • Responsáveis de RH e de gestão de talentos encarregados de promover uma cultura de desempenho
  • Liderança de vendas e equipas comerciais sob pressão de cumprimento de quotas
  • Programas de desenvolvimento de liderança para gestores de nível médio a sénior

Resultados para os participantes

  • Uma visão clara do que uma cultura de alto desempenho realmente exige na prática, e não apenas em slogans
  • Os comportamentos específicos que um líder utiliza para redefinir padrões sem perder a equipa
  • Uma compreensão prática de como os treinadores de elite gerem o desempenho, a recuperação e a pressão ao longo de uma época
  • A liberdade para liderar com clareza em ambientes onde a ambiguidade se tornou a norma

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