Beatrice Kabutakapua
As vias de progressão para cargos de direção ficam estagnadas no mesmo ponto. Os líderes que chegam ao limiar do nível executivo são, muitas vezes, aqueles cuja trajetória, identidade ou estilo de comunicação não se enquadram no modelo que a organização tem vindo a premiar há décadas. O resultado é um problema de diversidade evidente que a empresa não consegue resolver com mais um programa de mentoria, e uma saída silenciosa das pessoas que mais precisa de reter.
Beatrice Kabutakapua é uma contadora de histórias empresariais e ex-correspondente estrangeira que ajuda as organizações a desenvolver os líderes que os seus processos de seleção continuam a ignorar, utilizando a experiência vivida como principal instrumento de autoridade e voz.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Beatrice Kabutakapua
- A disciplina de uma jornalista aplicada à voz da liderança. Uma década como correspondente estrangeira sediada em Londres proporciona-lhe um método de trabalho para transformar material humano complexo numa narrativa clara e defensável, capaz de se sustentar numa sala de reuniões.
- Uma metodologia publicada, não um formato de workshop. «Lead With Your Story» estabelece um quadro prático para converter experiências vividas em conteúdo de liderança, em torno do qual as equipas de DEI e de L&D podem construir um programa, em vez de uma única sessão.
- A formação «Public Narrative» de Harvard está na base deste trabalho. O quadro que ela utiliza insere-se numa disciplina estabelecida de narrativa cívica e organizacional, não num exercício de marca pessoal.
- Uma resposta específica ao problema da diversidade nos cargos de topo. Ela trabalha com os líderes em quem as empresas investiram durante anos e que ainda têm dificuldade em promover, e proporciona-lhes uma linguagem que lhes confere autoridade nos seus próprios termos.
- Profissional fluente em quatro idiomas. Sessões ministradas em inglês, francês, italiano e espanhol, com experiência junto de públicos europeus, norte-americanos e do Médio Oriente.
Destaques da biografia
- Fundadora e CEO do The Business Storytelling Centre.
- Autora de «Lead With Your Story: How to Turn Your Lived Experience Into Your Leadership Superpower» (best-seller da Amazon, 2025).
- Certificado da Universidade de Harvard em Narrativa Pública: Liderança, Narração de Histórias e Ação.
- Mestrado em jornalismo internacional pela Universidade de Cardiff; Mestrado em métodos de investigação social pela Universidade de Sussex.
- Ex-correspondente estrangeiro especializado em direitos humanos, desenvolvimento internacional e assuntos africanos.
- A lista de clientes inclui a WPP Media, a Aviva, a Save the Children, a Booking.com, a Holland & Barrett, a Fundação Lankelly Chase e o Conselho do Pacífico para a Política Internacional.
Biografia
A maioria das estratégias de diversidade deixa de funcionar assim que se chega à equipa de direção. O fluxo de talentos está cheio, o orçamento para o apoio à diversidade está esgotado e, ainda assim, continua a ser promovido o mesmo tipo de líder. O obstáculo raramente é a capacidade. O problema é que as pessoas que ascendem passaram as suas carreiras a adaptar-se a uma voz em que a organização já confia, e essa adaptação esgota-se no momento em que a autoridade precisa de se tornar pessoal.
Beatrice Kabutakapua trabalha precisamente nessa lacuna. Formada em jornalismo em Cardiff, com um certificado de Harvard em narrativa pública e uma década de experiência como correspondente estrangeira sediada em Londres, fundou o The Business Storytelling Centre para proporcionar aos líderes seniores e emergentes um método para liderar a partir do seu próprio material, em vez de seguir um modelo alheio. O seu livro de 2025, *Lead With Your Story*, um best-seller da Amazon, apresenta o sistema que ela utiliza com os clientes.
A sua carteira de clientes é constituída pelos compradores que sentem este problema de forma mais direta. A WPP Media, a Aviva, a Save the Children, a Booking.com, a Holland & Barrett, a Fundação Lankelly Chase, o Centro Europeu de Jornalismo e o Conselho do Pacífico para a Política Internacional fazem todos parte do seu trabalho recente, normalmente encomendado através dos responsáveis pelas áreas de DEI, Pessoas e Cultura ou Formação e Desenvolvimento. As sessões decorrem em inglês, francês, italiano e espanhol.
A sua formação editorial é fundamental. Ela não encara a narrativa como uma forma de motivação. Encará-la como uma disciplina para extrair o argumento específico e defensável da experiência de um líder e conferir-lhe uma forma comercial, razão pela qual as suas sessões tendem a ter impacto junto de públicos de nível sénior que se mostram céticos em relação a conteúdos de liderança mais «suaves».
Principais temas das palestras
- Narrativa empresarial para líderes
- Liderança autêntica e experiência vivida
- Visibilidade e voz para líderes sub-representados
- Percursos de liderança inclusivos
- Comunicação interna e cultura
- Coaching para líderes recém-promovidos
- Comunicação intercultural na liderança
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e Diretores de Pessoal que estão a reformular o percurso de desenvolvimento da liderança sénior
- Responsáveis pela Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) e líderes de inclusão que estão a encomendar trabalhos de inclusão substanciais e orientados para as competências
- Diretores de Formação e Desenvolvimento que estão a criar programas de liderança autêntica e de presença executiva
- Responsáveis pela comunicação interna que trabalham na visibilidade dos líderes e na narrativa cultural
Resultados para o público-alvo
- Um método de trabalho para transformar a sua própria experiência de vida num argumento de liderança que se sustente perante um público de alto nível
- Linguagem específica para os momentos em que a formação existente em comunicação executiva se revela insuficiente
- Uma visão mais clara das razões pelas quais as suas atuais intervenções em matéria de diversidade nos cargos de topo não estão a surtir efeito e do que é necessário alterar
- Estruturas práticas para acompanhar os líderes recém-promovidos na transição para a visibilidade
- Um vocabulário para o trabalho de inclusão que os líderes seniores possam utilizar sem enviar sinais políticos
Talks
Uma palestra sobre liderança autêntica através da narrativa, centrada em líderes recém-promovidos e naqueles cujo percurso profissional se afasta do modelo executivo tradicional.
Pontos-chave:
- Um método para identificar a autoridade específica presente na experiência pessoal
- As estruturas narrativas que se revelam eficazes em contextos com públicos de alto nível
- Um quadro de referência para passar da invisibilidade para uma visibilidade credível
Uma sessão de trabalho sobre como expressar o valor profissional e construir redes internas e externas duradouras.
Pontos-chave:
- Como apresentar a contribuição sob a forma de narrativa, em vez de listas de competências
- Os sinais que o público sénior interpreta como credibilidade
- Uma estrutura repetível para apresentações de grande importância
Uma sessão prática destinada a formadores seniores, profissionais de Formação e Desenvolvimento e líderes de equipas que apoiam os líderes na transição para a visibilidade.
Pontos-chave:
- As perguntas de diagnóstico que revelam material narrativo útil
- Onde a maior parte do trabalho de autenticidade fica estagnado e como o fazer avançar
- Uma sequência de coaching baseada no método *Lead With Your Story*