Danilo McGarry

De flesta stora organisationer har genomfört pilotprojekt inom AI. Mycket få har lyckats omvandla dessa till en verksamhetsmodell som påverkar intäkter, kostnader eller risker i samma skala som verksamheten. Klyftan ligger inte i tekniken. Den handlar om ledningens övertygelse, utformningen av styrningsstrukturen och disciplinen att industrialisera det som fungerar innan nästa generation av verktyg lanseras.

Danilo McGarry hjälper styrelser och ledningsgrupper att omvandla AI från enstaka pilotprojekt till beslut som påverkar verksamhetsmodellen och ger synliga resultat i siffrorna, med utgångspunkt i sina tidigare ledande befattningar inom AI hos Citigroup och UnitedHealth Group.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Danilo McGarry's availability for your event

Complete the form below to check Danilo McGarry's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Danilo McGarry deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Danilo McGarry's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer anlitar Danilo McGarry

  • Han har drivit AI-verksamhet inom två av världens största reglerade företag. Kunderna får en operatör som har försvarat budgetar, fått godkännande från riskkommittéer och levererat i stor skala – inte en konsult som bara beskriver andras arbete.
  • Hans meritlista är kopplad till konkreta resultat i siffror. Hans arbete på Alter Domus förknippas med en period av betydande värdestegring, och hans uppdrag utformas utifrån mätbara effekter på kostnader, intäkter och risker snarare än införandemätvärden.
  • Han befinner sig i gränssnittet mellan AI och styrelsen. Han undervisar inom Financial Times Board Directors Programme och är rådgivare åt CIPD i AI-frågor, vilket innebär att det språk han använder går hem hos styrelseledamöter, inte bara hos tekniker.
  • Han förklarar komplexa AI-val på ett sätt som icke-tekniska ledare kan agera utifrån. Det är det som gör att han återkommande får inbjudningar från banker, försäkringsbolag, hälso- och sjukvårdssystem och konsultföretag där beslutet ligger hos en verkställande direktör eller en styrelseordförande.

Höjdpunkter i biografin

  • Tidigare chef för AI på Citigroup, där han ledde arbetet med AI och automatisering inom en av världens största banker.
  • Tidigare chef för AI vid UnitedHealth Group, som driver en av de största parkerna av mjukvarurobotar inom hälso- och sjukvårdsbranschen.
  • Tidigare global chef för AI och automatisering hos fondtjänstkoncernen Alter Domus, från december 2019.
  • Strategisk rådgivare inom artificiell intelligens åt Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD).
  • Föreläsare vid Financial Times Board Directors Programme.
  • Programledare för podden ”It’s All About AI”; TEDx-talare; rankad på Thinkers360:s och Onalyticas listor över ledande röster inom AI.

Biografi

Det svåra med AI i företagsvärlden är inte modellen. Det är beslutet att satsa, styrningen för att hantera riskerna och den operativa förmågan att omvandla ett fungerande pilotprojekt till en post i resultaträkningen. Danilo McGarry har ägnat sin karriär åt att arbeta med just detta problem.

På Citigroup ledde han arbetet med artificiell intelligens och maskininlärning och lanserade automatiserings- och AI-initiativ inom kapitalmarknadsverksamheten. Därefter blev han senior AI-chef på UnitedHealth Group, där hans ansvarsområde omfattade ett program med cirka 3 500 ”digitala medarbetare” i form av programvara, integrerade i ett av USA:s största företag inom hälso- och sjukvårdssektorn. Som global chef för AI och automatisering hos Alter Domus från 2019 byggde han upp en AI- och automatiseringsfunktion inom ett fondtjänstföretag under en period av betydande tillväxt. Tidigare roller hos JPMorgan och Royal Bank of Canada gav honom den grundläggande kunskapen om reglerad verksamhet som nu ligger till grund för allt han säger på scenen.

Det är just denna erfarenhet från verksamhetsledningen som gör att styrelserna lyssnar på honom. Han är lärare vid Financial Times Board Directors Programme och strategisk rådgivare inom AI åt CIPD, vilket ger honom tillgång till styrelseordförande, verkställande direktörer och ledare som fattar beslut om styrning och ledning. Han omnämns och citeras i medier som Financial Times, The Times, Bloomberg, Forbes och WIRED, och finns med på Thinkers360:s och Onalyticas listor över ledande röster inom AI och intelligent automatisering.

Hans budskap på scenen är praktiskt. Behandla AI som en fråga om verksamhetsmodell, inte som en fråga om verktyg. Välj ut ett fåtal processer där de ekonomiska fördelarna är påtagliga, industrialisera dem och bygg upp en styrning som gör det möjligt att skala upp nästa våg utan att behöva begära nytt tillstånd varje gång. Det är ett budskap som går hem hos ledningsgrupper som är trötta på pilotprojekt och vill veta vad de ska göra redan på måndag.

Viktiga talämnen

  • AI-strategi för företag
  • AI-verksamhetsmodeller och styrning
  • Intelligent automatisering i stor skala
  • AI inom finanssektorn och hälso- och sjukvården
  • AI-kompetens på styrelsenivå
  • Digitala medarbetare och framtidens verksamhet
  • Ansvarsfull införande av AI

Perfekt för

  • Styrelser och verkställande direktörer som fastställer företagets AI-policy och investeringsramar.
  • CIO:er, CDO:er och transformationschefer som ansvarar för AI- och automatiseringsportföljer.
  • CHRO:er och personalchefer som omprövar personalstyrkans utformning med tanke på AI och digitala medarbetare.
  • Ledningsgrupper inom reglerade sektorer såsom bank, försäkring, kapitalförvaltning och hälso- och sjukvård.

Resultat för målgruppen

  • En tydligare bild av hur AI faktiskt påverkar siffrorna inom deras egen verksamhetsmodell.
  • Ett fungerande vokabulär för de frågor kring styrning, risk och personal som AI ger upphov till på styrelsenivå.
  • Konkreta referenspunkter från AI-implementeringar inom Citigroup, UnitedHealth Group och Alter Domus.
  • En skarpare insikt i vilka AI-investeringar som industrialiseras och vilka som förblir pilotprojekt.
  • Självförtroende att fastställa AI-prioriteringarna för de kommande tolv månaderna med färre, men bättre satsningar.

Videor

Omdömen

Danilo höll just det bästa talet om AI som jag någonsin har hört – det var verkligen en ögonöppnare och livsförändrande
NOAA – National Oceanic and Atmospheric Administration (USA:s regering)
Danilo fungerade som rådgivare åt en ledande bank i planeringen av deras strategi för digital omställning och blev snabbt en respekterad och värdefull medarbetare som vann ledningens respekt. Han bidrog till att utforma bankens strategi och verksamhetsmodell, vilket visade sig vara avgörande för deras fortsatta framgång.
Ted
GXG
Danilos meritlista när det gäller att uppnå enastående resultat med hjälp av banbrytande teknik i både sin nuvarande och tidigare befattningar är kanske utan motstycke. Under sin 15-åriga karriär inom detta område har han lett hundratals omställningsprojekt som hittills har genererat besparingar på cirka 250 miljoner dollar – och siffran fortsätter att stiga. Det är verklig omställning.
Guy Nadivi
Radio om intelligent automatisering
Danilo ingick i vår rådgivande kommitté för teknik. Han spelade en avgörande roll i utvecklingen av vår strategi för AI-omställningen. Hans kunskaper och kontakter inom detta område är verkligen i världsklass. Det var ett nöje att samarbeta och arbeta tillsammans med honom.
Ursula
Huntington Bank (ett Fortune 500-företag)
Danilo McGarry är en av världens främsta föreläsare inom generativ AI. Han har själv varit med och drivit några av världens största AI-program i företag som styr den globala ekonomin. Han löser och organiserar heltäckande, transformativa program i lättsmälta delmål som snabbt kan skalas upp. Han är ett geni när det gäller att skapa synergier mellan teknik, strategi, struktur, styrning och kultur.
Leigh
Inspired Media
Danilo besitter den sällsynta förmågan att på operativ nivå vända företags utveckling och få dem att växa kraftigt internationellt – något han har bevisat inom olika branscher och i olika regioner. Han behärskar hela verktygslådan för ledarskap och tillämpar den ytterst effektivt.
Daniel
3M
Det som verkligen imponerar på mig med Danilo är hans djupa tankegångar. Hans förmåga att koppla samman idéer från helt olika branscher och presentera dem på ett sätt som alla kan förstå gör honom till en framstående opinionsbildare och en huvudtalare i världsklass. Han är en ledande figur inom branschen och den jag vänder mig till när det gäller branschtrender och utvecklingar.
Richard
Styrelseordförande, MKAI.org
Danilos förmåga att förklara komplexa tekniska lösningar på ett affärsvänligt sätt som kan fängsla och glädja vilken publik som helst är beundransvärd. Jag beundrar hans ständigt växande kunskapstörst och hans iver att dela med sig av nya idéer. Framför allt är han en fantastisk människa och min främsta expert när det gäller nya teknologier.
Xuan
Roboyo
Jag har arbetat med många människor inom området digital transformation, men Danilo är i en klass för sig. Hans program hos CitiGroup och UnitedHealth Group, liksom de föreläsningar jag har deltagit i, har gett mig en kunskap som jag aldrig tidigare sett hos något annat konsultföretag jag anlitat. Han är en verklig praktiker som har varit med om det själv och gjort det flera gånger.
Alex
Tquila