Digby Jones
Bestyrelserne ønsker et klart billede af, hvor den britiske økonomi rent faktisk står, hvordan regeringens beslutninger påvirker erhvervslivet, og hvad det betyder for investeringer, eksport og beskæftigelse. De sædvanlige kilder giver dem enten politisk støj eller abstrakte konsulentudtalelser. Det, der mangler, er en erfaren stemme, der har stået i spidsen for en arbejdsgiverorganisation, siddet ved ministerens skrivebord og kan sige klart og tydeligt, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvad det næste skridt bør være.
Digby Jones er tidligere generaldirektør for CBI og tidligere britisk statssekretær for handel og investeringer, og han hjælper ledelsesteam med at forstå den britiske økonomi og forholdet mellem erhvervslivet og regeringen med en usædvanlig åbenhed.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Digby Jones
- Han har siddet i begge de stole, som de fleste erhvervsfolk kun ser udefra: som formand for CBI og som handelsminister. Meget få talere kan fortælle et bestyrelseslokale, hvad den anden side af bordet rent faktisk tænker.
- Som handelsminister foretog han 45 udenlandsrejser til 31 lande på 15 måneder. Det er et praktisk indblik i, hvordan britiske virksomheder markedsfører sig i udlandet – ikke blot en teori om emnet.
- Hans to bøger udgivet hos Wiley, *Fixing Britain* (2011) og *Fixing Business* (2017), fremlægger en sammenhængende argumentation om konkurrenceevne, kompetencer og ansvarlig fortjeneste, som stadig danner rammen for, hvordan han taler til bestyrelser i dag.
- Han er frivilligt uafhængig og en ikke-allieret stemme i det offentlige liv. For et publikum, der er træt af partipolitiske rammer, er netop denne uafhængighed pointen.
- Serien *The New Troubleshooter*, som han lavede for BBC Two i 2014, bragte ham ind i tre virkelige britiske SMV’er for at diagnosticere og løse deres problemer foran kameraet. Det er en sjælden referencen for en foredragsholder: offentligt bevis på, hvordan han rent faktisk gennemtænker et forretningsproblem.
Højdepunkter i biografien
- Generaldirektør for Confederation of British Industry, 2000 til 2006.
- Statsminister for handel og investeringer, 2007 til 2008, med ansvar for både BERR og Udenrigs- og Commonwealth-ministeriet.
- Livstidspeer som Baron Jones of Birmingham, 2007; uafhængigt medlem af House of Lords indtil pensioneringen i 2020.
- Ridder af første grad (Knight Bachelor) ved nytårsudnævnelserne i 2005 for sine tjenester for erhvervslivet.
- Forfatter til *Fixing Britain* (Wiley, 2011) og *Fixing Business* (Wiley, 2017); *Fixing Britain* var nomineret til prisen for Årets ledelsesbog 2012 fra CMI.
- Vært for BBC Two’s *Digby Jones: The New Troubleshooter*, 2014.
- Seniorpartner hos Edge & Ellison, Birmingham, fra 1995 til 1998, efter to årtier som selskabsadvokat i West Midlands.
Biografi
CBI er det sted, hvor det britiske erhvervsliv fortæller regeringen, hvad det har brug for. Erhvervsministeriet er det sted, hvor regeringen fortæller det britiske erhvervsliv, hvad den er parat til at gøre. Digby Jones har stået i spidsen for det første og har arbejdet i det andet. Det er netop denne kombinerede indsigt, som en bestyrelse køber, når den henter ham ind.
Han var generaldirektør for CBI fra 2000 til 2006 og accepterede derefter en invitation fra Gordon Brown til at fungere som statsminister for handel og investeringer fra 2007 til 2008, hvor han trådte ind i Overhuset som uafhængig medlem for at påtage sig posten. I løbet af 15 måneder aflagde han 45 udenlandsrejser til 31 lande, hvor han promoverede Storbritannien som et sted at investere i og britiske virksomheder som virksomheder, man bør købe fra. Han sad som uafhængigt medlem af Overhuset, indtil han trak sig tilbage fra Overhuset i 2020.
Det er i de to bøger, at hans argumentation kommer til udtryk. *Fixing Britain* (Wiley, 2011), der var nomineret til prisen »CMI Management Book of the Year« i 2012, er en handlingsplan for national konkurrenceevne: kompetencer, infrastruktur og et velfungerende samarbejde mellem Whitehall og de, der skaber velstand. »Fixing Business« (Wiley, 2017) udvider argumentationen til at omfatte, hvordan rentable virksomheder kan retfærdiggøre deres eksistens over for de samfund, de opererer i. Tesen er konsekvent, og den er hans egen.
Inden han gik ind i politik, tilbragte han tyve år hos Edge & Ellison i Birmingham, hvor han blev seniorpartner og formidlede aftaler for mellemstore virksomheder i en region, hvis overlevelse afhænger af fremstillingsindustrien. Det er det sprog, han stadig taler. I BBC Two-serien *The New Troubleshooter* fra 2014 tilbragte han tre afsnit hos tre britiske SMV’er, hvor han diskuterede priser, eksport og fokus med ejere og medarbejdere. Et erfarent publikum, der ser ham arbejde, møder den samme person, som de vil møde på scenen: direkte, konkret og uafskrækket i at sætte ord på problemet.
Vigtigste foredragstemaer
- Storbritanniens konkurrenceevne og forholdet mellem erhvervslivet og regeringen
- Handel, eksport og udenlandske investeringer
- Britisk økonomisk politik og synspunktet fra Westminster
- Kompetencer, produktivitet og det indenlandske arbejdsmarked
- Ansvarlig virksomhedsledelse og argumenterne for profit
- Lederskab fra arbejdsgivernes side af bordet
Ideel til
- Bestyrelses- og ledelsesmøder uden for kontoret, hvor man drøfter eksponering i Storbritannien, investeringer eller politiske risici
- CEO'er og CFO'er i brancheforeninger, brancheorganisationer og handelskamre
- Ledende medarbejdere i konsulent- og finansvirksomheder, der orienterer kunder om den britiske økonomi
- Keynotes efter middagen og på konferencer, hvor en upartisk, højtstående stemme om britisk erhvervsliv er hovedattraktionen
Resultater for publikum
- Et ærligt indblik i, hvor den britiske økonomi og erhvervspolitik reelt står, fra en person, der har arbejdet på begge sider
- Et klarere billede af, hvad regeringens beslutninger betyder for investeringer, eksport og ansættelser
- Et skarpere argument for, hvorfor kompetencer og produktivitet fortsat udgør den afgørende begrænsning for den britiske vækst
- En praktisk forståelse af, hvordan man kan tale om overskud, ansvar og nationale interesser i samme sætning
- Direkte svar i spørgsmål og svar: en konstruktiv samtale med en erfaren praktiker, ikke et indøvet manuskript