Amy Carroll

Hvorfor virksomheder samarbejder med Amy Carroll

• Hun arbejder med de specifikke øjeblikke, som ledertræning normalt springer over: udfordringer i bestyrelsen, forhandlinger, der går i stå, og teamsamtaler, der ender i defensivitet. Ledere går derfra med noget, de kan bruge allerede mandag, ikke en model, der skal gemmes væk.
• Hendes 7 Partner Mindset-metodologi, der bygger på den licenserede Predator, Prey or Partner-model fra Pat Kirkland Leadership, giver ledere et brugbart ordforråd til magtdynamikker, som de fleste ledere fornemmer, men ikke kan sætte ord på.
• Kundelisten omfatter organisationer, der ikke køber soft skills let: Nestlé, Novartis, Cisco, UBS, Ernst & Young, World Economic Forum, FN og Den Europæiske Stabilitetsmekanisme.
• Tredive års erfaring inden for psykologi, ledelsescoaching samt psykiatri og managed care giver hende en bred viden om menneskelig adfærd, som kommunikationstrænere sjældent besidder.
• Anerkendelse fra Global Gurus, herunder en placering blandt de 20 bedste i kategorien Kommunikation, placerer hende blandt en lille gruppe af anerkendte praktikere inden for feltet.

Højdepunkter i biografien

• Forfatter til The Ego Tango: Hvordan du får mere af det, du ønsker, oftere og med mindre besvær ved hjælp af disse 7 teknikker til at ændre din partners tankegang
• Vært for Partner Up! med Amy Carroll på VoiceAmerica Business Channel, tilgængelig på Apple Podcasts og Spotify
• Rangeret blandt Global Gurus' Top 30 kommunikationsprofessionelle, hvor hun indtog en 18. plads i 2023
• Professionel certificeret coach (PCC) og master practitioner i neurolingvistisk programmering med en BA i psykologi
• Coaching- og træningsklienter inkluderer Nestlé, Novartis, Microsoft, Cisco, UBS, Ernst & Young, Procter & Gamble, Medtronic, World Economic Forum, FN og Den Europæiske Stabilitetsmekanisme
• Licens til Predator, Prey or Partner-modellen fra Pat Kirkland Leadership Inc. og har udviklet 7 Partner Mindset-metodologien på baggrund heraf

Biografi

De fleste ledelsesmæssige fejl sker i samtaler. Et bestyrelsesmedlem udfordrer en antagelse, og den administrerende direktør giver efter på et punkt, hun burde have holdt fast i. En seniorpartner presser hårdere, end klienten kan acceptere. En teamleder glider i en medarbejderudviklingssamtale fra klarhed til undskyldning. Omkostningerne er sjældent dramatiske, men de akkumuleres, og de ligger uden for det, som strategidokumenter eller standardkommunikationstræning adresserer.

Amy Carroll arbejder med dette hul. Hendes 7 Partner Mindset-metodologi, der bygger på den licenserede Predator, Prey or Partner-model fra Pat Kirkland Leadership, giver ledere et arbejdsordforråd til de magtdynamikker, de fornemmer i rummet, men som de normalt ikke kan sætte ord på. Rammeværket trækker på tre årtier inden for psykologi, ledelsescoaching og tidligere arbejde i psykiatriske og managed care-miljøer, hvilket er en bredere adfærdsmæssig base, end de fleste kommunikationscoaches har.

Hendes bog, The Ego Tango, beskriver metodikken gennem eksempler fra de workshops, hun afholder med multinationale kunder. Kundelisten er lærerig: Nestlé, Novartis, Cisco, UBS, Ernst & Young, Medtronic, World Economic Forum, FN og Den Europæiske Stabilitetsmekanisme. Dette er organisationer, hvor en ledende medarbejders ro under udfordringer er et målbart kommercielt aktiv.

Hun er vært for Partner Up! sammen med Amy Carroll på VoiceAmerica Business Channel og er blevet udnævnt til en af Global Gurus' Top 30 kommunikationsprofessionelle, herunder en placering blandt Top 20 i 2023. Anerkendelsen er en nyttig kontekst; substansen er selve arbejdet, som er en gentagelig metode til at bevare autoriteten, når indsatsen stiger.

Vigtige foredragstemaer

• Ledelseskommunikation under pres
• Magt og indflydelse i samtaler på højt niveau
• Ledelsespræsentation og autoritet
• Forhandlingsdynamik med høj indsats
• Emotionel intelligens for ledere
• Storytelling og overtalelse i erhvervslivet
• Coachingkultur og ledelsesudvikling

Ideel til

• Topledere og ledelsesteam, der forbereder sig på samtaler med bestyrelsen, investorer eller tilsynsmyndigheder
• Partnere og kundevendte ledere inden for professionelle tjenesteydelser og finansielle tjenesteydelser
• HR- og uddannelsesledere, der udvikler udviklingsprogrammer for ledere
• Kvindelige ledere, der navigerer i magtforhold i traditionelt mandsdominerede miljøer

Resultater for målgruppen

• Et navngivet ordforråd for de magtdynamikker, der ligger til grund for vanskelige samtaler, så ledere kan diagnosticere, hvad der sker i øjeblikket
• Specifikke teknikker fra 7 Partner Mindset-modellen til at bevare roen, når man bliver udfordret, og til at udøve indflydelse uden at eskalere
• En skarpere forståelse af deres egne standardmønstre under stress, herunder hvor de giver efter, og hvor de går for langt
• Sprog til feedback, forhandling og uenighed, der bevarer autoriteten uden at skade relationen
• En praktisk fornemmelse af, hvordan man opbygger en senior tilstedeværelse gennem adfærd, ikke positionering