Colin MacLachlan

Hvorfor organisationer samarbejder med Colin MacLachlan

• Han har været gidslet, gidselforhandler og gidselredder. Der er meget få foredragsholdere, der har været involveret i alle tre roller i en krise, og det kommer til udtryk i den måde, han lærer bestyrelser at tolke en krise på.
• Hans beretning om fængselshændelsen i Basra i 2005 – herunder de gentagne simulerede henrettelser, før de britiske styrker brød igennem fængselsmurene – giver et ledende publikum et uforfalsket indblik i, hvordan man bevarer roen under forhold, som intet ledelseskursus kan simulere.
• Som instruktør i sæson 1 af Channel 4’s SAS: Who Dares Wins har han offentligt vurderet, hvordan almindelige civile klarer sig under udvælgelseslignende pres, hvilket direkte kan omsættes til ærlige analyser af virksomhedsteams.
• Han kombinerer sin platform med klinisk substans: Han er medstifter af Who Dares Cares, en britisk velgørenhedsorganisation, der støtter personale fra de væbnede styrker og redningstjenester med PTSD, så indholdet om modstandsdygtighed bygger på mange års praktisk sagsbehandling snarere end anekdoter fra scenen.
• Forfatter til *The Pilgrim: SAS Who Dares Wins* (Pen and Sword), anbefalet af Bear Grylls, Chris Ryan, Andy McNab og Damien Lewis, hvilket giver køberne et navngivet, citerbart værk, som de kan bruge til at vurdere deres lederskab i forhold til.

Højdepunkter i biografien

• 22 SAS-soldat (Mountain Troop), der har gjort tjeneste i Nordirland, Irak, Afghanistan og Sierra Leone.
• Deltog i Operation Barras, redningsaktionen i 2000, hvor britiske soldater blev befriet fra West Side Boys i Sierra Leone.
• Centralt medlem i fængselshændelsen i Basra i september 2005, hvor han blev taget til fange af det irakiske politi og reddet af britiske styrker.
• Instruktør i sæson 1 af Channel 4’s SAS: Who Dares Wins; medvirkende i Channel 5’s Secrets of the SAS.
• Forfatter til *The Pilgrim: SAS Who Dares Wins* (Pen and Sword), anbefalet af Bear Grylls, Chris Ryan, Andy McNab og Damien Lewis.
• Medstifter af Who Dares Cares, en britisk velgørenhedsorganisation, der støtter medlemmer af de væbnede styrker og redningspersonale, der lever med PTSD.

Biografi

To britiske SAS-soldater blev taget til fange af det irakiske politi i Basra den 19. september 2005 og udsat for en række simulerede henrettelser, indtil et Warrior-ledet angreb brød igennem kompleksets mure og befriede dem. Colin MacLachlan var en af disse to mænd. Netop denne episode præger den måde, han taler til ledelsesteam om ro i situationen, og forklarer, hvorfor et seriøst publikum lytter.

Den operative baggrund er lige så konkret. Mountain Troop i 22 SAS, udsendelser til Nordirland, Irak, Afghanistan og Sierra Leone samt en rolle i Operation Barras, redningsaktionen af gidsler mod West Side Boys i 2000. Gidselforhandlinger, gidsleredning og at blive taget som gidsel er tre helt forskellige problemstillinger. Meget få operatører har oplevet alle tre, og det er netop dette kombinerede perspektiv, der giver hans argumenter om lederskab deres vægt.

Det offentligt synlige arbejde giver køberne et omfattende bevismateriale, som de kan basere deres briefinger på. Han var instruktør i sæson 1 af Channel 4’s SAS: Who Dares Wins, hvor han udsatte civile for udvælgelseslignende pres foran kameraet, og han har bidraget til Channel 5’s Secrets of the SAS. Hans erindringsbog, The Pilgrim: SAS Who Dares Wins, er udgivet af Pen and Sword og har anbefalinger på omslaget fra Bear Grylls, Chris Ryan, Andy McNab og Damien Lewis.

Han var desuden medstifter af Who Dares Cares, en britisk velgørenhedsorganisation, der støtter personale fra de væbnede styrker og redningstjenesterne, der lider af PTSD. Det er netop det, der sikrer, at indholdet om modstandsdygtighed er troværdigt. Når han fortæller et ledelsesteam, hvordan stress viser sig indeni en person måneder efter en hændelse, er påstanden underbygget af mange års klinisk casearbejde, ikke blot en anekdote fra scenen.

Vigtigste foredragstemaer

• Ledelse og beslutningstagning under pres
• Krisehåndtering og forhandlinger med store konsekvenser
• Teampræstation i fjendtlige miljøer
• Resiliens og restitution efter akut stress
• Risikovurdering og sikkerhedsbevidsthed
• Overlevelse som gidsel og psykologien bag fangenskab
• Veteraners mentale sundhed og posttraumatisk vækst

Ideel til

• Bestyrelser og ledelsesudvalg, der ønsker at teste, hvordan deres ledelsesteam reagerer, når en krise er i gang – ikke en øvelse.
• CRO'er, sikkerhedschefer og ledere af forretningskontinuitetsafdelinger, der har ansvaret for medarbejdere i ustabile områder.
• CHRO'er og ansvarlige for medarbejdertrivsel, der udvikler modstandsdygtighedsprogrammer, der kræver klinisk troværdighed, ikke blot motiverende teater.
• Offsite-møder for den øverste ledelse, hvor fokus er på ro, dømmekraft og sammenhold i teamet under vedvarende pres.

Resultater for deltagerne

• Et konkret ordforråd til at træffe beslutninger, når informationen er ufuldstændig, og omkostningerne ved forsinkelse er høje.
• En skarpere indsigt i, hvordan enkeltpersoner og teams rent faktisk opfører sig under akut stress, baseret på Selection-grade-vurderinger og live-operationer.
• En praktisk forståelse af logikken bag forhandlinger i gidseltagninger og krisesituationer, som kan overføres til fjendtlige forretningssituationer.
• Et mere ærligt syn på posttraumatisk stress og helbredelse, som er nyttigt for alle, der har ansvaret for personer, der har været udsat for en alvorlig hændelse.
• En række mindeværdige og citerbare eksempler fra praksis, som ledende deltagere kan tage med tilbage til deres egne ledelsesdiskussioner.