Danilo McGarry

De fleste store organisationer har gennemført pilotprojekter inden for kunstig intelligens. Meget få har imidlertid formået at omdanne dem til en driftsmodel, der påvirker omsætning, omkostninger eller risiko i en skala, der svarer til virksomhedens størrelse. Problemet ligger ikke i teknologien. Det handler om ledelsens overbevisning, udformningen af styringsrammerne og disciplinen til at industrialisere det, der virker, inden den næste bølge af værktøjer dukker op.

Danilo McGarry hjælper bestyrelser og ledelsesteam med at omdanne AI fra spredte pilotprojekter til beslutninger om driftsmodeller, der slår igennem på regnskabstallene, idet han trækker på sin erfaring fra ledende AI-stillinger hos Citigroup og UnitedHealth Group.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Danilo McGarry's availability for your event

Complete the form below to check Danilo McGarry's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Danilo McGarry deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Danilo McGarry's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Danilo McGarry

  • Han har stået i spidsen for AI-indsatsen i to af verdens største regulerede virksomheder. Kunderne får en praktiker, der har forsvaret budgetter, fået godkendelse fra risikoudvalg og leveret resultater i stor skala – ikke en konsulent, der blot beskriver andres arbejde.
  • Hans resultater afspejles i tallene. Hans arbejde hos Alter Domus er forbundet med en periode med betydelig værdiforøgelse, og hans opgaver er baseret på målbare effekter på omkostninger, indtægter og risici frem for blot at fokusere på implementeringsmålinger.
  • Han befinder sig på bestyrelsesniveau inden for AI. Han underviser på Financial Times’ Board Directors Programme og rådgiver CIPD om AI, hvilket betyder, at det sprog, han bruger, går ind hos bestyrelsesmedlemmerne og ikke kun hos teknologerne.
  • Han forklarer komplekse AI-valg på en måde, som ikke-tekniske ledere kan handle ud fra. Det er netop det, der sikrer ham gentagne invitationer fra banker, forsikringsselskaber, sundhedssystemer og konsulentfirmaer, hvor beslutningen ligger hos en administrerende direktør eller en bestyrelsesformand.

Højdepunkter i biografien

  • Tidligere AI-chef hos Citigroup, hvor han stod i spidsen for virksomhedens AI og automatisering i en af verdens største banker.
  • Tidligere AI-chef hos UnitedHealth Group, der driver en af de største flåder af softwarerobotter i sundhedssektoren.
  • Tidligere global chef for AI og automatisering hos Alter Domus, fondsservicekoncernen, fra december 2019.
  • Strategisk rådgiver inden for kunstig intelligens for Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD).
  • Underviser ved Financial Times Board Directors Programme.
  • Vært for podcasten »It’s All About AI«; TEDx-taler; placeret på Thinkers360 og Onalyticas lister over førende stemmer inden for AI.

Biografi

Det svære ved AI i virksomheder er ikke selve modellen. Det er beslutningen om at satse, styringen for at begrænse risikoen og det operationelle greb, der skal til for at omdanne et velfungerende pilotprojekt til en post på resultatopgørelsen. Danilo McGarry har brugt sin karriere på at arbejde med netop dette problem indefra.

Hos Citigroup stod han i spidsen for kunstig intelligens og maskinlæring og iværksatte automatiserings- og AI-initiativer på tværs af kapitalmarkedsaktiviteterne. Derefter blev han senior AI-leder hos UnitedHealth Group, hvor hans ansvarsområde omfattede et program med omkring 3.500 softwarebaserede »digitale medarbejdere«, der var integreret i en af de største sundhedsvirksomheder i USA. Som global chef for AI og automatisering hos Alter Domus fra 2019 opbyggede han en AI- og automatiseringsfunktion i et fondsserviceselskab gennem en periode med betydelig vækst. Tidligere stillinger hos JPMorgan og Royal Bank of Canada gav ham det grundlæggende kendskab til regulerede forretningsdrift, som nu ligger til grund for alt, hvad han siger på scenen.

Det er netop denne erfaring fra den praktiske drift, der får bestyrelserne til at lytte. Han er underviser på Financial Times’ Board Directors Programme og strategisk rådgiver inden for AI for CIPD, hvilket bringer ham i kontakt med bestyrelsesformænd, administrerende direktører og ledere, der træffer beslutninger om virksomhedsledelse. Han nævnes og citeres i medier som Financial Times, The Times, Bloomberg, Forbes og WIRED og figurerer på Thinkers360 og Onalyticas lister over førende stemmer inden for AI og intelligent automatisering.

Hans argumenter på scenen er praktisk orienterede. Behandl AI som et spørgsmål om forretningsmodellen, ikke som et spørgsmål om værktøjer. Vælg de få processer, hvor der er reelle økonomiske fordele, industrialiser dem, og opbyg en styringsstruktur, der gør det muligt at skalere den næste bølge uden at skulle indhente ny tilladelse hver gang. Det er et budskab, der falder i god jord hos ledelsesteam, der er trætte af pilotprojekter og gerne vil vide, hvad de skal gøre på mandag.

Vigtigste foredragstemaer

  • AI-strategi for virksomheder
  • AI-driftsmodeller og styring
  • Intelligent automatisering i stor skala
  • AI inden for finansielle tjenester og sundhedssektoren
  • AI-forståelse på bestyrelsesniveau
  • Digitale medarbejdere og fremtidens drift
  • Ansvarlig implementering af AI

Ideel til

  • Bestyrelser og administrerende direktører, der fastlægger virksomhedens AI-politik og investeringsrammer.
  • CIO'er, CDO'er og transformationschefer, der forvalter AI- og automatiseringsporteføljer.
  • CHRO'er og personaleansvarlige, der nytænker medarbejderstrukturen i lyset af AI og digitale medarbejdere.
  • Ledelsesteam i regulerede sektorer inden for bank, forsikring, formueforvaltning og sundhedssektoren.

Resultater for målgruppen

  • Et klarere overblik over, hvor AI rent faktisk påvirker nøgletallene inden for deres egen driftsmodel.
  • Et praktisk ordforråd til de spørgsmål om styring, risiko og arbejdsstyrke, som AI rejser på bestyrelsesniveau.
  • Konkrete referencepunkter fra AI-implementeringer hos Citigroup, UnitedHealth Group og Alter Domus.
  • En skarpere forståelse af, hvilke AI-investeringer der bliver industrialiseret, og hvilke der forbliver fastlåst som pilotprojekter.
  • Selvtillid til at fastlægge de næste tolv måneders AI-prioriteter med færre, men bedre satsninger.

Videoer

Udtalelser

Danilo har lige holdt den bedste tale om kunstig intelligens, jeg nogensinde har hørt – den var virkelig øjenåbnende og livsforandrende
NOAA – National Oceanic and Atmospheric Administration (den amerikanske regering)
Danilo fungerede som rådgiver for en førende bank i forbindelse med planlægningen af bankens strategi for digital transformation og blev hurtigt et respekteret og værdifuldt medlem, der vandt respekt blandt ledelsen på C-niveau. Han var med til at udforme bankens strategi og driftsmodel, som kom til at spille en afgørende rolle for bankens fortsatte succes.
Ted
GXG
Danilos resultater med at skabe enestående resultater ved hjælp af banebrydende teknologi i både hans nuværende og tidligere stillinger er måske uden fortilfælde. I løbet af sin 15-årige karriere inden for dette område har han stået i spidsen for hundredvis af transformationsprojekter, der til dato har medført besparelser på omkring 250 millioner dollar – og tallet stiger stadig. Det er ægte transformation.
Guy Nadivi
Radio om intelligent automatisering
Danilo var medlem af vores rådgivende udvalg for teknologi. Han spillede en afgørende rolle i udviklingen af vores strategi for AI-omstillingen. Hans viden og netværk inden for dette område er virkelig i verdensklasse. Det var en fornøjelse at samarbejde med ham.
Ursula
Huntington Bank (et Fortune 500-selskab)
Danilo McGarry er en af verdens bedste foredragsholdere inden for generativ AI. Han har selv været med og gjort det – han har stået i spidsen for nogle af verdens største AI-programmer i virksomheder, der driver globale økonomier. Han udformer og organiserer omfattende transformative programmer i overskuelige delmål, der hurtigt kan skaleres. Han er et geni, når det gælder om at skabe synergi mellem teknologier, strategi, struktur, ledelse og kultur.
Leigh
Inspired Media
Danilo besidder den sjældne evne til at vende virksomheders drift og skabe betydelig international vækst – det har han bevist på tværs af brancher og geografiske områder. Han har hele ledelsesværktøjskassen i bagagen og sætter den i værk yderst effektivt.
Daniel
3M
Det, der virkelig imponerer mig ved Danilo, er hans dybe tankegang. Den måde, hvorpå han formår at forbinde idéer fra vidt forskellige brancher og præsentere dem på en måde, som alle kan forstå, gør ham til en fremtrædende tænker og en hovedtaler i verdensklasse. Han er en af branchens førende skikkelser og den person, jeg altid henvender mig til, når det gælder tendenser og udviklinger i branchen.
Richard
Bestyrelsesformand, MKAI.org
Danilos evne til at forklare komplekse tekniske løsninger på en forretningsvenlig måde, der kan fange og begejstre ethvert publikum, er beundringsværdig. Jeg beundrer hans stadigt voksende lyst til viden og hans iver efter at dele nye ideer. Frem for alt er han et fantastisk menneske og min faste ekspert inden for nye teknologier.
Xuan
Roboyo
Jeg har arbejdet sammen med mange mennesker inden for digital transformation, men Danilo er i en klasse for sig. Hans programmer hos CitiGroup og UnitedHealth Group samt de foredrag, jeg har overværet, har givet mig en viden, som jeg aldrig før har set hos nogen af de andre konsulentfirmaer, jeg har hyret. Han er en ægte praktiker, der har været igennem det hele og gjort det flere gange.
Alex
Tquila