Mike Abrashoff

De flesta ledare tar över team som de inte själva har byggt upp, under förhållanden som de inte har valt och med budgetar som inte kommer att öka. Instinkten är att skärpa reglerna, måtten och kontrollen. Det svårare problemet är att få samma människor att agera annorlunda, frivilligt, utan att byta ut personal eller ändra resurserna.

Mike Abrashoff är en före detta kommendör i den amerikanska flottan och författare till boken *It’s Your Ship*, där han visar ledare hur man kan få ut bästa möjliga prestationer från de medarbetare som redan finns på plats.

Nedladdningsprofil

Full Profile

Varför organisationer anlitar Mike Abrashoff

Han har en dokumenterad operativ vändning, inte bara en teori. Som befälhavare på USS Benfold minskade han personalomsättningen till 1 procent, tredubblade befordringsgraden, sänkte driftskostnaderna med 25 procent och vann Spokane Trophy för stridsberedskap – allt med den besättning han ärvde.
Hans bok It's Your Ship (Grand Central Publishing) har sålt i över 1,3 miljoner exemplar och används i ledarskapsprogram inom både näringslivet och militären. Ledningsgrupper går därifrån med ett ordförråd som deras mellanchefer redan känner igen.
Han omvandlar vändningen till en metod, inte en sjöfartshistoria. Aegis Performance Group, det konsultföretag han grundade, genomför uppföljningsarbete med kundteam efter huvudtalet, så att materialet omsätts i praktiken snarare än bara beundras.
Hans tidigare roll som militärassistent åt försvarsminister William J. Perry ger honom ett perspektiv från organisationens högsta nivå på hur beslut från ledningen påverkar de personer som ska genomföra dem. Han talar trovärdigt till båda ändarna av kedjan.

Höjdpunkter i biografin

Tidigare kommendör i den amerikanska flottan; tog befälet över USS Benfold vid 36 års ålder som den yngsta befälhavaren i Stillahavsflottan.
Inom tolv månader rankades USS Benfold som det bästa fartyget i flottan enligt prestationsmått, med en personalomsättning på 1 procent, en tredubblad befordringsgrad och sänkta driftskostnader med 25 procent.
USS Benfold tilldelades Spokane Trophy för högsta grad av stridsberedskap inom Stillahavsflottan.
Militär assistent till försvarsminister William J. Perry innan han tog befälet över Benfold.
Författare till It’s Your Ship (Grand Central Publishing), en bästsäljare enligt New York Times och Wall Street Journal med över 1,3 miljoner sålda exemplar, samt uppföljarna It’s Our Ship och Get Your Ship Together.
Grundare av Aegis Performance Group; hans arbete har omnämnts i Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Fast Company och The New York Times.

Biografi

USS Benfold var ett av de sämst presterande fartygen i USA:s Stillahavsflotta när Mike Abrashoff tog befälet över det vid 36 års ålder. Han var den yngste befälhavaren i flottan och fick ett jagarfartyg med låg moral och den högsta personalomsättningen i flottan, samt en besättning som han inte hade befogenhet att byta ut. Tolv månader senare rankades Benfold som det bästa fartyget i flottan enligt prestationsmått – med samma besättning.

Den metod som ledde till detta resultat utgör kärnan i hans föreläsningar och hans konsultverksamhet. Personalomsättningen sjönk till 1 procent. Antalet befordringar tredubblades. Driftskostnaderna minskade med 25 procent. Benfold tilldelades Spokane Trophy för högsta stridsberedskap i Stillahavsflottan. Den enda meningen som Abrashoff använder för att beskriva vad som förändrades har blivit titeln på boken som dokumenterar händelsen: ”It’s your ship.” Besättningen tog äganderätt till resultatet eftersom befälsstrukturen gav dem utrymme att göra det.

Boken, *It’s Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy*, gavs ut av Grand Central Publishing och hamnade på New York Times och Wall Street Journals bästsäljarlistor. Den har sålt i över 1,3 miljoner exemplar och finns på läslistor inom såväl näringslivet som militären. Två uppföljare, ”It’s Our Ship” och ”Get Your Ship Together”, utvidgar resonemanget till civila organisationer. Innan han tog befälet över Benfold tjänstgjorde Abrashoff som militärassistent åt försvarsminister William J. Perry, vilket ger honom en praktisk förståelse för hur beslut på hög nivå omsätts i operativ verklighet.

Det som gör honom värdefull i ett företagsammanhang är inte uniformen. Det är snarare att vändningen på Benfold åstadkoms utan att besättningen avskedades, utan att budgeten ökades och utan att marinens regler skrevs om. De begränsningar inom vilka detta skedde liknar i hög grad de som de flesta högsta cheferna verkar inom idag.

Viktiga föreläsningsteman

Ledarskap och kulturförändring
Medarbetarengagemang och personalbehållning
Genomförande under begränsningar
Ansvar och ägarskap på alla nivåer
Att bygga högpresterande team utifrån befintlig personal
Förtroende som en del av verksamheten

Perfekt för

VD:ar, operativa chefer och divisionschefer som tar över underpresterande team eller verksamheter.
Personalchefer och ledare som återuppbygger engagemang, personalbehållning och företagskultur utan att öka personalstyrkan.
Ledningskonferenser med fokus på genomförande, ansvarstagande och operativ prestanda.
Målgrupper på frontlinjen och i mellanchefsnivå inom verksamhetsintensiva branscher (tillverkning, logistik, hälso- och sjukvård, finansiella tjänster, energi).

Resultat för deltagarna

En konkret handbok för att höja prestandan hos befintliga team utan att ändra personalstyrkan eller budgeten.
En arbetsprincip för att delegera ansvar nedåt i organisationen utan att tappa kontrollen över standarderna.
En praktisk syn på vad medarbetarengagemang innebär som en operativ disciplin, inte som ett undersökningsresultat.
En omformulering av ledarskap under svåra förhållanden: från heroiska ingripanden till systematisk stödjande av de medarbetare som redan finns på plats.

Utvecklingssamtal

Det är ditt skepp: Att uppnå banbrytande prestationer

Ett huvudtema som bygger direkt på vändningen för USS Benfold, tillämpat på civila organisationer som verkar under begränsade förutsättningar.

Viktiga slutsatser:

Hur man kan höja prestandan hos de medarbetare som redan finns i teamet utan att ändra budgeten eller personalstyrkan.
De specifika ledarskapsbeteenden som tog Benfold från sämst till bäst på tolv månader.
En fungerande modell för att delegera ansvar nedåt i organisationen samtidigt som man upprätthåller höga standarder på ledningsnivå.

Vägledningen för den virtuella ledaren

Ett huvudanförande om hur man leder distribuerade och hybridteam med hjälp av samma principer för engagemang som vände utvecklingen för Benfold.

Viktiga punkter:

Hur man upprätthåller förtroende och ansvarstagande utan daglig fysisk kontakt.
Den kommunikationsrytm som håller ihop ett distribuerat team.
Hur man upptäcker och hanterar tidiga tecken på bristande engagemang i distansarbetsmiljöer.

Inga gränser: Låt inte målen bli begränsningar

Ett huvudanförande om att sätta upp mål som utmanar organisationer att prestera mer än vad den befintliga planen utgår från att vara möjligt.

Viktiga slutsatser:

Varför de flesta prestationsgränser är organisatoriska, inte individuella.
Hur man sätter upp mål som förändrar beteendet istället för att befästa status quo.
Den ledarskapsinställning som krävs för att göra ambitiösa mål trovärdiga snarare än cyniska.

Tillgänglig för

Talande Teman

Språk

Engelska

Klicka på knappen nedan för att kontrollera Mike Abrashoffs avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.

Videor

Omdömen

Alla tyckte om Mike. Han fick stående ovationer. Det är första gången jag har sett en huvudtalare få det under min tid hos ADESA.

ADESA (Automotive Dealer Exchange Services of America)

HOME RUN!!! Mike Abrashoff var en riktig fullträff! Jag tycker att han är den bästa vi någonsin har haft. Wow!!!!! Fantastisk respons från medlemmarna. Alla framtida talare kommer att jämföras med den mycket höga standard som han har satt!!

First Financial Resources

Det var ett nöje att samarbeta med dig – och det är alltid den bästa nyheten när vår publik tar så väl emot en talare. Ditt genomsnittsbetyg över de nio mötena var 4,9 av 5,0 – wow!

CoBank

Mike, du gjorde ett fantastiskt jobb, precis som jag trodde att du skulle göra. Ditt budskap var helt rätt och precis vad jag letade efter. Det lyfte fram några av de saker vi redan arbetade med och gav oss en bra grund att bygga vidare på.

Vd/koncernchef, Empire Caterpillar Southwest

Du höll ett minnesvärt och underhållande inledningsanförande som uppskattades av alla. Tack för att du fick våra ägare att inse att de själva styr sitt öde och att de måste vidta alla åtgärder som krävs för att nå framgång. Du gjorde ett utmärkt jobb med att sätta tonen för resten av kongressen.

Kevin G. Sinclair

VD, Trådlös zon

”Dagen efter” är över och effekterna känns fortfarande i hela organisationen. .” Jag uppskattar verkligen det arbete ni uppenbarligen har lagt ner på att ta hänsyn till våra frågor och att formulera uppmaningen till handling riktad till oss som teamledare. Återkopplingen var tydlig – er presentation rankades som nummer 1 bland de mest värdefulla… jag är en stor beundrare.

Marknads- och kommunikationschef, Nordamerika, Nokia Siemens Networks

Din presentation i New Orleans var enastående. Den fick inte bara veckans högsta betyg (4,95 av 5), utan var också aktuell, inspirerande och informativ. Dina prestationer är ett uttryck för vad man kan uppnå genom att tro på och lita på människor.

Försäljningsutbildare, Nexstar, Inc.

Mike var fantastisk! Han var en utmärkt berättare, rolig och lyckades hela tiden koppla budskapet till vår verksamhet. Det var så passande för just det som vår organisation behöver just nu – ledarskap på generaldirektörsnivå – och jag har bara fått strålande omdömen. Faktum är att flera av våra leverantörer och deltagare från andra företag har bett mig om information om Mike för att han eventuellt ska kunna tala för deras organisationer. Det var fantastiskt!

Vice VD för marknadsföring/kreativ chef, Houlihans

Mikes personlighet och budskap var både inspirerande och lärorika. Flera konferensdeltagare har sagt till mig att han var den bästa talaren vi någonsin haft. Han var utan tvekan det bästa sättet att avsluta vårt symposium!

Chef för PR, Mercy Health

Under de snart fyra år som jag har varit här har Mikes presentation allmänt ansetts vara den överlägset bästa. Han talade i 75 minuter … utan anteckningar … utan overheadbilder … utan talarstol … mitt framför publiken. Hans frågestund var enastående … våra chefer uppskattade att vi bjöd in någon som var så bra. Han försöker inte imponera på folk med några knep eller trendiga uttryck. Jag kommer att anlita honom igen och anförtro honom vår mest värdefulla tillgång … våra medarbetare.

Operativ chef, Atlantis Paradise Island, Bahamas

Han gjorde en fantastisk insats. Han var så bra och träffsäker att det nästan såg ut som om vi hade skrivit manuset åt honom. Gruppen älskade honom, och likheterna mellan att leda ett fartyg och en fabrik är slående.

PR och kommunikation, International Paper

Du var fantastisk!! Att inleda kongressen med en stående ovation är en riktig fullträff.

VD, Material Handling Equipment Distributors Association (MHEDA)

Mike – Din presentation var en riktig fullträff, och det framgår tydligt av svaren i enkäten. Jag skulle inte bara rekommendera dig utan att tveka – jag har redan gjort det.

Vd och koncernchef, Lancasters handelskammare och industriförening

Alla som är intresserade av ledarskap, företagskultur, förändringshantering, prestation och lagarbete skulle ha stor nytta av ditt föredrag. Vår grupp uppskattade inte bara ditt budskap, utan även din framställningsstil. Det behöver knappast sägas att du fick mycket höga betyg i vår enkät efter konferensen.

Vice VD, branschfrågor och medlemsrelationer, Nationella föreningen för apotekskedjor

Responsen var överväldigande positiv! Personligen har jag aldrig hört en bättre talare. Ditt budskap var skräddarsytt för mitt team och jag ser fram emot att diskutera framtida möjligheter med dig.

vice VD, TransCanada Energy Operations

Vi har aldrig fått så positiv feedback tidigare, så ni har verkligen överträffat våra förväntningar. Ni nämndes flera gånger under resten av konferensen, vilket visar att deltagarna tog ert budskap till sig och kommer att tillämpa det i sitt dagliga arbete – precis vad vi strävade efter!

Chef för rekrytering, personalrelationer och kompetensutveckling, Denbury Resources

Du lyckades på ett enastående sätt skapa kontakt med publiken och understryka att ledarskapet inom säkerhetsfrågor faktiskt utgör själva hörnstenen för vår framtida framgång, både när det gäller säkerhet och i stort sett allt annat inom BNSF. Jag sa till någon – som höll med mig – att om du skulle tala inför en grupp av avgångselever från gymnasiet och sedan sätta upp en rekryteringsmonter för den amerikanska flottan utanför dörren, skulle det utan tvekan bildas en lång kö av framtida potentiella sjömän som anmälde sig! Alla jag pratade med var överens om att ditt huvudtal var dagens höjdpunkt och hade en enorm inverkan på dem.

Direktör för transportsäkerhet, BNSF Railway

Jag ville bara skicka ett meddelande och tacka dig för det mycket inspirerande och ödmjukgörande föredraget som du höll för oss igår. Jag satt i publiken i Oregon, så jag var inte där på plats, men av alla professionella talare jag har sett var du den absolut mest inspirerande. Din erfarenhet och din berättelse är verkligen värda att dela med sig av, och jag tänker köpa din bok i helgen. Lycka till!

Personalchef för ekonomi och IT, Intel

Vi har nu bett Mike Abrashoff att hålla föredrag för vårt team vid två tillfällen, och det finns stor efterfrågan på ett tredje framträdande. Hans budskap och vägledning kring ledarskap passar perfekt för alla ledningsnivåer i vår organisation, från butikscheferna till vår VD. Mike ger praktiska råd kryddade med underhållande anekdoter från sin tid som kapten på USS Benfold. Den tid vi har tillbringat med Mike har varit ovärderlig och vi ser fram emot att samarbeta med honom igen.

Sam Chamberlain

Operativ chef, FIVE GUYS