Kyle och Brent Pease
Ledare talar om motståndskraft och inkludering i abstrakta termer. Deras team hör orden men slutar lyssna. Det svåra är att göra båda begreppen tillräckligt konkreta för att medarbetarna, som befinner sig under press, ska kunna känna igen beteendet, efterlikna det och lita på den ledare som föregått med gott exempel.
Kyle och Brent Pease är bröder, har fullföljt IRONMAN-VM och är medgrundare till The Kyle Pease Foundation, som hjälper organisationer att omvandla värderingar som resiliens och inkludering från tomma ord till beteenden som människor faktiskt tillämpar.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Kyle och Brent Pease
- De är det första brödraparet i historien som med hjälp av push-assist har fullföljt IRONMAN-VM i Kona – ett faktum som alla kan bekräfta och som få kommer att glömma.
- Deras arbete är praktiskt, inte symboliskt. Kyle Pease Foundation har stöttat hundratals funktionsnedsatta idrottare, drivit inkluderande sysselsättningsprogram och samlat in över 12 miljoner dollar i finansiering.
- De talar som en enhet, inte som en panel. Dynamiken mellan Kyle och Brent är själva innehållet. Publiken får se hur delat ansvar ser ut på muskelminnesnivå.
- Ramen ”Den osynliga rullstolen” ger ledare ett användbart uttryck för de osynliga begränsningar som kollegor bär på, utan den politiska tyngd som har hämmat de allmänna diskussionerna om mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI).
Höjdpunkter i biografin
- Det första brödraparet som med hjälp av push-assist fullföljde IRONMAN-världsmästerskapet i Kona 2018.
- Sex IRONMAN-målgångar tillsammans, med över 100 uthållighetstävlingar som push-assist-team.
- Medförfattare till ”Beyond the Finish” (Mascot Books, 2019), en memoar ur två perspektiv.
- Medgrundare av The Kyle Pease Foundation, som stöder handikappidrottare och inkluderande sysselsättning i Atlanta och på nationell nivå.
- Huvudpersoner i en sexdelad dokumentärserie från Hyundai Motor America som skildrar deras väg till Kona.
- Kyle har en examen i sportmanagement från Kennesaw State University; Brent är utexaminerad från Florida State University och certifierad uthållighetstränare.
Biografi
Målgången i Kona i oktober 2018 var första gången två bröder korsade mållinjen tillsammans som ett push-assist-par. Brent hade bogserat Kyle 2,4 miles genom öppet vatten i en uppblåsbar kajak, cyklat 112 miles med Kyle lutad framför sig på cykeln och knuffat Kyle i en tävlingsrullstol genom ett maratonlopp på 26,2 miles i vulkanisk hetta. Överkorsningen gick till idrottshistorien. Det var också det tydligaste offentliga beviset på ett samarbete som de flesta organisationer säger sig vilja ha, men som få lyckas bygga upp.
Kyle Pease föddes med spastisk tetraplegisk cerebral pares. Han tog senare en examen i idrottsmanagement vid Kennesaw State University och är nu Chief Inspirational Officer vid The Kyle Pease Foundation. Brent, som är utexaminerad från Florida State University och certifierad uthållighetstränare, är stiftelsens verkställande direktör. Tillsammans har de genomfört mer än hundra lopp och byggt upp en 501(c)(3)-organisation som stöder funktionsnedsatta idrottare, finansierar anpassad utrustning och driver inkluderande sysselsättningsprogram. Den sammanlagda insamlingen uppgår till över 12 miljoner dollar.
Deras huvudsakliga arbete bygger på samma partnerskap som loppet synliggjorde. Modellen ”The Invisible Wheelchair” uppmanar ledare att uppmärksamma de begränsningar som kollegor bär på utan att tala om det. ”Find Your Finish” omformulerar målsättningen utifrån de förhållanden som ett team kan kontrollera, snarare än tiderna på klockan. ”Together We Wheel” argumenterar för att delat ansvar är en beteendemässig praxis, inte en värdegrund. Deras bok ”Beyond the Finish” (Mascot Books, 2019) berättar båda sidor av historien genom växlande röster.
För organisationer som vill återuppbygga förtroendet efter en omstrukturering, främja inkludering bland en utmattad personalstyrka eller förankra ett ledarskapsevenemang i något som deltagarna faktiskt kommer att minnas, erbjuder bröderna ett konkret exempel på hur två personer tillsammans kan uppnå ett resultat som ingen av dem skulle ha kunnat uppnå på egen hand. Beviset finns på mållinjen i Kona.
Viktiga föreläsningsteman
- Motståndskraft under ihållande fysiska och operativa påfrestningar
- Inkluderande ledarskap i praktiken, inte bara i teorin
- Delat ansvar och ömsesidigt beroende inom teamet
- Målsättning bortom prestationsmått
- Anpassad idrott, funktionshinderfrågor och argument för anpassad sysselsättning
- Broderskap, partnerskap och förtroende under press
Perfekt för
- Allhandsmöten och öppna möten där ledningen vill att deltagarna ska lämna mötet förändrade, inte bara informerade
- Ledningsseminarier med fokus på resiliens, förtroende inom teamet eller inkluderande beteenden
- Säljkickoffar och årliga konferenser som söker en central huvudtalare med hög genomslagskraft
- Topmöten för medarbetargrupper, särskilt grupper för personer med funktionsnedsättning, samt tillfällen för kulturförändring inom stora organisationer
Resultat för publiken
- Ett ordförråd för de osynliga begränsningar som kollegorna bär på, som kan användas i vardagliga teamdiskussioner
- En omformulering av resiliens som ett gemensamt beteende snarare än en individuell egenskap
- En levande referenspunkt för hur ett verkligt partnerskap ser ut när misslyckande inte är ett alternativ
- En förnyad insikt om varför inkludering är viktig i operativt hänseende, bortom ett perspektiv som enbart handlar om att följa regler
Utvecklingssamtal
Ett huvudtal som bygger på principen om delat ansvar, inspirerat av brödernas samarbete både på och utanför tävlingsbanan.
Viktiga slutsatser:
- Varför man inte når någon meningsfull mållinje på egen hand
- Hur ömsesidigt beroende ger bättre resultat än individuella insatser under press
- Vad team kan lära sig av att se två personer lita på varandra under press
En ny infallsvinkel på målsättning med fokus på närvaro, mental styrka och de förhållanden som laget själv kan påverka.
Viktiga slutsatser:
- Hur man definierar framgång i termer som teamet faktiskt kan påverka
- Hur motståndskraft ser ut när framstegen inte är linjära
- Varför mållinjen sällan är det viktigaste
Ett praktiskt ramverk för att identifiera och hantera osynliga hinder inom team.
Viktiga slutsatser:
- Varför de flesta hinder på arbetsplatsen är osynliga för dem som inte själva upplever dem
- Hur empati omsätts i konkret ledarskap
- Hur inkludering ser ut när den befrias från politiska signaler