Tom Gruber

Die meisten Vorstände verfügen mittlerweile über eine KI-Strategie auf dem Papier. Weitaus weniger sind jedoch in der Lage, die dahinterstehenden Entwurfsentscheidungen gegenüber Kunden, Aufsichtsbehörden oder den eigenen Mitarbeitern zu verteidigen. Die Kluft zwischen dem Einsatz von KI und deren Einsatz in einer Weise, die Vertrauen schafft, einer genauen Prüfung standhält und die Menschen, die sie nutzen, tatsächlich unterstützt, ist der Punkt, an dem seriöse Unternehmen ins Stocken geraten.

Tom Gruber war Mitbegründer von Siri und entwickelte das Konzept der „Humanistic AI“, wodurch er Führungsteams dabei unterstützte, KI-Systeme zu entwickeln, die Menschen ergänzen, anstatt sie zu ersetzen.

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Warum Unternehmen mit Tom Gruber zusammenarbeiten

Er hat den ersten Mainstream-intelligenten Assistenten auf den Markt gebracht. Wenn er darüber spricht, was der Einsatz von KI in einem Produktunternehmen tatsächlich erfordert, tut er dies aus der Perspektive eines Systems, das Apple mittlerweile auf seiner gesamten Gerätebasis einsetzt.
Er verfasste die grundlegende Definition einer Ontologie in der Informatik. Vorstände, die sich mit KI-Governance, Wissensrepräsentation und Erklärbarkeit auseinandersetzen, sprechen mit der Person, deren Artikel aus dem Jahr 1993 ihre technischen Teams noch immer zitieren.
Sein „Humanistic AI“-Framework gibt Führungskräften eine brauchbare Sprache für Entscheidungen beim KI-Design an die Hand. Es verlagert die Diskussion von „Sollten wir KI einsetzen?“ hin zu „Was leistet dieses System für den Menschen, der es nutzt?“, was genau die Frage ist, die Regulierungsbehörden und Mitarbeiter heute stellen.
Er wählt sein Beratungsportfolio rund um KI aus, die in den Bereichen assistive Neurotechnologie, psychische Gesundheit und klinische Genauigkeit eingesetzt wird. Die Beispiele, die er in einer Keynote vorstellt, sind konkrete Anwendungen, keine Hypothesen.
Er ist einer der wenigen Redner, die in einem einzigen Vortrag glaubwürdig Themen von Ontologie-Engineering über Produktdesign bis hin zur Ethik abdecken können, ohne dabei weder das technische noch das Führungskräftepublikum zu verlieren.

Wichtige Stationen

Mitbegründer, CTO und Designleiter von Siri Inc., das 2010 von Apple übernommen wurde.
Leitete nach der Übernahme acht Jahre lang die Advanced Development Group von Siri bei Apple.
Autor der wegweisenden Veröffentlichung von 1993 zur Definition von Ontologie in der KI, dem meistzitierten Artikel in der Geschichte des International Journal of Human-Computer Studies.
Hauptredner auf der TED-Konferenz 2017 zum Thema „Humanistische KI“.
Mitbegründer und CTO von LifeScore, einem Unternehmen für adaptive KI-Musik, das von Octopus Ventures unterstützt wird.
Berater des Ocean Plastics Leadership Network in den Bereichen Organisationsintelligenz und Technologie.

Biografie

Siri begann als Forschungsprojekt, wurde zu einem Start-up und wurde 2010, im selben Jahr seiner Markteinführung, von Apple übernommen. Tom Gruber war Mitbegründer, CTO und Leiter der Designabteilung. Das Produkt läuft heute auf allen Apple-Geräten und verarbeitet täglich mehr als eine Milliarde Interaktionen. Das meiste, was Nutzer heute von einem Sprachassistenten erwarten, wurde in dem kleinen Team festgelegt, das er mitgeleitet hat.

Vor Siri: die Grundlagen. 1993 veröffentlichte Gruber während seiner Tätigkeit am Knowledge Systems Laboratory der Stanford University den Artikel, der der KI ihre Arbeitsdefinition einer Ontologie gab: „eine explizite Spezifikation einer Konzeptualisierung“. Er wurde zum meistzitierten Artikel in der Geschichte der Zeitschrift, in der er erschien, und ist bis heute der Bezugspunkt für jeden, der Systeme entwickelt, in denen Maschinen Wissen klar und eindeutig austauschen müssen. Das marktreife Produkt und die Zitierhistorie hängen zusammen. Siri funktionierte, weil die zugrunde liegende Darstellung stimmte.

Nach acht Jahren an der Spitze von Apples Advanced Development Group für Siri verließ Gruber das Unternehmen, um sich auf das zu konzentrieren, was er als „humanistische KI“ bezeichnet. Das Argument, das er in seinem TED-Vortrag von 2017 darlegte, lautet, dass es beim KI-Design um die Wahl zwischen Automatisierung, die mit Menschen konkurriert, und Erweiterung, die mit ihnen zusammenarbeitet, geht. Er setzt dieses Konzept als Mitbegründer und CTO von LifeScore, einem Unternehmen für adaptive Musik, sowie als Berater für KI-Start-ups in den Bereichen assistive Neurotechnologie, psychische Gesundheit und klinische Entscheidungsunterstützung in die Praxis um.

Die Perspektive der humanistischen KI ist das, was Führungsteams an ihm am nützlichsten finden. Sie betrachtet den Einsatz von KI als eine Designentscheidung mit konkreten Konsequenzen für Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft, anstatt als eine Beschaffungsentscheidung darüber, welches Modell lizenziert werden soll. Für Vorstände, die KI-Strategien genehmigen, und CEOs, die diese erklären, leistet diese neue Sichtweise einen Beitrag, den keine andere KI-Keynote leistet.

Wichtige Vortragsthemen

Humanistische KI und menschenzentriertes Design
KI-Governance, Ethik und Vertrauen
Intelligente Assistenten und dialogorientierte KI
Ontologie-Engineering und Wissensrepräsentation
KI in der assistiven Technologie und im Gesundheitswesen
KI für kollektive Intelligenz und Meeresschutz
Entwicklung von KI-Produkten von der Forschung bis zur Marktreife

Ideal für

Vorstände und CEOs, die KI-Richtlinien festlegen und für die Rechenschaftspflicht sorgen
CTOs und Chief AI Officers, die den Einsatz von KI im Unternehmen gestalten
Produkt- und Designleiter, die KI in kundenorientierte Systeme integrieren
Führungskräfte im Gesundheitswesen, im Finanzdienstleistungssektor und im öffentlichen Sektor, die KI in risikoreichen Kontexten einsetzen

Lernergebnisse

Eine Arbeitsdefinition von humanistischer KI, die in ihrem jeweiligen Anwendungskontext zwischen Erweiterung und Automatisierung unterscheidet
Ein klareres Rahmenwerk zur Bewertung von KI-Designentscheidungen im Hinblick auf die Auswirkungen auf Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft
Konkrete Anhaltspunkte aus Siri und aus aktuellen KI-Anwendungen im Gesundheitswesen, in der assistiven Technologie und in der Kreativbranche
Eine Sprache für Führungskräftesgespräche über KI-Ethik, die über Compliance hinausgeht und bis ins Produktdesign reicht
Erkenntnis darüber, wo die eigene KI-Roadmap Automatisierungsentscheidungen trifft, obwohl sie eigentlich Erweiterungsentscheidungen treffen sollte

Vorträge

Übermenschliches Potenzial: Das Versprechen einer humanistischen KI

Eine Betrachtung des KI-Designs als Entscheidung zwischen Konkurrenz und Zusammenarbeit mit Menschen, veranschaulicht anhand aktueller Projekte aus Grubers Beratungsportfolio.

Wichtige Erkenntnisse:

Der gestalterische Unterschied zwischen Automatisierung und Erweiterung und was dies jeweils für Produkt, Belegschaft und Kunden bedeutet.
Beispiele für humanistische KI in den Bereichen assistive Neurotechnologie, psychische Gesundheit und klinische Entscheidungsunterstützung.
Ein Rahmenkonzept für Führungsteams, um zu prüfen, ob ihre KI-Strategie ihre Mitarbeiter stärkt oder aushöhlt.

Wie man die Zukunft gestaltet: Praktische Leitlinien für Gründer von Start-ups

Die Geschichte, warum führende Risikokapitalfirmen Siri während einer Finanzkrise unterstützt haben – zusammengefasst in praktischen Erkenntnissen für KI-Start-ups und Innovationsteams in Unternehmen.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

Vier Entscheidungspunkte aus der Entwicklung von Siri, die sich auf jede KI-Produktentwicklung übertragen lassen.
Was Investoren tatsächlich bewerten, wenn KI das Kerngeschäft ist.
Die Rolle von Design und Ontologie bei der Entwicklung eines skalierbaren KI-Produkts.

KI, Big Data und die Menschheit: Risiken und Chancen

Ein direkter Kontrast zwischen dem Missbrauch von KI durch große Plattformen und dem Einsatz von KI im Gesundheitswesen, in der psychischen Gesundheitsversorgung, in der Pflege sowie bei der Pandemiebekämpfung.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

Wo die tatsächlichen Risiken der KI liegen, jenseits der gängigen Darstellungen.
Konkrete KI-Anwendungen, die heute messbaren Nutzen für den Menschen bringen.
Wie Governance aussieht, wenn sie als Designproblem und nicht als rechtliches Problem behandelt wird.

Verfügbar für

Redetätigkeit

Vortragsthemen

Sprachen

Englisch

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Videos

Referenzen

Tom ist einfach unglaublich, ein einmaliger Mensch, und ich schätze mich glücklich, ihn kennengelernt zu haben. Er ist ein Vordenker, ein „Super“-Universalgelehrter, Erfinder und Unternehmer, der Herz und Verstand gleichermaßen vereint. Er hat stets aufschlussreiche Einblicke darin, wie die Dinge waren, wie sie jetzt sind und wie sie sein könnten – und sein sollten. Ich habe ihn schon mehrfach interviewt und lerne dabei immer wieder Tiefgründiges. Tom ist ein erstklassiger Redner, einfach der Beste in jeder Situation, von Keynotes über Kamingespräche bis hin zu Einzelgesprächen. Ich habe ihn zu Themen wie humanistischer KI, Ethik und Technologie, den Auswirkungen von KI auf die Gesellschaft sowie Ratschlägen für Start-ups und Investoren sprechen lassen. Er schafft es, dass sich jeder wohlfühlt, und wir alle gehen mit neuem Wissen nach Hause.

John Werner

Geschäftsführer, Link Ventures, der „Human Super Connector“

Tom Gruber ist einer der wenigen Experten, die klar und verständlich erklären können, wie Dinge funktionieren – und was sie für uns bedeuten. Sein Verständnis für die gesellschaftlichen Auswirkungen digitaler Innovationen basiert auf fundierten Grundlagen, und er vermittelt auf der Bühne ungewöhnlich tiefe Einblicke in die künstliche Intelligenz sowie ein ausgeprägtes Gespür dafür, wie Designer und Ingenieure digitale Systeme so verändern können, dass sie den ethischen Herausforderungen dieses neuen Zeitalters besser gewachsen sind. Als leidenschaftlicher und scharfsinniger Beobachter des digitalen Lebens gehört Tom zu den führenden Rednern, wenn es um neue Technologien und deren optimale Nutzung zum Wohle der Menschheit geht.

Mark Zusman

Chefredakteur und Herausgeber, Willamette Week, Gründer von TechfestNW

Toms umfassende und fundierte Erfahrung mit humanistischer KI und dem ethischen Einsatz von Technologie zum echten Nutzen der Verbraucher macht die Mission von TRU LUV von einem ehrgeizigen Ziel zu einer realistischen und erreichbaren Aufgabe, während wir neue Modelle für die Mensch-Computer-Interaktion und die Anwendungsentwicklung entwickeln, die auf die Steigerung des Wohlbefindens ausgerichtet sind. Unter Toms Anleitung bieten wir intelligente Benutzeroberflächen, die Selbstbewusstsein, Mitgefühl und den Aufbau von Gemeinschaften auf natürliche Weise fördern und damit der übermäßigen Optimierung der Branche in Bezug auf Engagement und Kundenbindung entgegenwirken, die unsere Aufmerksamkeit ablenkt und Reaktivität fördert. Von unserem Interaktionsmodell über unsere KI-Architektur bis hin zu unserem Prozess zur Wirkungsoptimierung – Toms Einblick in die zugrunde liegenden Prinzipien der Entwicklung von Verbraucher-Software ermöglicht es uns, unsere Vision effizient umzusetzen.

Brie-Code

Gründer und Geschäftsführer, TRULUV

Toms Engagement, seine Leidenschaft und seine Mission, unseren Ozean zu heilen, stehen in engem Einklang mit allem, worauf wir beim Ocean Plastics Leadership Network hinarbeiten. Als Berater und Botschafter hat Tom uns dabei geholfen, den äußerst schwierigen Spagat zwischen unseren Aktivisten und den Vertretern der Industrie zu meistern. Toms beruhigende Art hat uns geholfen, Vertrauen zwischen Erzfeinden aufzubauen. Er war stundenlang auf offener See, 500 Meilen vor der Küste Bermudas im Atlantischen Wirbel, und hat nicht nur eindrucksvolle, herzzerreißende Bilder aufgenommen, sondern auch den 165 Führungskräften aus der Kunststoffindustrie, die uns dort begleiteten, geholfen, sich in einer Extremsituation wohlzufühlen. Mit seiner Kamera und im Umgang mit Menschen trug seine ruhige Art dazu bei, dass sich unsere Teilnehmer bei einer für viele beängstigenden Erfahrung entspannen konnten (Schnorcheln im offenen Meer, 2 Meilen über dem Meeresgrund). Tom ist der Ansicht, dass kollektives Handeln notwendig ist, um die Plastikkrise zu lösen, und dass wir dieses Ziel nur mit interdisziplinärer Führung erreichen können.

Dave Ford

Gründer und Geschäftsführer, Netzwerk für Führungskräfte im Bereich Meeresplastik