Simon Wheatcroft

Warum Unternehmen mit Simon Wheatcroft zusammenarbeiten

• Er bietet eine praktische Fallstudie – keine Metapher – für die Arbeitsweise ohne den Informationskanal, den die meisten Führungskräfte als unverzichtbar betrachten, wobei namhafte Technologiepartner wie IBM und WearWorks hinter dem Projekt stehen.
• Er hat persönliche Anpassungen in marktreife Produkte umgesetzt: das haptische Navigationsgerät Wayband, das 2017 beim New York City Marathon ohne fremde Hilfe in 5:17:40 eingesetzt wurde, und die von IBM entwickelte Korrekturnavigations-App eAscot, die beim 4 Deserts-Ultramarathon in Namibia zum Einsatz kam.
• Er verbindet die Keynote-Geschichte mit einer anerkannten Lehrtätigkeit und wurde in seinem ersten Jahr als Informatiklehrer an der Outwood Academy Adwick mit dem Pearson National Teaching Gold Award 2022 für herausragende neue Lehrkräfte ausgezeichnet.
• Er bietet einem Publikum aus Technologie- und Produktbereichen etwas Seltenes: eine Perspektive auf barrierefreies Design von jemandem, der sowohl Endnutzer als auch praktischer Mitwirkender an der technischen Umsetzung ist, einschließlich der Arbeit an der Sonifikation von Daten und dem „hackcessible“-Format für barrierefreie Hackathons.

Biografische Höhepunkte

• 2022 Pearson National Teaching Awards Gold Award für herausragende neue Lehrkräfte, Informatik, Outwood Academy Adwick
• Erster Blinder, der den 4 Deserts-Ultramarathon in Namibia im Mai 2016 alleine absolvierte
• Absolvierte den New York City Marathon 2017 ohne Hilfe unter Verwendung des haptischen Geräts Wayband, 5:17:40
• Lief 2014 in neun Tagen 260 Meilen solo von Boston nach New York
• Zusammenarbeit mit IBM an der eAscot-Navigations-App und mit WearWorks am haptischen Navigationssystem Wayband
• Gründer von „hackcessible“, einem von Nutzern geleiteten, barrierefreien Hackathon-Format
• Vorgestellt in CBS News Sunday Morning, BBC Click, CNN und der New York Times

Biografie

Die meisten Inhalte zum Thema Führung behandeln Widrigkeiten als eine Phase, die es zu überstehen gilt. Die schwierigere Frage ist, was eine Organisation tut, wenn die Umstände, die diese Widrigkeiten hervorrufen, nicht vorübergehen. Das ist das Thema, für das Simon Wheatcroft prädestiniert ist.

Mit 17 Jahren wurde er aufgrund einer Retinitis pigmentosa als blind registriert. Entscheidend ist jedoch, was danach geschah. Er brachte sich selbst bei, im Freien zu laufen, wobei er nur eine GPS-App auf seinem Smartphone und seine verbleibenden Sinne nutzte, und schaffte es innerhalb von sieben Monaten zu einem 100-Meilen-Lauf. Die Bemühungen, den Blindenhund und den Begleiter von der Strecke zu entfernen, entwickelten sich zu einer Forschungspraxis. Er arbeitete mit IBM an eAscot, einer Navigations-App zur Korrektur, die nach seinem Blindenhund benannt ist, und mit WearWorks am Wayband, einem haptischen Gerät, das den Nutzer durch kleine Vibrationen in einem virtuellen Korridor hält. Er lief den New York City Marathon 2017 mit dem Wayband, ohne Hilfe, in 5:17:40.

Seine Lehrtätigkeit läuft parallel dazu und schärft seine Vortragsarbeit. Er unterrichtet Informatik an der Outwood Academy Adwick in Doncaster und gewann 2022 den Pearson National Teaching Gold Award für herausragende neue Lehrkräfte in seinem ersten Jahr im Klassenzimmer. Er leitet Förderkurse in den Bereichen Gaming und Physical Computing und hat ein eigenes Werk zu Datensonifikation sowie zu „Hackcessible“ aufgebaut, einem benutzerorientierten, barrierefreien Hackathon-Format, das den Designprozess für Teilnehmer mit Behinderung öffnet.

Diese Kombination – eine Ausdauerdisziplin, die Produkte hervorbringt – verschafft ihm eine nützliche Ausgangsbasis vor Führungsteams. Die Keynote ist keine Geschichte über Mut. Es ist ein praxisorientierter Bericht darüber, wie man erreichbare Aufgaben setzt, wie man Risiken auf einem Weg minimiert, den man nicht vollständig überblicken kann, und wie man das Vertrauen eines Teams in neue Informationsquellen wiederherstellt. Vor einem Publikum aus den Bereichen Technologie und Produktentwicklung kann er zudem mit Autorität über inklusives Design aus der Perspektive der Technik sprechen – ein Blickwinkel, den die meisten Keynotes zum Thema Barrierefreiheit nicht bieten können.

Wichtige Vortragsthemen

• Entscheidungsfindung und Risiko unter anhaltenden widrigen Umständen
• Selbstführung und Anpassung, wenn Informationskanäle versagen
• Inklusives Design und barrierefreie Technologie
• Mensch-Computer-Interaktion und assistive Wearables
• Resilienz als operative Disziplin
• Vielfalt in Technologie- und Ingenieurteams

Ideal für

• Offsite-Veranstaltungen für Führungskräfte und leitende Teams mit Schwerpunkt auf Resilienz und Urteilsvermögen unter Druck
• Produkt-, Entwicklungs- und Designorganisationen, die an inklusiver und barrierefreier Technologie arbeiten
• Führungskräfte aus den Bereichen Transformation, Personalwesen und DEI, die eine Kultur des Vertrauens und der Anpassungsfähigkeit wiederaufbauen
• Konferenzen über die menschliche Seite von KI, Wearables und assistiver Technologie

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein konkretes Modell zur Festlegung erreichbarer Aufgaben, wenn der Weg in die Zukunft ungewiss ist
• Ein Einblick aus erster Hand, wie barrierefreie Technologie tatsächlich entwickelt, getestet und genutzt wird
• Ein neues Verständnis dafür, wozu ein Team fähig ist, wenn seine üblichen Informationskanäle eingeschränkt sind
• Schärfere Fragen für Briefings zum inklusiven Design, fundiert auf der tatsächlichen Praxis der Endnutzer
• Eine Arbeitssprache, um über Risiken, Anpassung und Wiederherstellung zu sprechen, ohne in Metaphern zu verfallen