Angela Oguntala
Angela Oguntala är futurist och strategisk framtidsforskare som ger råd och föreläser för globala organisationer om innovation, ny teknik och framtidsinriktade strategier.
- Strategisk framtidsforskare som arbetar med innovation, design och långsiktig förändring
- Ledande befattningar inom Greyspace, ett konsultföretag inom strategisk framtidsplanering och prognoser
- Internationell rådgivare och huvudtalare för globala organisationer
- Salzburg Global Fellow
- Höll ett TEDxCopenhagen-föredrag med titeln ”Re-imagine the future”
- Kandidatexamen i företagsekonomi och magisterexamen i interaktionsdesign
Full Profile
Viktiga talämnen
- Strategisk framtidsanalys
- Framtidsinriktad strategi
- Effekter av ny teknik
- Ledarskap under osäkerhet
- Innovation för långsiktiga omställningar
- Hållbarhet och systemförändring
- Arbetslivets framtid
Perfekt för
- Ledningsgrupper
- Strategi- och innovationsledare
- Organisationer som navigerar i osäkerhet och långsiktig omvandling
- Globala företag som söker en framtidsinriktad inriktning
Resultat för målgruppen
- Tydlig förståelse för principerna för strategisk framtidsplanering
- Praktiska perspektiv på hur man navigerar i osäkerhet
- Insikt i effekterna av nya teknologier
- Strukturerade tillvägagångssätt för långsiktig innovation och omställning
- Bredare perspektiv på framtidens arbetslivsdynamik
Varför organisationer samarbetar med Angela Oguntala
- Tillför strategisk framtidsforskning baserad på rådgivningsarbete med globala organisationer
- Kopplar samman innovation, design och långsiktig förändring på ett kommersiellt relevant sätt
- Hantera nya tekniker och osäkerhet med strukturerad, praktisk insikt
- Erbjuder ett internationellt perspektiv som formats av arbete inom olika sektorer och regioner
Biografi
Angela Oguntala arbetar med globala organisationer för att stärka strategisk framtidsanalys, innovationsförmåga och långsiktigt beslutsfattande. Hennes fokus ligger på att hjälpa ledare att tolka ny teknik, hantera osäkerhet och utforma framtidsinriktade strategier i komplexa miljöer.
Hon har haft ledande befattningar inom Greyspace, ett strategiskt framtidsrådgivningsföretag, där hon har gett råd till internationella företag och institutioner om innovation, design och systemförändringar. Hennes arbete spänner över olika sektorer och regioner, där hon stöder organisationer i deras hantering av teknisk disruption, hållbarhetskrav och föränderliga arbetsmodeller.
Angela har hållit föredrag och varit rådgivare för globala organisationer som Google, Microsoft, IKEA, Philips, Heineken och Deloitte, samt internationella institutioner som World Economic Forum och Världshandelsorganisationen. Hon talar inför seniora åhörare om ledarskap under osäkerhet, framtidens arbete och innovation för långsiktiga omställningar.
Som Salzburg Global Fellow har hon hållit ett TEDxCopenhagen-föredrag, ”Re-imagine the future”, och medverkat i NPR-relaterade reportage om sitt arbete. Hon har en kandidatexamen i företagsekonomi och en magisterexamen i interaktionsdesign, vilket ger henne ett tvärvetenskapligt perspektiv på strategi, innovation och organisatorisk transformation.
Utvecklingssamtal
Gives leaders a structured view of the near and longer-term shifts reshaping business, technology, and society, and what those shifts demand of strategy.
Key takeaways:
- How to identify the forces reshaping your organisation’s context and their downstream strategic impacts
- A working understanding of the Futurecasting process as a leadership decision-making tool
- A clearer framework for leading with intention through uncertainty rather than reacting to it
A practical guide to reading emerging signals, identifying where real opportunity is forming, and advancing new ideas as conditions keep changing.
Key takeaways:
- How to read emerging signals and identify where real opportunity is forming without chasing noise
- Strategies for generating genuinely new ideas rather than optimising what already exists
- How to build a learning organisation capable of experimenting at the speed uncertainty demands
How leaders hold immediate execution and longer-term direction at once, without losing clarity on either, and where foresight becomes the deciding capability.
Key takeaways:
- How to sharpen judgment about which assumptions to challenge and when
- A clearer view of emerging risks and opportunities before they become visible to the wider market
- How to use anticipatory thinking to set direction, build resilient teams, and take action