Jean Todt

Hvorfor virksomheder samarbejder med Jean Todt

• Han overtog et Ferrari-racerteam, der ikke havde vundet et kørermesterskab i 21 år, og sikrede Michael Schumacher fem titler i træk mellem 2000 og 2004. Der er kun få nulevende ledere, der kan prale af en så omfattende turnaround under så stor offentlig opmærksomhed.
• Han har stået i spidsen for tre forskellige typer organisationer med store interesser på spil: et fabrikshold hos Peugeot, en børsnoteret sportsbilsvirksomhed hos Ferrari og en forbund med medlemmer i 145 lande i FIA. De ledelsesmæssige erfaringer kan overføres til både kommercielle, styringsmæssige og politiske miljøer.
• Han har et aktivt FN-mandat. Som særlig udsending for trafiksikkerhed siden 2015 forhandler han direkte med statschefer om en folkesundhedskrise, der dræber omkring 1,19 millioner mennesker om året. Bestyrelser, der arbejder med ESG, offentlig-private partnerskaber eller strategier for regulerede brancher, får en praktiker, ikke en kommentator.
• Han var medstifter af Paris Brain Institute sammen med neurokirurgen Gérard Saillant og satte dermed institutionel kapital og netværk fra motorsportsbranchen ind til fordel for et af Europas største forskningscentre inden for neurovidenskab. Denne fremgangsmåde, hvor man opbygger varige institutioner ud fra evnen til at samle folk, er sjælden.

Højdepunkter i biografien

• Direktør for Peugeot Talbot Sport fra 1981 til 1993, hvor han sikrede fire titler i verdensmesterskabet i rally, fire sejre i Paris-Dakar og to sejre i 24-timersløbet på Le Mans.
• General Manager for Ferraris racingafdeling fra 1993; administrerende direktør for Ferrari S.p.A. fra 2004 til 2008.
• Niende præsident for FIA fra 2009 til 2021, tre fulde valgperioder; nu ærespræsident for FIA.
• FN's generalsekretærs særlige udsending for trafiksikkerhed siden april 2015, genudnævnt under generalsekretær Antonio Guterres.
• Medstifter og bestyrelsesmedlem i Paris Brain Institute, ICM, sammen med professor Gérard Saillant.
• Forfatter til »The Silent Pandemic On the Road«, Assouline. Grand-Croix de la Légion d’Honneur. Modtager af Den Olympiske Orden.

Biografi

Scuderia Ferrari havde ikke vundet et Formel 1-kørermesterskab siden 1979, da Jean Todt i 1993 tiltrådte som generaldirektør for racerafdelingen. Han hentede Michael Schumacher, Ross Brawn og Rory Byrne ind, genopbyggede den tekniske organisation omkring dem og skabte den mest dominerende periode i moderne Formel 1: fem kørertitler i træk mellem 2000 og 2004 og seks konstruktørtitler på syv år.

I 2004 blev han forfremmet til administrerende direktør for Ferrari S.p.A., hvor han indtil 2008 var ansvarlig for både personbilsforretningen og raceraktiviteterne. Arbejdet hos Ferrari fulgte efter en tolvårig periode hos Peugeot Talbot Sport fra 1981, hvor han opbyggede rallyprogrammet, der resulterede i fire verdensmesterskaber i rally, fire sejre i Paris-Dakar og to sejre i 24-timersløbet på Le Mans. Mønstret i begge stillinger var det samme: at overtage en producents konkurrenceafdeling, fastlægge en klar teknisk retning og fastholde den længe nok til, at effekten kunne slå igennem.

Todt blev valgt som den niende præsident for FIA i 2009 og varetog i tre på hinanden følgende fireårige perioder ledelsen af motorsportens globale styrende organ, der omfatter 145 nationale forbund og 245 medlemsorganisationer. I 2011 lancerede han FIA-kampagnen »Action for Road Safety«, som blev springbrættet til hans næste rolle: I april 2015 udnævnte FN’s generalsekretær Ban Ki-moon ham til særlig udsending for trafiksikkerhed – en post, han stadig beklæder – hvor han samarbejder med regeringer om at halvere antallet af trafikdræbte inden 2030.

Uden for motorsporten var Todt medstifter af Paris Brain Institute (ICM) sammen med professor Gérard Saillant; instituttet er i dag et af de største forskningscentre inden for neurovidenskab i Europa. Han er udnævnt til Grand-Croix de la Légion d’Honneur og har modtaget Den Olympiske Orden. Hans seneste bog, »The Silent Pandemic On the Road«, samler mere end halvtreds casestudier om trafiksikkerhed fra de partnere og regeringer, han har samarbejdet med som FN-udsending.

Vigtigste foredragstemaer

• Turnaround-ledelse i traditionsrige organisationer
• Opbygning af højtydende teams under offentlig kontrol
• Styring af idræt og reform af idrætsforbund
• Global trafiksikkerhedspolitik
• Offentlig-privat partnerskab for sociale resultater
• Opbygning af institutioner: fra motorsport til neurovidenskab
• Krisestyring og hurtig beslutningstagning

Ideel for

• CEO'er og ledelsesudvalg, der står for flerårige omstruktureringer, hvor både kultur og teknisk ekspertise skal udvikles
• Bestyrelser og formænd, der arbejder med reform af ledelsesformer, tilsyn med sammenslutninger eller strategier for regulerede brancher
• Ledere inden for ESG, public affairs og bæredygtighed, der opbygger troværdige offentlig-private programmer
• Ledere inden for bilindustrien, mobilitet og forsikring, der arbejder med sikkerhed, risiko og energiomstillingen

Resultater for målgruppen

• En praktisk model til genopbygning af en ledelsesgruppe, når både de eksisterende medarbejdere og den offentlige opfattelse er imod dig
• Et klarere overblik over, hvordan politisk, teknisk og kommerciel autoritet spiller sammen i regulerede brancher
• En førstehåndsberetning om forhandlinger med statschefer om et folkesundhedsmandat, med de mekanismer, der har flyttet politikken, og dem, der ikke har
• Et seriøst svar på spørgsmålet om, hvordan en leder opretholder sin præstationsevne gennem fyrre år og tre meget forskellige institutionelle roller