Ángela Oguntala
Angela Oguntala es una futurista y experta en previsión estratégica que asesora y da charlas a organizaciones internacionales sobre innovación, tecnologías emergentes y estrategias orientadas al futuro.
- Profesional de la prospectiva estratégica que trabaja en los ámbitos de la innovación, el diseño y el cambio a largo plazo.
- Cargos de alta dirección en Greyspace, una consultora estratégica especializada en futuros y previsión
- Asesor internacional y ponente principal para organizaciones globales
- Miembro de Salzburg Global
- Ponencia en TEDxCopenhagen, «Re-imagine the future» (Reimagina el futuro).
- Licenciado en Administración de Empresas y máster en Diseño de Interacción
Full Profile
Temas clave de debate
- Previsión estratégica
- Estrategia orientada al futuro
- Impacto de las tecnologías emergentes
- Liderazgo en condiciones de incertidumbre
- Innovación para transiciones a largo plazo
- Sostenibilidad y cambio sistémico
- El futuro del trabajo
Ideal para
- Equipos de alta dirección
- Líderes en estrategia e innovación
- Organizaciones que atraviesan incertidumbre y transformaciones a largo plazo
- Empresas globales que buscan una orientación centrada en el futuro
Resultados para el público
- Comprensión clara de los principios de previsión estratégica
- Perspectivas prácticas para afrontar la incertidumbre
- Perspectiva sobre el impacto de las tecnologías emergentes
- Enfoques estructurados para la innovación y la transición a largo plazo
- Perspectiva más amplia sobre la dinámica del futuro del trabajo
Por qué las organizaciones trabajan con Angela Oguntala
- Aporta experiencia en previsión estratégica basada en el trabajo de asesoramiento con organizaciones globales
- Conecta la innovación, el diseño y el cambio a largo plazo de una manera comercialmente relevante
- Aborda las tecnologías emergentes y la incertidumbre con una visión estructurada y práctica
- Ofrece una perspectiva internacional moldeada por su trabajo en distintos sectores y regiones
Biografía
Angela Oguntala trabaja con organizaciones globales para fortalecer la previsión estratégica, la capacidad de innovación y la toma de decisiones a largo plazo. Su objetivo es ayudar a los líderes a interpretar las tecnologías emergentes, navegar por la incertidumbre y dar forma a estrategias orientadas al futuro en entornos complejos.
Ha ocupado puestos de alta dirección en Greyspace, una consultora estratégica de futuro, asesorando a empresas e instituciones internacionales sobre innovación, diseño y cambio sistémico. Su trabajo abarca diversos sectores y regiones, y apoya a las organizaciones en su respuesta a las perturbaciones tecnológicas, las presiones de sostenibilidad y los modelos de trabajo cambiantes.
Las conferencias y asesorías de Angela han incluido organizaciones globales como Google, Microsoft, IKEA, Philips, Heineken y Deloitte, así como instituciones internacionales como el Foro Económico Mundial y la Organización Mundial del Comercio. Dirige a audiencias de alto nivel sobre el liderazgo en la incertidumbre, el futuro del trabajo y la innovación para las transiciones a largo plazo.
Miembro de Salzburg Global, ha pronunciado una charla TEDxCopenhagen titulada «Re-imagine the future» (Reimaginar el futuro) y ha aparecido en una cobertura afiliada a NPR relacionada con su trabajo. Es licenciada en Administración de Empresas y tiene un máster en Diseño de Interacción, lo que le aporta una perspectiva interdisciplinar a la estrategia, la innovación y la transformación organizativa.
Charlas
Gives leaders a structured view of the near and longer-term shifts reshaping business, technology, and society, and what those shifts demand of strategy.
Key takeaways:
- How to identify the forces reshaping your organisation’s context and their downstream strategic impacts
- A working understanding of the Futurecasting process as a leadership decision-making tool
- A clearer framework for leading with intention through uncertainty rather than reacting to it
A practical guide to reading emerging signals, identifying where real opportunity is forming, and advancing new ideas as conditions keep changing.
Key takeaways:
- How to read emerging signals and identify where real opportunity is forming without chasing noise
- Strategies for generating genuinely new ideas rather than optimising what already exists
- How to build a learning organisation capable of experimenting at the speed uncertainty demands
How leaders hold immediate execution and longer-term direction at once, without losing clarity on either, and where foresight becomes the deciding capability.
Key takeaways:
- How to sharpen judgment about which assumptions to challenge and when
- A clearer view of emerging risks and opportunities before they become visible to the wider market
- How to use anticipatory thinking to set direction, build resilient teams, and take action