Simon Wheatcroft

Perché le organizzazioni collaborano con Simon Wheatcroft

• Egli offre un caso di studio concreto, non una metafora, di come si possa operare senza quel canale informativo che la maggior parte dei leader considera imprescindibile, con partner tecnologici di rilievo, tra cui IBM e WearWorks, a sostegno del progetto.
• Ha tradotto l'adattamento personale in un prodotto finito: il dispositivo di navigazione tattile Wayband, utilizzato senza assistenza durante la Maratona di New York del 2017 con un tempo di 5:17:40, e l'app di navigazione correttiva eAscot, sviluppata da IBM e utilizzata nell'ultramaratona 4 Deserts in Namibia.
• Abbina la storia del keynote a una pratica didattica accreditata, avendo ricevuto il Pearson National Teaching Gold Award 2022 come Miglior Nuovo Insegnante nel suo primo anno di insegnamento di informatica alla Outwood Academy Adwick.
• Offre al pubblico interessato alla tecnologia e ai prodotti qualcosa di raro: una prospettiva di progettazione accessibile da parte di qualcuno che è sia l'utente finale che un collaboratore pratico nell'ingegneria, compreso il lavoro di sonificazione dei dati e il formato hackathon accessibile "hackcessible".

Punti salienti della biografia

• Premio d'oro del Pearson National Teaching Awards 2022 come "Miglior nuovo insegnante", informatica, Outwood Academy Adwick
• Prima persona non vedente a correre in solitaria l'ultramaratona 4 Deserts in Namibia, maggio 2016
• Ha completato la Maratona di New York del 2017 senza assistenza utilizzando il dispositivo tattile Wayband, con un tempo di 5:17:40
• Ha corso 260 miglia in solitaria da Boston a New York in nove giorni nel 2014
• Collaboratore con IBM per l'app di navigazione correttiva eAscot e con WearWorks per il sistema di navigazione tattile Wayband
• Ha creato hackcessible, un formato di hackathon accessibile guidato dagli utenti
• Apparsa su CBS News Sunday Morning, BBC Click, CNN e sul New York Times

Biografia

La maggior parte dei contenuti sulla leadership tratta le avversità come un capitolo da superare. La domanda più difficile è cosa fa un'organizzazione quando le condizioni che generano le avversità non passano. Questa è la conversazione che Simon Wheatcroft è qualificato a condurre.

È stato dichiarato cieco a 17 anni a causa della retinite pigmentosa. Il fatto rilevante è ciò che è successo dopo. Ha imparato da solo a correre all'aperto utilizzando solo un'app GPS per smartphone e i sensi che gli erano rimasti, e nel giro di sette mesi è arrivato a partecipare a una gara di 100 miglia. Il lavoro per eliminare il cane guida e l'assistente dal percorso si è trasformato in una pratica di ricerca. Ha collaborato con IBM su eAscot, un'app di navigazione correttiva che prende il nome dal suo cane guida, e con WearWorks su Wayband, un dispositivo tattile che guida l'utente all'interno di un corridoio virtuale attraverso piccole vibrazioni. Ha corso la Maratona di New York del 2017 con Wayband, senza aiuto, in 5:17:40.

La carriera di insegnante procede in parallelo e affina il lavoro di conferenziere. Insegna informatica alla Outwood Academy Adwick di Doncaster e nel 2022 ha vinto il Pearson National Teaching Gold Award come Miglior Nuovo Insegnante nel suo primo anno in classe. Gestisce club di approfondimento nel campo dei videogiochi e del physical computing e ha sviluppato un corpus di lavori separato sulla sonificazione dei dati e su "hackcessible", un formato di hackathon accessibile guidato dagli utenti che apre il processo di progettazione ai partecipanti con disabilità.

Questa combinazione, una disciplina di resistenza che porta alla realizzazione di prodotti, gli fornisce un utile bagaglio di conoscenze da presentare ai team dirigenziali. Il keynote non è una storia di coraggio. È un resoconto pratico su come impostare compiti realizzabili, come minimizzare il rischio all'interno di un percorso che non si può vedere completamente e come ricostruire la fiducia di un team attorno a nuove fonti di informazione. Per un pubblico di esperti di tecnologia e prodotti, può anche parlare con autorevolezza di progettazione inclusiva dall'interno dell'ingegneria, un punto di vista che la maggior parte dei keynote sull'accessibilità non può offrire.

Argomenti principali

• Processo decisionale e rischio in condizioni di avversità prolungate
• Autogestione e adattamento quando i canali di informazione falliscono
• Design inclusivo e tecnologia accessibile
• Interazione uomo-computer e dispositivi indossabili di assistenza
• La resilienza come disciplina operativa
• Diversità nei team tecnologici e ingegneristici

Ideale per

• Sessioni fuori sede per la leadership e i team senior incentrate sulla resilienza e la capacità di giudizio sotto pressione
• Organizzazioni di prodotto, ingegneria e design che lavorano su tecnologie inclusive e accessibili
• Responsabili della trasformazione, delle risorse umane e della DEI impegnati a ricostruire culture di fiducia e adattamento
• Conferenze sul lato umano dell'IA, dei dispositivi indossabili e delle tecnologie assistive

Risultati per il pubblico

• Un modello concreto per definire compiti realizzabili quando il percorso da seguire è incerto
• Una visione diretta di come la tecnologia accessibile viene effettivamente realizzata, testata e utilizzata
• Una nuova consapevolezza di ciò che un team può fare quando i suoi canali di informazione abituali sono compromessi
• Domande più mirate per i brief di progettazione inclusiva, basate sulla pratica reale dell'utente finale
• Un linguaggio operativo per parlare di rischio, adattamento e recupero senza scivolare nelle metafore